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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2011
文章: 442
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2000年網路泡沫化時我學到一句話:企業無情人才不忠
十年過了,情況還是一樣 ![]() 今天讓你過勞死;明天叫你放無薪假 只要有錢,奴才自然會想辦法變成人才;沒錢,就算人才也只能裝奴才
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簽名檔可以吃嗎???? |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 到現在才知道下一代只有去海外當奴隸... ? 多年前症腐棺猿要你們這些死老百姓學會十八般武藝不覺得怪嗎.. ![]() ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Jan 2008
文章: 3
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引用:
![]() 拿了慣老闆多少錢? 人家叫你出來 你就出來吠................ 肥貓 跟 高階人才 怎麼會一同看待? 高階人才 早就從經濟鐵幕逃亡到大陸發展了 肥貓 是 只領錢不辦事不管理不負責的老闆親信 中國政府也有人才 所以 現在中國富強了 台灣政府呢? 台灣企業呢? 繼續壓榨勞工? 這不是民粹 叫你把路鋪平 民粹? 法辦塑化劑事件廠商 民粹? 槍決死刑犯 民粹? ETC怎麼講? 也是民粹? 真他媽的該抬出來 釘十字架火燒 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Jun 2012
文章: 39
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台灣的文化很糟糕
爬到一個職位就很難被換下來,包含軍公教的鐵飯碗也是 要是哪支球隊的球員,卡到一個位置就不會被取代 這支球隊的戰績只會越來越差 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: Hsin-Chu / Chung-Li
文章: 3,543
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資方 : 再講就出走!!
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指揮所:陣地準備好報告! ![]() |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
資方 : 再講就讓你們奴隸滾出去!! ![]() ![]() |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2001
文章: 1,175
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引用:
人才:走啊,反正你不走我們走 ![]() 此文章於 2012-08-07 02:48 PM 被 whlee75 編輯. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: HsinChu
文章: 76
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引用:
Peter Pinciple + 呆伯特法則 = 您所說的情況! |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2001
文章: 3,367
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引用:
主管機關: 我們是企業的好朋友 會推出一系列 取代呆勞的的辦法 企業:我沒選錯 上菜:勞委會放寬就保規範 失婚外配權益不失 為讓新住民的就業權益保障更周全,勞委會修正就業保險法施行細則,放寬外籍配偶、大陸配偶及港澳配偶離婚或另一半過世後,經准予繼續居留者,仍可參加就業保險。這項修正內容已自7月13日生效。 勞委會表示,就業保險法在98年5月1日修正施行,規範受僱工作的外籍配偶、大陸配偶及港澳配偶,都可參加就業保險,實施至本(101)年5月底止,已有2萬6,887人加保受惠。 但如果不幸因配偶死亡或離婚導致婚姻關係消滅,法中卻無明文規定是否可以繼續加保,勞委會考量新住民受僱期間仍可能面臨失業風險,為進一步擴大保障,所以修正細則規定,放寬外籍配偶、大陸配偶及港澳配偶在婚姻關係消滅後,依法規准予繼續居留且受僱工作者,仍可繼續參加就業保險。 此外,為讓作業流程更加簡化,減少民眾困擾,勞委會也一併檢討施行細則中的實務作業程序,包括企業主如果透過經濟部「公司(商業)設立一站式線上申請作業網站」辦理投保手續,就可以免附負責人國民身分證及工商登記相關文件;而非自願失業的民眾,到就業服務中心辦理求職登記時,則可以免附戶籍地址或申報流動人口登記文件;此外,明確規範定期契約屆滿離職者,只要回任原任職單位,不得請領提早就業獎助津貼等。
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無良行政機關 新北市衛生局 ![]() 新海橋下那棟。交通不方便耶 ![]() Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan! ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Jun 2012
文章: 39
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引用:
經濟日報/何秀玲/20120426 節錄 三星內部,將年資制和功績制兩者並存,打破東方傳統儒家觀念。因為績效導向,年輕人只要有好的表現,就能爬上現有的高階位子,位居資深人員之上。從「敬老、持續改善」走向「論功行賞、創新突破」,同一階層員工的待遇,可以因為良好的表現,待遇差距50%以上。 台灣大型企業,因不重視人才培訓,企業老闆們害怕培訓人才,留不住累積能量後的人才,也導致優秀人才想離開、自行創業當老闆,造成人才流失,形成惡性循環。 反觀三星留才方式,卻是大大降低優秀員工跳槽的機率,自然也不會浪費公司培訓員工的資源,換句話說,公司也願意投入更多資源訓練人才。司徒達賢表示,員工50歲後,年年和他們簽約,對50歲以上員工要求嚴格,以選擇淘汰的模式,讓新生代員工有機會補位,不怕資深者不退而沒機會發展。 |
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