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*停權中*
加入日期: Apr 2007
文章: 336
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自己追蹤進度本來就是常態
追蹤也不是一次兩次 長期計劃要區隔幾個區段 區段到了就要去追蹤階段性目標的進度 郵件使用附讀取回條的 有來有往當憑證 發出去一天對方沒有回覆就要自己主動去追蹤 . |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2001
文章: 3,364
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慣老闆:我們都是人性化管理(CSR)
想想主管為什麼不挺 ![]() 你主管應該挺不住吧 ![]() 此乃台灣職場正常現象 ![]()
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無良行政機關 新北市衛生局 ![]() 新海橋下那棟。交通不方便耶 ![]() Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan! ![]() ![]() |
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Basic Member
加入日期: Mar 2012
文章: 20
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看了各位前輩的意見,想想應該先調整自己的作法
與主管溝通問題點在那裡 (往好往壞你再看情形了...) 要學的東西還很多丫... ![]() |
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