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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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要論工作效率,我也是自認很高
但是我不會整天把自己工作效率很高掛在嘴巴 然後拿自己的工作經驗去說台灣所有的公務員就是沒效率 當然沒效率的公務員一定有 但是有多到不管扯到什麼事都可以先批評再說嗎? 如果今天是批評水土保持,那真的有很多可以講的 這一塊幾十年來一直在擺爛 但是現在說的是清淤阿,一個颱風季節沖刷下來的量就非常驚人了 ------ 石門水庫目前清淤方式採陸地挖砂、庫底抽泥船、水力排砂3種方式 3種方式累積清淤量207萬立方米,但水庫每年淤積342萬立方米 水資源局表示,目前是希望能達到進出平衡,讓水庫永續利用,清淤工作更不會間斷。 ------ 南投萬大水庫因沒有排砂道,只能以砂石車外運淤泥,按照台電1年清淤量80萬立方公尺 進度推估,大概要133年才能將淤泥清除,而清淤期間又會有泥沙流入,期限還要拉長 台電還計畫打造繞道通砂隧道,總長逾6公里,工程需耗時8年10個月,耗費近90億 雖可讓水庫延續56年壽命,終究逃不過淤滿宿命。 ------- 南部唯一支援民生用水的阿公店水庫,上游集水區地質屬泥岩層,泥沙淤積嚴重, 水質逐漸劣化。為解決水庫泥沙淤積問題,阿公店水庫近10年,在6月至9月夏季水量 最豐沛的季節放棄蓄水,把水抽乾變成空庫,藉由上游雨水沖刷,帶走庫底淤積泥沙, 使阿公店水庫成為全台第一座「空庫防淤」的水庫。
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 11
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颱風都要進來了
是要關心洩洪 不是缺水吧 |
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Basic Member
加入日期: Jan 2005
文章: 14
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引用:
非常正確 民間公司作得太好就作死你公家想也一樣 懶散的會拍的有時還會升職 太認真的不能動調走誰來作事 好在我天生皮氣壞老板有點讓我 人才雖然超多信任的很難找 我就敢對老板吼 讓我生氣加我多少錢都沒用。。。
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我一輩子帶著面具生活 我心裡有個結無法打開 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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果然反彈很大, 這種反彈都是一樣的, 每個場所都一定有這種情況.
我不想爭吵什麼, 因為我不是水庫或.. 不論目前問題點是什麼的專家. 但, 如果不會做, 找會做的人來, 位置跟報酬給那個人. 因為這塊土地需要一個盡量穩定, 沒有完美, 但比目前改善的結果. 世界這麼大, 各種水庫情況應該都有, 總是能稍微進步而不是退步. 2年多前有人問我為什麼不去電子業, 反正專案管理師是同樣的. 問題是我不懂電子製造業的東西, 同樣專案管理, 效果還是有差別. 那個位置給做得好(至少比我好)的人才有意義. 台灣幾間公司我都不行了, 找了外商還是同一個產業的管理來做. 因為這項目我最擅長發揮, 歷年累積, 未來還能夠進步. 我不是拿自己的工作效率出來比, 而是一種生活甚至人生態度. 哪裡不好, 請說, 然後我去想辦法, 只要是我答應要做, 就要負責. 不然, 棄權讓給你去找能做得更好的人來. 工作不是一個人的事情, 所以不要去拖累別人, 自己要盡量盡力. 當然這不能拿來要求, 人總是要有收入吃飯, 不論那收入怎麼來. 我寧可這樣面對, 雖然只是略高的薪資, 很多人覺得這根本衝過頭. 但不要像被踩到尾巴的貓一樣跳起來, 當聽到事實的時候! 要去承認, 很多人依然實事求是, 一點一滴的推動技術或制度的進步. 此文章於 2018-07-10 09:34 AM 被 Earstorm-5 編輯. |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2014
文章: 716
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上次聽電視訪談,再幾十年,很多水庫都要變土庫了.本來一年可蓄水80億噸,現在大約剩一半.未來缺水是必然的.清淤泥緩不濟急.你要倒到哪裡去?預算?
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宜靜默 宜從容 宜謹嚴 宜儉約 居安慮危 處治思亂 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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講了一大堆,還是建立在假設別人都沒盡責盡力的基礎點上
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
此文章於 2018-07-10 01:54 PM 被 goodpig 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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引用:
錯誤. 建立在成果上; 盡心力是一種無法拿捏的標準, 加班(長工時)就是努力? 你看多少人反彈! 再說, 接下來的話比較狠毒, 我就算再努力也不可能是Brian或Jordan, 有些事情就是做不好. 科學/技術人就要實事求是, 哲學是一種調劑(雖然我也很愛), 但現在缺水缺電一堆基礎問題. 你告訴我要怎麼繼續有愛? 要怎麼對下面的人交代? 抱歉~ 這真的有難處, 你們共體時艱? 最爛的就是共體時艱! 叫人家有同理心! 同理心是出了意外才用! 不要濫用! 這次不多寫了, 一句話: "事情沒做好!" |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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年紀都這麼長了,怎麼還沒看透這世間有許多事情是無法做到完美的
算了觀念相差太多,多說無益
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2014
文章: 716
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一般用戶不用共體時艱.用電是大戶用得最多,用水也是.你民生用電用水只佔了一小塊蛋糕而已.
未來如果嚴重缺水,連灌溉都有困難,可以考慮改種改吃馬鈴薯或是地瓜.就能省下大量的農業用水了.工業用水可以利用回收水技術再利用.
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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總之的確激動了, 反正以後我就走了, 管那麼多幹嘛, 不要在我還在的時候有重大問題就好.
說的就是整體, 去年每小時USD 530 + 441的損失歷歷在目, 所以年終大家都減了, 我挺不爽的. 不是我不願做, 不是團隊做不好, 也不是天災, 而是人禍, 大家都得停擺. 公司沒賺錢怎麼能分錢? 問題是公司不是不願意, 也不是不努力, 重點是不能做, 敗在哪? 敗在原本沒問題的基礎設施; 所以今年又在危險邊緣, 不論哪一項, 我都緊張. 身為一個過度負責的人的個性... 算了. (一想到不做死就不會死, 沒事搞事, 成事不足敗事有餘... 罵不完) ... 這討論串我先冷靜好了, 今天在比拚颱風進度, 心情比較不穩. 但這是天災, 沒話說. 此文章於 2018-07-10 03:05 PM 被 Earstorm-5 編輯. |
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