回文透露出的優越感? - PCDVD數位科技討論區

Earstorm-2

*停權中*

加入日期: Dec 2006

文章: 944

speed看太快了 =.= 眼誤.
(剛好也回顧歷年鋼彈到seed部曲--腦袋昏睡就..)

不過跳級那篇要整個看.. 但是我沒表達清楚, 講得太簡短.
前文先說我後悔的不是錯過男女情愫, 反而是想減少.
後來把跳級加進去, 因為相關 (原本可以, 卻沒去做, 所以後悔..)

因為.. 這是工具人最高等級.. 陪讀.
論文寫法分很多種, 我有學過其中一個冷門的.
而音樂會寫資料剛好會用到, 那時候有一個學音樂的女孩子...
--> 重點, 只是曖昧, 我沒亂來; 斷斷續續也算陪她到畢業~
她的確真的想跟我在一起, 認真考慮很久後還是慢慢跟她冷靜.
家世差太多了, 如果有人要深究, 去找學音樂/藝術很耗錢那串.

是的, 的確位置不同, 可惜了, 人也的確不同.
CS故意忽略我採用鄰居送水果的比喻, 而針對我心裡會不舒服的部分.
常跟鄰居交換食物, 常把老闆的酒送同事, 對我而言都是很正常.
鄰居/老闆沒有什麼不同, 當然我不能用同樣標準去看待他的心態.
不論對象身分, 我都把送來的當成心意, 同濟之間轉送或相讓(如果自己不要).

又多了個BB小鳥.. 神人. 我哪裡開除人了? 我是結業, 經營不下去.
幫女員工是因為她什麼都不懂, 所以去幫她釐清, 所以說換個角度, 心胸真的不同.
她不懂, 就等於放棄了她的福利與權益; 而我是主管, 有機會可以去幫她釐清.
如果像你的自私論, 我大可以有其它處理方式; 而不是著重於團隊的配合.
其實最恐怖的就是你這類型的當上主管或老闆, 因為太自私.
"我沒義務, 沒必要." --- 這是最糟糕的同事或主管或老闆, 因為你遲早會需要他人.

用你的觀點, 公司並沒有義務與責任幫員工釐清任何事情.
用你的觀點, 公司就只需要保護公司的利益, 不損及這前提下, 都不重要.
用你的觀點, 人們彼此就是互相去限制, 去爭取, 去爭鬥, 而不是協調.
沒義務/沒必要 => 冷眼旁觀.
得到了 => 不論來由, 結果論就是我的.
其實這觀點沒錯, 只是很糟糕; 無法有好的團隊, 放著讓所有人互殘也無所謂.

又說多了.. 這串我就沉默吧, 只是鬼島現在都槍頭亂指, 若真的這類人崛起, 會比較好?
看看去年開始的輪替, 就是答案啊.

濫用了福利, 最後就是沒有福利.
濫用了權力, 最後就是沒有權力.
不用說資方會來奪取.
勞方根本就是自相殘殺.
你爭取來卻賣掉的, 或許是隔壁同事想吃卻沒抽中.
你沒義務要拿出來重抽, 但你可以選擇把機會讓給別人.
自私原則, 最後人人都要自私.
不是沒有福利了, 就是彼此分離了.

這就是結果.

2017-03-09, 07:22 AM #201

Earstorm-2

*停權中*

加入日期: Dec 2006

文章: 944

對了, 講一個有點關係卻又不是相同的話題.

最近應該是市郊採收蘿蔔(躲雨), 很多趕快好形狀的整理去賣.
不少都開放把剩下的給鄉親父老去撿撿, 大家分一分拿回家.
---> 也是聽到有人說撿到尺寸還可以的給他: 要拿去賣.
(一家四口都出動去搶了)

這就是開放議題了, 如果是我的產物, 未來可能就寧可銷毀.
如果要多點工, 自己內部收一收, 然後製成醬料類, 總之不外流.

因為..
有人拿低價來賣, 就會造成望風心態, 大家就把心中價格帶調低.

總之~ 題外話, 剛好發生, 提給大家參考.
鄰居間也是會講, 這人貪.

2017-03-09, 08:05 AM #202

傳說

Amateur Member

加入日期: Jun 2002

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文章: 32

一盒烏魚子上拍賣網站就會影響行情?
你當你發的禮盒是空間神器，一盒可以裝成千上萬份烏魚子?
還是你以為烏魚子是「靈幻異果」?
該不會是小說寫到無法從幻想的世界脫離了吧.....

引用:

作者Little-john

那位只被我唸幾句，照領年終獎金這週還上班。

我在意的是他在年前急著賣，結果我同學讓同業說是破壞市場行情！
烏魚子在年前價高，中小盤趁時賺一些很正常，在拍賣網站賣低價結果被另外養殖業者買下。

這是一連串的問題，送員工禮物他怎麼處理我管不著，
但讓同學還要向同業道歉，我就知道自己對不起人家。

烏魚子禮盒是公司的心意，在年節時看食譜料理，只有兩副夾個薄大蔥片很好吃！

但是同學說這是小問題，改天來看我怎麼釣小烏魚！

__________________
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2017-03-09, 09:03 AM #203

Earstorm-2

*停權中*

加入日期: Dec 2006

文章: 944

出發點不一樣結果引發大戰, 這就是最佳例子.
說別人顯現真實的人, 其實也秀出自己真實的一面.
平常都說規定是最低的標準, 已經不是禮義廉恥.
但現在就是口口聲聲要依據規定就好, 熱愛最低標準.

我實在不曉得小J如何處理, 這情況如果我有權決定.
八成會冷凍那位仁兄, 把他擺好位置工作就好.
這種人很有可能工作上有小動作, 多注意真不行就資遣..
讓他破壞了團隊默契也不好, 賠點錢讓他走.

小J講的一點我剛看到, 想想很有道理.
廠商給我的心意, 雖然是被員工利用了, 但我要出面.
況且原廠都告狀到我這裡來了, 不能不表態一下.
這無關乎數量與影響價格了, 關乎未來合作.

大家都在抓為什麼小量會有影響.
卻沒去思考為什麼會捅婁子到原廠那裏?

不過, 這裡風氣走向明確, 我多方思考的回覆也可能是地圖炮.
總之現實生活就是如此, 變化萬千, 物以類聚很重要.
很討厭social, 但每日被老闆影響, 我也學著去抽絲剝繭找原因.
以前只搞技術, 供應商來了非圖資或工作相關, 我就不理睬.
回想起來, 那時候是不是有老鼠屎桶了什麼婁子...

2017-03-09, 10:35 AM #204

emop0612

*停權中*

加入日期: Jan 2017

文章: 8

一堆人也不知道是真老闆假老闆還是網路寫手，那些人我是不會認可他們有任何優越感，網路說自己是三重劉德華或淡水林志玲就有人信了？難怪台灣電話詐騙和政治詐騙那麼盛行，短點有趣點還當個故事看找找碴，太臭太長的就直接跳過去了，世界上有這麼多有趣美好的事物，幾輩子也吸收不完的知識歷史學問，幹嘛浪費時間在成堆謊言和沒邏輯不符合常識的東西上面，根本吃飽太閒