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*停權中*
加入日期: Mar 2003
文章: 3,129
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引用:
還有MS PRO duo卡現在索尼手機還不是乖乖使用Micro sd  |
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2012-08-13, 12:03 PM
#11
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*停權中*
加入日期: Jan 2002
文章: 127
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MD 和 CD 比有點奇怪。
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2012-08-13, 12:04 PM
#12
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Major Member
 
加入日期: Jul 2001 您的住址: 西湖國小
文章: 125
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引用:
撰文：王毓雯，《商業週刊》??? |
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2012-08-13, 12:16 PM
#13
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Elite Member
  加入日期: May 2002 您的住址: 板橋
文章: 5,112
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引用:
自身資本/技術不足時,專做OEM的case並沒啥錯誤,但在靠OEM累積了一定的資本/技術後,應該要善用部份資本/技術發展一些自己的東西出來,不然就只是等著被砍而已----buyer不是都吃素的,代工的單價每季都被砍,不CD又能怎樣(不論是物料的CD或是人事的CD  ),萬一CD過了頭出事時還不是OEM得摸著鼻子買單(說不定還有懲罰性賠償咧 ),搞不好一賠就賠掉n批代工的利潤,so ....
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士大夫之無恥,是謂國恥  ....
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2012-08-13, 12:23 PM
#14
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Advance Member
加入日期: Dec 2002
文章: 499
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引用:
ODM 廠也都有注重自身專利的研發。 只是風險高的 產品擘劃 品牌行銷 留給品牌廠去擔。 |
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2012-08-13, 12:38 PM
#15
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 348
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日本企業現在最大的問題就是: 日幣上漲, 非常不利於出口...
其實韓國就是靠不斷地貶值(至少比鄰近幾個競爭對手還貶得多..) 維持出口的動能.. 不景氣又電子業需求及技術進入平緩及瓶頸期.. 技術根本不是最大競爭力來源, 價格才是... 就算Sharp相較Samsung還有一定的技術優勢.. 但價格比輸了, 就完了.. 以面板及LCD產業來說... 像韓國三星, LG雖然有高階產品, 但他們同樣有能打遍天下無敵手的低階及入門產品.. 相較之下, 日系產品高階品價格差不多, 品質未必好很多.. 但中低階品很明顯佔下風, 不輸才是怪事, 再加上南韓以政府直接財力供應大企業集團... 要比價競價, 又是超過日本甚多.. 連台灣廠商都不是對手... 問題是日本能不能也玩貶值, 不可能, 日本現在財政困難, 去年311的數千億日圓善後.. 還得靠升值後的日幣撐呢! 美國也不會准許日幣來個大貶, 加上歐洲歐幣不看好.. 大家都去買日圓, 日幣怎可能像南韓一樣說貶就貶? 這個問題其實日本企業及政府也知道, 但,束手無策, 因為客觀條件不操之在我... 要像南韓及中國那樣, 以國家的力量全面支持出口, 不可能.... |
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2012-08-13, 02:58 PM
#16
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Power Member
加入日期: Dec 2001
文章: 627
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雖然SHARP淪落到今天這個地步,但是我還是很尊敬這樣的一家公司,
敢衝,敢拼,不斷的創新進步,永遠拿出最好的東西來面對客戶... 今天也許市場不站在SHARP這邊,但風水輪流轉, 只要有實力,只要不倒,總會有再次領風騷的時候...
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 5個4....沒有比我更強的吧.... 
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2012-08-13, 03:43 PM
#17
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Elite Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
真正的問題在於日本企業銷美產品採用美元報價。 真的採用日圓報價，美國消費者很快就會痛，然後就會逼美國政府升美元。
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2012-08-13, 04:01 PM
#18
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Major Member
加入日期: Jun 2002 您的住址: 北台灣
文章: 140
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經營管理層面沒碰不敢班門弄斧
做為一個最終端的消費者 我以為企業追求技術的本質是要領先同業保持競爭力 而不是賣高價淘汰買不起(不願買)的消費者 儘管技術再尖端終究還是民生產品 是要賣給普通人的家電 話說回來，連我自己在內，經手的SHARP電視產品只有少少的三、四部 不過通通在保外就故障，感覺就像當年的AIWA，好口碑卻不耐用 原廠維修貴到不想修，民間維修想修沒零件 |
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2012-08-13, 04:29 PM
#19
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Elite Member
加入日期: Jul 2001 您的住址: Red Planet
文章: 4,277
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我覺得Sharp太專注畫面技術，而忽略了消費者真正想要的，其實跟行動裝置差不多，簡單來說就是輕薄大畫面，韓廠抓到了消費者要的，即使畫面不若日廠好，但是細框真的很貼近我想要的，但是我所以還是不想買韓國貨∼
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The war is crates by fear and gap. |
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2012-08-13, 04:57 PM
#20
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