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Elite Member
  
加入日期: May 2001 您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
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引用:
在老闆眼裡，有些主管是技術幕僚，有些主管是眼線，有些主管則是論功行賞拉拔上來 .... 若連老闆對主管都沒意見了，屬下實在不必花心思越廚代庖去「管主管」如何如何 ... 相對的，屬下應該設法配合，不能配合者就求去吧!!  「管理」是一們很大的學問，不是一般人以為的 ... 掌握技術能力就能走遍天下 ....
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[YOUTUBE]8-EzAew1U98[/YOUTUBE] 
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2013-07-01, 09:50 AM
#21
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Power Member
 加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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引用:
進入職場的初期，有些人會單純地以為大老闆被身邊的小人蒙蔽，而自己必須扮演 正義的味方去解救大老闆，時間久了自然會發現權力運作的原理。 |
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2013-07-01, 09:59 AM
#22
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Junior Member
加入日期: Jan 2000 您的住址: Taiwan
文章: 828
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主管本來講究的是向下管理的能力,能達成老闆賦予的任務,對公司而言就是有能力,如再兼具"向上管理"的能力...那不紅才有鬼!!這現象應該很普遍(公民營皆然)...
如果樓主看不慣而去職,難保別的地方不會遇到  如無能力改變環境,就得改變自己!!
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nothing but.....HIVI!!! |
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2013-07-01, 10:01 AM
#23
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Major Member
加入日期: Jul 2001 您的住址: 西湖國小
文章: 125
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引用:
我在猜 搞不好你主管其實是好人 只是最高主管要他當黑臉自己當白臉 如公司不好時就把這些不大不小的黑臉小主管們砍了大快人心, 自己繼續當白臉藏鏡人 二來這樣也不用擔心自己大主管地位被後輩小主管們追上 兩全其美的政策 此文章於 2013-07-01 10:06 AM 被 geminiz 編輯. |
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2013-07-01, 10:02 AM
#24
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*停權中*
加入日期: Jun 2012
文章: 26
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大老闆需要一支白手套與黑手套，白手套做表面，黑手套就是機車人，自己則扮演世外高人
 你跑去捅他的黑手套，你說世外高人要怎樣反應 |
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2013-07-01, 10:06 AM
#25
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Major Member
加入日期: May 2013 您的住址: 全台林道
文章: 169
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引用:
我以我才說沒有很懂鬥爭這一套的就不要碰， 要捅就是確認自己有本事(鬥爭技巧、家族背景、業內人脈)捅到讓老闆把黑手套換人(不是換成你也沒關係)那才有用，出社會可不是國高中生在選風紀股長，自以為發發黑函還是寫寫萬言書丟給老闆，老闆就會大澈大悟感激涕零的跟你道歉他會重新做人好好清理門戶....應該說電影看太多還是電影看得不夠多? 樓上說我們怕事、龜縮的， 那是因為樓主的發文內容就看得出來他沒辦法這樣玩， 所以教他自保比較重要，如果今天場面是換到本棟樓裡的其他老江湖，應該不會那麼軟... 此文章於 2013-07-01 10:44 AM 被 d61s 編輯. |
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2013-07-01, 10:41 AM
#26
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Major Member
加入日期: Mar 2013
文章: 153
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其實這問題我這也有
不過不太相同的是 更上層的大頭,有時候會當著基層的面,罵主管"什麼都不懂" 或"不要每次都是只有你不懂,都是你下面的人才懂" 但是... 這個傢伙位子還是坐的好好的 我就不太懂,上頭為啥對他那麼容忍... |
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2013-07-01, 11:04 AM
#27
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Power Member
加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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引用:
典型老闆御下招術: 恩威並施。基層員工常看到的是老闆對主管威的那一面。 |
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2013-07-01, 11:08 AM
#28
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Regular Member
 加入日期: May 2008
文章: 57
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強者我朋友最近也很頭痛
他學歷不高, 但在公司算是資深老員工了 無大建樹但也無大過錯, 所以公司讓他擔任主管職 同梯的另一個資深員工, 感情跟他還算不錯 做事很認真負責, 但是好幾次在FB上放砲 當然不是針對我朋友, 而是另一個部門同仁 偏偏這篇FB驚動了公司高層 高層把強者我朋友找去約談了兩次 希望他能節制一下這位同梯的同事 第一次只是點一下, 第二次就談很久了 搞得強者我朋友兩面不是人 只能說: 做人真的比做事難  |
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2013-07-01, 11:11 AM
#29
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Major Member
加入日期: Mar 2002
文章: 119
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~_~
真的 我也很後悔加入同事的FB 想說什麼都沒的說 我們公司也是一整個爛 一個業務對公司沒業績 居然還可以升協理 然後我們部門自評還被自己部門課長扣分 當下看到真的只有想走的念頭 |
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2013-07-01, 11:21 AM
#30
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