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geminiprince
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geminiprince的大頭照
 

加入日期: May 2002
文章: 2,919


200...

還在灰歐...
     
      
舊 2013-10-30, 01:12 PM #201
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geminiprince離線中  
weirock
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weirock的大頭照
 

加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
引用:
作者weirock
PO給新聞給你看一下~台灣的議員多沒水準
YouBike夯 廠商年收1.3億賺6年 (http://www.libertytimes.com.tw/2013...day-taipei5.htm)



今年賺1.6億~說的好像之前每年都賺1.6億一樣

人家G社之前可是虧了5千多萬

台灣的 政治垃圾 及 旗下工讀生 最愛用的手段


剛有點困~打錯

是1.3億~不是1.6億

引用:
作者michaelweng
這個數學錯很大, 13千萬元營業額是要付給市政府2千萬
不是反手跟政府拿兩千萬
是減法不是加法, 所以營收11千萬
但那只是毛利,成本薪水都還沒扣掉,並不是賺了11千萬....


沒啦~是打錯了...= =b

1.3...

然後其中2千萬要繳市庫

剛去瞇一下...腦子醒過來發現打錯了...Orz
 
舊 2013-10-30, 01:19 PM #202
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weirock離線中  
皇極驚兲拳
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加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者michaelweng
這個一年4萬多的保固費是哪來的??

我仔細看了下新聞,列一下重點

1.政府找廠商估價,單車9千三,服務機21萬,服務站80萬,服務中心230萬
總價5億1千多萬,政府出資2億6800萬,其餘由捷安特支付換取7年營運權

2.前30分鐘費用10圓,這個目前是政府付,這部分捷安特得到營收9344萬元
30分鐘後的營收估計是4千萬元,
年營業額高過7千萬要給台北市抽15% , -1989萬元
所以今年UBIKE的毛利大約是1億1千多萬

3.UBIKE發言人是說:這台車的鎖片就要5千元,所以UBIKE要9千多元


所以以上很多發言都沒清楚新聞吧??
一年毛利11千萬元,我不認為淨利能賺到5千萬
捷安特7年內要賺超過投資額2億5千萬淨利, 這案子才不算賠錢
如果政府取消補助的話,作完7年我認為捷安特應該還是賠錢....




擴點我覺得還好,
比較厲害的是前陣子民眾哀 捷運站租車住宅區還,
結果捷運站沒車借,住宅區車太多沒有車...



其實是我亂說的 根本沒四萬多


沒錯沒錯就是這樣
舊 2013-10-30, 01:21 PM #203
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皇極驚兲拳離線中  
皇極驚兲拳
*停權中*
 

加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者foxtm
噗.....
一二代真正的差別在於提供免費30分鐘 ?

隨手google兩篇
[遊記]YouBike 微笑單車 - 愛吃鬼的美食地圖 - 無名小站 (http://www.wretch.cc/blog/tivy813/21292599) (無名要關了..這篇參考用)試者生存 台北微笑單車Youbike!! - 樂多日誌 (http://blog.roodo.com/kaurjmeb/archives/8876111.html)

反廠長..多做點功課好嗎..加油..
..



靠腰

連市長都說錯了,其實第一代就有30分鐘免費,都過好幾年了,還宣佈什麼東西

哈哈哈哈

有時候,隨便啦,







油價近來又創新高,在臺北市內短程移動,除了搭捷運外,還有更省錢、更環保的選擇,那就是公共自行車YouBike。臺北市政府交通局和捷安特合作,於8月底起全面擴大YouBike微笑單車營運計畫,除原本信義區11站、500輛自行車外,今起另增設30處服務據點、960輛自行車,以捷運運輸為核心,沿途從捷運板南、蘆洲、文湖線至南港生活圈,大大的擴展了YouBike的服務範圍與便利性。

好康不只是這樣,為了鼓勵民眾多使用YouBike,臺北市長郝龍斌親自宣佈,2014年底前YouBike會員享前30分鐘免費騎乘優惠,不限里程、不限次數,且可甲地借、乙地還,也就是說,只要在30分鐘內歸還,即可再一次免費借車,除了方便民眾短程接駁的需求,聰明的讀者想必已經想到,只要一站接一站,同樣可以免費騎遍大臺北,既環保又省錢,還有益健康,正是YouBike建置用意。

YouBike公共綠色運具的推廣計劃還不僅如此,臺北市長郝龍斌表示,預計在2014年再拓增162個租賃點、5,350輛自行車系統的建置,拼湊出更完整的公眾運輸接駁地圖。從上次標案虧了新臺幣4千多萬後,捷安特這次仍再接再勵接下標案。董事長劉金標笑說,雖然推動YouBike不僅無法獲利,甚至還可能對自行車的銷售產生負面影響,但願在有生之年能共同為低碳首都臺北做出歷史性的貢獻。
舊 2013-10-30, 01:33 PM #204
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皇極驚兲拳離線中  
lucsesli
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編輯過掏保代拍
加入日期: Mar 2011
文章: 113
[QUOTE=weirock]你覺得 市府 的人就懂 單車 嗎?

台灣大多數玩 單車 的人都被當 凱子

因為菜市場的那些三姑六婆認為一台單車2千多就很貴了

市府的人 不一定了解~你又能希望市府解譯的多好?

你想了解請去看G社的說明~不了解~這帖也有不少玩單車的人出來做說明

QUOTE]


你這樣說話,我就要開始唾棄你了

市府的人不一定了解,那這個案子怎麼來的!

