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Junior Member
  加入日期: Nov 2016
文章: 717
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引用:
真的。ㄧ日街友。大部份都是住附近的。 |
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2018-02-23, 05:31 AM
#21
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Basic Member
加入日期: Oct 2017
文章: 21
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反正都會被她拿走，直接收起來吧
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 絕對命運默示錄 |
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2018-02-23, 06:24 AM
#22
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Major Member
 加入日期: Nov 2004
文章: 182
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簽到追蹤
畫面是這樣沒錯. 但不知道把食物用在哪裏 , 似乎太早下定論. 這應該不難肉搜 |
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2018-02-23, 10:26 AM
#23
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
被民眾檢舉 附近三個愛心站的東西都被同一婦人搜刮一空.... 這就很超過了.... |
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2018-02-23, 10:42 AM
#24
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Regular Member
加入日期: Oct 2017
文章: 64
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引用:
做好事沒有你想像中的簡單，我是覺得要做公益，本來也就有所謂成本 公益單位要做的是把財務公開，捐款流向要清楚，但是怎麼用，只要捐款者同意，有沒有行政費這些成本根本就不是重點 |
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2018-02-23, 10:44 AM
#25
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Major Member
加入日期: Apr 2017
文章: 188
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引用:
是沒錯... 畢竟捐錢的人想要做公益 但收錢做事的人，可沒必要跟著做 開門做生意也是要成本的...  所以...我乾脆不做 或是直接買單位需要的物資直接送 省的被人抽... 
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  還是撐不過第十年  戒之慎之
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2018-02-23, 10:57 AM
#26
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Junior Member
加入日期: Nov 2016
文章: 717
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引用:
如果行政人員只是22K-30K.那不是問題. 大規模的公益活動很難沒有人事行政管理費. 公益組織的人員都是純義工不支薪.這種組織也是有.但非常少. 黑十字會讓人詬病的地方.就是秘書長,處長月薪達十多萬..當善款是養肥豬用的嘛? 此文章於 2018-02-23 11:00 AM 被 bibo987 編輯. |
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2018-02-23, 10:58 AM
#27
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Regular Member
加入日期: Oct 2017
文章: 64
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引用:
以前我也覺得，我要做好事就是送錢送物資過去 後來我發現，如果你要幫助別人是長久的，那你要建立一套制度與系統，讓捐款能有效利用 因為很多時候被援助的目標，你只給錢和物資，能夠解決立即的問題最好，但通常都不見得是最需要的 例如前一陣子的大地震，很多人在喊我要送物資，但你有想過怎麼把物資送到災區？OK，或許你會說那就是用車輛，那車輛呢？有沒有辦法找到調度？ 那好，你說那我送錢，那你錢要買甚麼？而且仍有送到災區調度的問題 理論上當然是捐款的每一分錢都是用在救災或援助是最好，但通常實務上不太可能，尤其你希望的救災或援助，能夠即時與永續，在我看來，你不可能沒有成本上的考量 尤其是人力的成本，你根本不可能期望哪一個具備即時與永續的善心組織或系統裡面的人全部都是志工 ... 因此在我看來，善心組織你要要求的是財務公開透明，確定他的人力成本是真的找到正確的人，所投入的資源也都是針對要做的善心事務，而不是全然要求每一分錢，都只能用在災民或受援助的對象 此文章於 2018-02-23 11:14 AM 被 bigdatasmallapp 編輯. |
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2018-02-23, 11:12 AM
#28
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Senior Member
加入日期: Apr 2005
文章: 1,192
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這種愛心冰箱有什麼好的管理制度可以用嗎?
要專人負責如果是有給職是不太可能 薪水可能都大於那些食物的價值 也不可能像什麼基金會那樣搞募捐 再說如果是要經過同意才能拿食物 有些需要的人為了面子應該不太敢去拿吧 甚至還可能讓食物都就放到不新鮮壞掉 一開始愛心冰箱讓人自由拿取的用意應該也包含這些吧 我是覺得這種人就是用特別的手段處理 不需要去更改原先的規則 |
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2018-02-23, 11:28 AM
#29
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Major Member
加入日期: Apr 2002 您的住址: 台灣
文章: 150
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有些人就是不管自己需不需要，看在眼裡的什麼都要... 心靈越空虛的越明顯
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2018-02-23, 11:35 AM
#30
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