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dkjfso
Senior Member
 

加入日期: Apr 2005
文章: 1,207
恩…
如果檢討報告寫得好
那他就不會來當作業員
或許要寫出這個東西對其本身是困難的…
但現實是如果還要繼續做
就隨便寫寫應付一下或虛心找人討教吧~~
     
      
舊 2016-01-25, 09:29 AM #21
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dkjfso離線中  
BL1978
*停權中*
 
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加入日期: Oct 2001
您的住址: 地球村
文章: 1,136
做錯了
檢討報告 就是要你發現問題
下次怎麼避免
當然你寫啊. 另外要大聲的說主管無能

這點等你當上主管之後來再說吧....
不然也是嘴砲而已 台灣不缺嘴砲的
 
舊 2016-01-25, 09:38 AM #22
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BL1978離線中  
nick20000
Advance Member
 
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加入日期: Apr 2002
您的住址: 重慶<=>高雄
文章: 305
SOP抄十遍
舊 2016-01-25, 09:50 AM #23
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nick20000離線中  
MUS
Power Member
 

加入日期: Aug 2002
您的住址: PCDVD 02梯
文章: 578
引用:
作者wkm
我看公司主管發的信
作業員犯錯除了要繳交心得報告外還要寫錯誤改善對策
改善對策不是工程師或主管該負責的嗎? 怎麼要基層員工自己想解決方法?
這樣讓我覺得主管很無能...事實上的確很無能



難怪作業員會一直犯錯一直只能當作業員, 因為他總認為犯錯沒關係, 改善對策跟他無關
__________________
^^A 請多指教~
舊 2016-01-25, 09:57 AM #24
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MUS離線中  
隔壁老王
Major Member
 

加入日期: May 2008
文章: 112
如果說寫這個的目的是希望犯錯者先去思考問題出在哪裡
然後再一起尋求改善方式,個人倒是認為沒甚麼不妥
而且另一方面來說,相較於主管直接說怎麼做
理論上站在第一線的員工,應該更有切身經驗提出最適合有效的解決方案才對
舊 2016-01-25, 10:03 AM #25
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隔壁老王離線中  
jpgandrpg
Regular Member
 
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加入日期: Jul 2004
您的住址: ACG的世界
文章: 79
引用:
作者0910940433
日月光最愛這套....



台灣的公司都愛這套

這招也老早就被對岸學去...

改善方法這種東西只是欺騙上司好交差用的,一樣的過錯,今天他犯,隔天另一個人犯,下個月說不定還有人照樣犯錯。
然後主管只是上交改善方法,出包的人記過了事,跟自己一點關係都沒有,薪水照領,爽日子照過,沒事無聊就哭夭部下找點樂趣...
(樓主想說的是這個吧)

其實台灣的公司問題大多出在主管的心態
尤其是以低階主管尤其嚴重

最明顯的一種,就是當自己是主管時,把技術員當狗,遇到比自己高等時,馬上開始搖尾巴了。

只要有過錯,馬上就推得一乾二淨,有功勞,搶得比誰都還快。
就不要提挖洞給別人跳博取上司好感的腹黑基本功。
就是這樣的"人才"會當上主管。

台灣中小企業存活年限很少超過十年不是沒原因的... = =|||
__________________

此文章於 2016-01-25 10:07 AM 被 jpgandrpg 編輯.
舊 2016-01-25, 10:04 AM #26
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ben_chien
Elite Member
 
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加入日期: Oct 2002
您的住址: 另一個地球
文章: 4,558
作業員就給他做你交代他的事情,不要叫他想,反正有問題就問,看到與之前所做的不同就問
怎麼可能還要他們去寫什麼改善方法,要是他們能改善就不用當作業員了...
__________________
大家快來加入World Community Grid(BOINC for Android)與Folding@home(Folding@Home for Android)的行列,一同找出重大疾病(愛滋、癌症、帕金森氏症...等)的解決方案
[YOUTUBE]PPc7gsZIk24[/YOUTUBE]
網路果然很危險,動不動就會被告...
發現自己越來越痴漢了...
舊 2016-01-25, 10:06 AM #27
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ben_chien離線中  
佛朗多
*停權中*
 

加入日期: Jun 2015
文章: 0
不然我很好奇你的心得報告能寫啥內容??

我錯了
我罪該萬死
下次不敢了

這樣???
舊 2016-01-25, 10:07 AM #28
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佛朗多離線中  
jpgandrpg
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加入日期: Jul 2004
您的住址: ACG的世界
文章: 79
引用:
作者ben_chien
作業員就給他做你交代他的事情,不要叫他想,反正有問題就問,看到與之前所做的不同就問
怎麼可能還要他們去寫什麼改善方法,要是他們能改善就不用當作業員了...


這是真的

就大叔待前公司十二年的經歷來說

同樣的一件錯誤
十年內累計的改善方法絕對超過一千頁

但是平均約兩個星期就會有人犯一樣的錯出包,老手技術員也一樣。
__________________
舊 2016-01-25, 10:10 AM #29
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jpgandrpg離線中  
ben_chien
Elite Member
 
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加入日期: Oct 2002
您的住址: 另一個地球
文章: 4,558
引用:
作者jpgandrpg
這是真的

就大叔待前公司十二年的經歷來說

同樣的一件錯誤
十年內累計的改善方法絕對超過一千頁


但是平均約兩個星期就會有人犯一樣的錯出包,老手技術員也一樣。

學術是申論題(化簡為繁)
業界是簡答題(化繁為簡)
怎麼改善,是上面人的問題
只需要將答案告訴作業員要怎麼做,且叫他牢記在心就好了
怎麼改善,為什麼能改善不用告訴他,因為那也只是浪費時間與口水
__________________
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網路果然很危險,動不動就會被告...
發現自己越來越痴漢了...
舊 2016-01-25, 10:16 AM #30
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ben_chien離線中  


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