難道不了解就可以做案子? 負責人不用瞭解,那標書怎麼設計?
舊 2013-10-30, 01:36 PM #205
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lucsesli離線中  
皇極驚兲拳
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加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者lucsesli
你這樣說話,我就要開始唾棄你了

市府的人不一定了解,那這個案子怎麼來的!

難道不了解就可以做案子? 負責人不用瞭解,那標書怎麼設計?



別這樣,大家不是談的很開心

不查資料的跟你一來一回,不就是因為基於情感因素,不想天龍蒙塵


至於你認為瞎扯什麼的,其實那很正常,沒這點本事,

哪來的那樣軍容壯盛


就是要瞎扯,也要硬ㄠ,這才是身為護衛隊的一員應該有的素養


廠長,我準備好了
舊 2013-10-30, 01:39 PM #206
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michaelweng
Regular Member
 

加入日期: Jun 2004
文章: 79
這算盤怎麼打我都覺得不是很對

如果政府補助政策沒改,ubike 7年結算下來應該是會賺錢,
但這對捷安特來說只是筆小錢

可能性高的情況是政府減少補助,最後應該是沒錢賺,或許小賠
若政府完全取消補助,又當一次苦主......
捷安特該是抱持回饋社會的心來作這件事情

7年後我不相信這些東西不用重新買,勢必還要召開第3期UBIKE BOT
就繼續罵吧
看看誰還要來當傻子....
舊 2013-10-30, 01:43 PM #207
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michaelweng離線中  
皇極驚兲拳
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加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者michaelweng
這算盤怎麼打我都覺得不是很對

如果政府補助政策沒改,ubike 7年結算下來應該是會賺錢,
但這對捷安特來說只是筆小錢

可能性高的情況是政府減少補助,最後應該是沒錢賺,或許小賠
若政府完全取消補助,又當一次苦主......
捷安特該是抱持回饋社會的心來作這件事情

7年後我不相信這些東西不用重新買,勢必還要召開第3期UBIKE BOT
就繼續罵吧
看看誰還要來當傻子....


捷安特是一家公司,不是社福團體,


ubike提供捷安特一條除了製造商之外,也包含系統服務商的商機,,之前跟台北市合作的租借腳踏車,只是單純的提供自行車
這次算是真的跨足營運

能否賺錢,捷安特也沒肯定的把握





所以第一代只推出很少的腳踏車,測試實際上的情況,然後做修正

第二代就針對車輛作改良,加上政府推30分鐘免費補貼營運商,刺激租借

捷安特作法逐步修改自己的設備 立意是很良好

政府獎勵方法也對


只是,台北市的腳踏車自行車道,就是那樣

只要一擴點,整體租借率就會下降,無效投資會大幅增加

然後就虧死







目前如的G社,M社也在搞
舊 2013-10-30, 01:50 PM #208
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weirock
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weirock的大頭照
 

加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
引用:
作者lucsesli
你這樣說話,我就要開始唾棄你了

市府的人不一定了解,那這個案子怎麼來的!

難道不了解就可以做案子? 負責人不用瞭解,那標書怎麼設計?


有什麼好唾棄的

你以為Ubike這東西是台灣獨創的嗎...

國外好幾年前就有了~然後台灣最先引進的是高雄

說簡單點~台北市府的做法就是~請廠商來談「可行性方案」

而「可行性方案」也是廠商提供的

標書怎麼設計~當然是請有意願的廠商各自提供各自的版本

負責人當然是要去做一定程度的了解~然後再拿這些廠商提供的去做修改

你該不會以為~人家廠商學了好幾年的東西~到了市府~就要市府員工短時間內把廠商的東西都學會吧?

市府要做的是研究 廠商提供的可行性方案 是否可行

及 就算失敗了~損失金額也在控制範圍內(簡單說~把廠商拉下水~一起承擔損失)

但看你說的~你該不會認為 負責人 要連各家廠商的出貨、營運、人事成本 都要清楚?
(該不會說~連這些車要怎麼組裝、維護~也要負責人去學?)

總不會這麼天真吧?
舊 2013-10-30, 01:56 PM #209
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weirock離線中  
皇極驚兲拳
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加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者weirock
有什麼好唾棄的

你以為Ubike這東西是台灣獨創的嗎...

國外好幾年前就有了~然後台灣最先引進的是高雄

說簡單點~台北市府的做法就是~請廠商來談「可行性方案」

而「可行性方案」也是廠商提供的

標書怎麼設計~當然是請有意願的廠商各自提供各自的版本

負責人當然是要去做一定程度的了解~然後再拿這些廠商提供的去做修改

你該不會以為~人家廠商學了好幾年的東西~到了市府~就要市府員工短時間內把廠商的東西都學會吧?

市府要做的是研究 廠商提供的可行性方案 是否可行

及 就算失敗了~損失金額也在控制範圍內(簡單說~把廠商拉下水~一起承擔損失)

但看你說的~你該不會認為 負責人 要連各家廠商的出貨、營運、人事成本 都要清楚?
(該不會說~連這些車要怎麼組裝、維護~也要負責人去學?)

總不會這麼天真吧?


半澤直樹

有跟銀行貸款,寫過類似還款計畫書或是青創貸款...的,大概都會知道,出貨營運人事成本數據的來源都要檢覈

當然不可能廠商也什麼就傻傻的相信


通常廠商都會希望全額貸款,把風險轉嫁出去


如工廠設備土地等,儘可能高估,超貸,多餘的私下轉當營運資金

銀行怕倒帳,當然會查察各項目列舉成本資金是否穩當

照W大的說法,銀行的那些授信可以去死一死了
舊 2013-10-30, 02:04 PM #210
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皇極驚兲拳離線中  


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