看過成品顯示已繳庫，其實根本不在倉庫裡，等到要出貨時有時發現成品尚未完成包裝，
一切聽說要衝績效所以跳過程序直接繳庫，

嗯, 這是為什麼G把技術人員都要走了, 卻一個主管都不要?

!! 寫得真好! 另外有一點我想補充, 從以前到現在, 沒有一個大頭例外.

怎麼都喜歡搞策略呢? 真的以為自己都是司馬懿或諸葛孔明嗎? 策略無敵?
沒一個打算從小地方開始把基礎打好, 就喜歡臆測做沙盤推演而已.

手下兵不成兵, 車馬不濟, 兩炮皆缺, 將相小圈圈搞謀略也沒有用的~
最近的爛事, 一個小小經理底下沒幾個人也在玩進退? 不先把事情做好.
跑去跟二頭說他覺得客戶是想怎麼樣, 為何不如何如何去應對..
.. 我PM都不打算去干涉業務了, 他一個研發部門的, 搞什麼呢?

技術部門主管還懂技術嗎？還是只會管理？

上知天文, 下知地理, 能算古今, 還能控制氣. (據說他學過)
最常在辦公室講的是金融財經, 世界局勢, 更多時候是小道消息.

認真的: 多少有技術底, 但現在他想怎麼做, 我真的看不懂了.

Lot ID & Recipe 下錯問題其實可以從機台自動化解決的

而自動化又有分很多種方式，之前做過的有些是透過一些外掛的方式來達成效果也還是不錯

利用影像辨識再透過SECS/GEM方式達成自動化

簡單來說產品已經在系統上建立好要跑的流程，在每個機台上要跑什麼Recipe，還有現在產品應該在哪個站點跑(機台)，然後產品的載具上在附上RFID只要機台讀取到後，後面的產品ID與Recipe一律都自動帶進去了

這個不是很難的事，而且有不少廠商在做，只是要看願不願意投資而已.........

這樣就可以有效防止人為錯誤(當然是大符降低，不可能到百分百沒有，只有防呆沒有防蠢)