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idemon.
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加入日期: Oct 2012
文章: 9
引用:
作者darkangel
有時技術出身沒比較好,反而是自認為懂技術,碰到不懂的東西放不下身段搞得更糟糕,我對業務或技術出身的主管都沒成見,只是依照常態分佈來看,非技術出身的主管都比較狀況外,但是很多時候問題不在於不懂上面,沒有人是什麼都懂的,好跟壞的區別不在於他懂不懂,而是在於他有沒有 making sense,最怕的是不懂裝懂跟懂裝不懂這兩種,前者是愛面子,後者是沒良心。


不懂裝懂和懂裝不懂的我都認為好處理
基本上沒人想要沒事浪費時間
只要道理上講得通、基本上都會接受

最怕的是半吊子又響叮噹~~~
     
      
舊 2012-11-19, 11:43 AM #231
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idemon.離線中  
AndyCandy
*停權中*
 

加入日期: May 2005
文章: 345
引用:
作者jamin
請教一下, 如果這種事發生在歐美, 一般會如何? 給想找好出路的網友一個參考

(多人)大家聯合抵制, 小主管滾蛋(降級) ?
(主管)大頭目不會讓這事有出現這種機會, 這是台灣特產 ?
(個人)員工照常運作, 跳票是管理階層無能, 跟員工無關 ?
其他 ?

 

有工會的聯絡工會,沒工會的打投訴專線跟官員聊聊(make a complaint),然後等著看公司雞飛狗跳...
 
舊 2012-11-19, 12:15 PM #232
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AndyCandy離線中  
sutl
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
Post

引用:
作者jamin
請教一下, 如果這種事發生在歐美, 一般會如何? 給想找好出路的網友一個參考
(多人)大家聯合抵制, 小主管滾蛋(降級) ?
(主管)大頭目不會讓這事有出現這種機會, 這是台灣特產 ?
(個人)員工照常運作, 跳票是管理階層無能, 跟員工無關 ?
其他 ?

首先,你要知道歐洲跟美國不一樣,美國也是有瘋狂責任制加班跟無薪假這回事。

歐洲各國的工會力量也不同,英國比較接近美國,歐陸本土越往北工會的力量越強。

以德國工會來說,不可能要求個人加班,必須由公司對工會提出加班需求,如果工會接受,那就是全公司員工加班。(通常不會發生)
__________________
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舊 2012-11-19, 01:38 PM #233
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sutl離線中  
jamin
Senior Member
 
jamin的大頭照
 

加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
引用:
作者idemon.
風俗人文環境都不一樣,很難比較

但你要說台灣沒有這種機會,那也很難講
2008年台積電的蔡力行、不就因此被張忠謀火速換掉
(好處是這種事日後在台積電應該會變成禁忌了)


我想公司若是工作項目上面出毛病
除非是不可抗力的因素(隕石天降直擊工地……)

否則基本上主管,老闆都得負上100%的負任
不是無識人之明、便是管理失當,不然憑什麼當老闆主管……
引用:
作者AndyCandy
有工會的聯絡工會,沒工會的打投訴專線跟官員聊聊(make a complaint),然後等著看公司雞飛狗跳...
引用:
作者sutl
首先,你要知道歐洲跟美國不一樣,美國也是有瘋狂責任制加班跟無薪假這回事。

歐洲各國的工會力量也不同,英國比較接近美國,歐陸本土越往北工會的力量越強。

以德國工會來說,不可能要求個人加班,必須由公司對工會提出加班需求,如果工會接受,那就是全公司員工加班。(通常不會發生)

感謝3位網兄的回應

看來得親自感受才能了解, 透過語言的描述+文化的差異, 總有隔靴搔癢的感覺

不過我喜歡德國的做法 "全公司員工加班"

 
__________________
要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數
舊 2012-11-19, 09:32 PM #234
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jamin離線中  
knm
Junior Member
 
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加入日期: Feb 2004
文章: 702
引用:
作者jamin
感謝3位網兄的回應

看來得親自感受才能了解, 透過語言的描述+文化的差異, 總有隔靴搔癢的感覺

不過我喜歡德國的做法 "全公司員工加班"

 

德國真的超強
工作效率高,休息時間多,薪水很好
台灣到底哪裡比的上阿...
__________________
電 車 男
舊 2012-11-19, 09:38 PM #235
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knm離線中  
n_akemi
Junior Member
 

加入日期: Dec 2003
您的住址: Earth
文章: 916
引用:
作者True
基礎員工一定要找到自己的方向 . 知道自己到底在做啥.是不是公司要的.
且要努力充實自己的相關知識與技能. 適時的讓你的主管知道.
我只知道如果把員工當成螞蟻,那就只負責"做事"不負責"動腦"。

懂腦管理是幹部要去做的事。

如果把員工當人類,那起碼要有相應的薪資與尊重。
是人類才會進行向上反應與溝通。
舊 2012-11-19, 10:11 PM #236
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n_akemi離線中  


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