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Silent Member
加入日期: Dec 2012 您的住址: 呆灣
文章: 0
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pc的時代已經結束了
台灣在30年前拿到個優勢(電子產業),20年前加大了這個優勢,10年前算是這優勢的巔峰,然後一路往下滑,到現在這個樣子 下個世代的優勢(10年前個人看好生技與太陽能)原本也在孵育 無奈... 台灣的太陽能只會扣死當,培育的人材只能往外跑... 生技本需長期培養,好不容易開始有起色,卻被那些只觀近利的立諉們活活踩死... 縱觀世界歷史,強國皆是由追求個人財富才會產生... 從以前的歐洲各國,到上世紀的美國日本,再到這今天的中國(開放可以擁有部分私人財產),都是這樣子... 這條路台灣也走過,30年前工作量與創造財富是成正比的... 偏偏台灣老愛學韓國中產階級消失那套... 限制肥貓條款?! 分紅費用化?! 林老師這什麼爛政冊... 如果政府真的有能力,麻煩創造一個能讓平民有能力去創造財富的環境吧... 另外... 要那些讀法律的人來領導,只會在現有的資源下繼續分配資源,限制東限制西... 個人認為現在需要的是,有能力去創造/開發新資源的非"法律系"領導人... 以上,觀查了10幾年政場環境的心得~ PS.如果有冒犯到讀法的網友們先說抱歉了,最近跟我們家的法務有點口角的觀點... ![]() |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2006
文章: 2,548
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Acer會變成這種地步根本不意外.
我之前買過算是他們家旗艦的法拉利 1100筆電,雖然是號稱58min維修到好,但是修好後機身密合度很差,根本不密合,很明顯就是為了趕時間主機板換一換就還給我了,還要我回家後自己拆開再組裝,這種服務品質也敢拿出來丟臉 ? 再來就是軟體支援部分,不誇張,法拉利 1100的BIOS只有一版,就是初版,而所有軟體也都是只有初版,就這樣擺爛過了產品生命週期,沒有任何一個更新.相較於華碩不管是BIOS還是軟體都在陸續大量更新,我只能說這輩子我如果還去買Acer我是笨蛋. 所以事實證明,一家公司如果只想靠廣 告就想騙到生意,那他自己就會得到教訓,就像他今天的股價一樣. 此文章於 2013-10-11 12:54 PM 被 pcdvd.02@hotmai 編輯. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jun 2005
文章: 83
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htc 為了沖銷售量 忽略的品質
注定她的失敗 導致沒資金聘請高階人才 ,裁員 責任制腦殘政策, 就算對工作有熱忱 也被消耗殆盡 人材低成本只是短時間, 沒向心力, 職員只會是想跳槽爾以 |
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*停權中*
加入日期: Jul 2012
文章: 142
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筆電真的是式微了
前陣子出差到國外,我還特別帶了筆電,也不輕占了行李箱的1.5kg 結果在國外10多天真的連用都沒用過,收發mail看影片我全用手機跟平板就完成。 看來以後出國或出差也真的都不需要筆電了。 當然平常工作還是pc最方便。 我也不懂為何a牌不出一個類似白牌的無敵規格來力挽狂瀾? 寧願一直出些規格看起來就很兩光或很雞肋的機種,這樣的規格想從別人手中搶市占率? 真的該讓高層換血了 台灣文化也很奇怪,一堆高層幾乎把公司數年或甚至數十年的本都快搞垮了卻還能不動如山... |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2006 您的住址: On Chip
文章: 2,202
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PC/NB這種 "幾乎無法差異化" 的產業, 玩到後來就是再比 : 通路+零組件議價/管理 能力.
爽爽賺的都是擁有核心技術(CPU/Chipset/關鍵IC/OS廠商)的廠商啦, 過了10多年換到mobile年代後, 台灣一堆廠商依舊是跟PC時代同一個樣子, 一樣繼續玩這些無法差異化的產品(只有被大家批到爆htc比較有辦法而已), 賺的依舊是MTK/TSMC這種關鍵技術的廠商... |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2002 您的住址: 縮龜在家!
文章: 266
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引用:
ACER 的R7 & S7 都是一時之選,怎麼會沒有代表作??
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^^= ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 每天睡醒的早晨 對她的思念就多一分 自由就這樣...在如雷的掌聲中淪喪 (星戰第三部曲) |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
很多東西都是無法技術上差異化, 但其它方面例如管理跟服務, 聚焦點的不同. 這不是失敗的理由, 這只是加速退場而已. |
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Major Member
![]() 加入日期: Sep 2012
文章: 171
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引用:
豈止一時之選,S7簡直是神作...s7-391/392是地球上目前最完美筆電 acer前面的確有段跟不上風潮,像是小筆電跟平板,但後來產品都有追上來 而且變好很多。跟兩三年前產品差異不小,之前用過core的travelmate 還有core2的timeline都很失望,後來買他們家aod apu小筆電跟s7真的很滿意 我認為現在雙a面臨這情況主要是拉不到外國的企業,政府單。在國外單位 很多一買就上百上千台dell,lenovo,hp。尤其至府單位換起來不手軟,這 很可能不是單單雙a問題,可能也跟台灣整體競爭力相關,面對終端消費施展不開。 但是作為中上游作OEM/ODM卻相當成功。可能在大問題還是在業務... |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
是啊,這種貼牌的 一旦碰到同樣的白牌產品進來馬上就被打死了 雖然說多了品牌的效應跟服務 但是產品品質還是那樣子 價格低,利潤不足品牌公司的經營 價格太高,當場被打死 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2004
文章: 1,949
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引用:
我這個engadget每天看的都不知道這產品欸,對於普羅大眾而非NB關注者而言算是代表作嗎?起碼我認為知名度比ASUS變形系列還低非常多 ![]() |
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