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Regular Member
 
加入日期: Jan 2006
文章: 97
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引用:
我覺得這樣不太好.... 雖然說人性的觀點可能真的會這樣 但表示自己不夠努力 我的習慣是，隨時都要有能取代我的人，讓下屬隨時練習我的工作內容。 哪天我掛掉，被踢了，就不會讓部門出現問題，當然多半都是我升遷，底下的人補我的位置 當然，來了比我強的，我很樂意退位~ 雖然下屬不多，但是我還滿喜歡這樣的，下屬一來成長的快，二來知道你是真的教他學管理 三來，想走隨時都可以走，不會因為你離職沒有人接，甚至可以不用交接 
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2013-01-10, 01:05 PM
#11
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Golden Member
 
加入日期: Oct 2000 您的住址: 台北市
文章: 3,232
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引用:
作夢夢到的，有人會要求全體同仁共體時艱，產出加倍或縮短產出時間，然後自然就會有人被淘汰或是自己提了。 如果目標加倍，全體成員還通通都達成呢？那表示單位成員平常過太爽了，正好藉此機會提升整個單位績效...所以身為主管，其實有這樣的機會，是蠻不錯的喔。至於淘汰的目地沒達成？繼續改成3倍、4倍...反正總會鑑別出來的。 
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2013-01-10, 01:18 PM
#12
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*停權中*
加入日期: Oct 2012
文章: 8
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假如貢獻度都相同
先裁比較好找工作的 同時徵得上級的同意 幫這些人寫推薦信，說明因為公司的因素才裁員 而因為這些人轉職比較容易，所以才選他們 並不是因為他們表現不好 歡迎面試者跟你這位前主管聯絡 |
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2013-01-10, 02:02 PM
#13
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Basic Member
加入日期: Sep 2004 您的住址: 工業烤箱
文章: 19
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引用:
你的出發點和樓主不同..... |
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2013-01-10, 02:02 PM
#14
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*停權中*
加入日期: Dec 2004
文章: 222
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引用:
和長官與公司其他部門的人溝通，如果你手下的人夠強，公司其他部門一堆爛人，就可以把你的人調過去，其他部門多砍幾個人。  |
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2013-01-10, 02:24 PM
#15
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*停權中*
加入日期: Mar 2010
文章: 157
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如果是會先預告的裁員, 就直接問有誰想被裁, 放心, 一定會有,
但我也遇過裁員名單報上去之後被退回, 理由是那個人 "太老"    如果是無預警裁員, 那....不妨這樣想, 你想留下什麼樣的人?? |
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2013-01-10, 02:51 PM
#16
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Power Member
加入日期: May 2001
文章: 512
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啊，假設你下面的人貢獻度都很高產能很好
有沒想過是你去和上層開幹，把你們的quota丟到其他組去?  |
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2013-01-10, 02:58 PM
#17
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*停權中*
加入日期: Oct 2001
文章: 236
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引用:
1.會想取代你位置跟他的工作能力有沒有比你強是兩件事 2.你是聖人還是你是老闆? 你掛了你被踢了，還關心這個部門會不會出問題? 3.你是聖人無誤，比你強的就退位? 家裡一家老小還等著生活哩 |
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2013-01-10, 03:35 PM
#18
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Amateur Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 基隆
文章: 33
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如果是這樣,我會先講先問,有人要自願嗎?
如果沒有就找年輕的,還有機會再找到更好的工作的人 或家裡還過得去較不缺錢用的同仁(因為有的人來上班,只是來交朋友的) |
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2013-01-10, 04:13 PM
#19
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*停權中*
加入日期: Jan 2013
文章: 3
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引用:
我有認識一個人真的這樣幹！ 五年之後，他手下的職員離他的職級都非常遠（他是高階主管） 沒有人可以取代他，留下來的小主管，不是他的人馬，就是聽他話的職員 他砍不掉有護身符在手的職員，基本上都被搞成孤鳥，支解掉他週遭的同事 他活的很好，上面派人下來當他的主管，也沒法在一兩年內撼動他的位置 不過這家公司就比較慘！因為剩下的人都沒有辦法規劃創新 （能規劃創新就能升遷當然就會被它幹掉） |
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2013-01-10, 04:28 PM
#20
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