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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017 您的住址: 陣亡者的靈堂
文章: 3,181
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台南要5萬
非常困難吧
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2001
文章: 3,363
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引用:
年賺7000萬的 那現在呢?! 我記得以前在一家公司 包含物流,會計 業務 行銷...全省100個人 年營收12億。貿易商,食品日用品 百貨。 不過薪水不高就是.... ![]()
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無良行政機關 新北市衛生局 ![]() 新海橋下那棟。交通不方便耶 ![]() Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan! ![]() ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2006
文章: 180
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引用:
小弟覺得這案例的重點 在於如何壓低成本 只要成本夠低 那後面的傳播式銷售才能起的了作用 不知這四人當中是否有人本身是成衣廠的背景 這樣才有可能將成本壓到最低 接下來是郵資的訂價 雖然是免費贈送.消費者也會計算比較 當郵資高於風險他們就有可能選擇放棄 所以郵資的訂價必須抓到最佳平衡點 小弟不懂行銷 對我來說銷售大概就像人性原則吧 "消費習慣性.習慣性消費" 了解人們日常的消費習慣 將其引導成對於某品牌商品的習慣性消費 應該都離不開人性 能夠理解大部分消費者心理在想什麼 才能夠推出一份成功的銷售企劃吧
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有人問為什麼抵制統一.而不抵制路邊攤或小吃 答案其實很簡單..就是"規模" 路邊攤客源只有幾百最多上千 但統一的客源人數是上百萬 統一隨便一個問題商品.受影響的可是好幾十萬人 你能否想像這影響的層面有多嚴重 吃的健康.是做食品的基本要求 統一至少應該為消費者的健康.負起把關的責任 才不枉費台灣人幾十年來 對統一這個老品牌的信任 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: 天堂
文章: 1,688
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引用:
那應該最少有四萬了 月薪四萬以下不得面議...
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初學者的無知在於未學,學者的無知在於學後... 你曾經愛過的人使你失望之後, 他看起來就似乎有了許多缺點。 Schultz 人格理論 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2015
文章: 1,577
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引用:
那連結下面不是就有提問疑點了?? 年賺7000萬!!???應該是沒有然後了...... ![]() ![]() ![]() |
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