忍無可忍 無須再忍

這篇真的讓大家有感觸到....

我當年碰到的是組員一個能力比較不足，這就算了....

另一個是把時間都拿去玩H-Game跟看新番動畫，死都不肯碰作業的類型，Deadline前一周才跑來裝模作樣說自己弄不出進度

之後交報告給老師就附上一份工作責任表，不管了

我沒當過組長.. 如A豬所說其實同系久了大家互相會稍微認識, 團隊作業大多是2~4年級.

如果搭便車的人黏過來, 看管理者的意思要怎麼處理, 基本上如果是我處理, 就是踢掉.

很簡單, 直接跟老師說然後改名單就好. 如無齒到黏到你家下課就找人的類型, 直接趕人.

有些人只要你不幫他/她就會懷恨在心裡, 恨多恨少都一樣, 所以不要太擔心這點.

在團體報告上附上每個人的職掌表是常識吧....

通常這種人不會找你...會找其它組員....然後告訴你XXX已經答應了...你這個組長礙於面子也沒懾....

最大的問題在於團體性的成果通常是彼此相關, 缺了一定要補才會有成效出來.

這也是為什麼工作是比讀書麻煩的原因, 因為工作不是自己一個人完成所有項目與內容.

附上什麼職掌表, 進度表, 簽名蓋章都沒意義, 缺了一環就一定要有人去填補.

隨意舉個例, 我可以開一份聯絡單知會公司所有單位對一項客戶要求看要怎麼解決.

如果有人只簽但不表示意見也不做任何事情, 不代表可以把這張單交給客戶然後..

"對不起, 我們只能做到XX, OO, 但不能YY, 因為YY的那個人只簽章不做事."

所以我對於組隊, 團體項目等, 一概觀念就是不要等事後才簽單表態, 邊做就要邊算帳.

如果做不到的管理者, 那等於廢了, 自求多福或換一個吧.

如果真的是我管理, 那沒有第二條路.

我照踢, 要顧及的是團體利益以及工作完成品質, 不是其中某人的面子.

該爛人都不給我面子了, 我要為了他做面子幹嘛? 縱容一次就失去自己信用了.

PS. 我很少當組長, 這爛工作還是給有興趣的人去當就好.

.. 除非沒人擔得起來或者為了自己的工作成效, 我沒選擇才會去負責管理.

實況是一堆貧窮的大學生,
貸款來唸書的過半,
既然家裡都那麼窮了,
要怎麼幫助各位呀?

家裡有車載大家出去玩,每次油錢都是自掏腰包滴~
還有滿滿的油,被借開出去,回來也是快要空滴~
真是長見識啦!
不過網路嘴泡把妹到是挺一流!

沒做都還好 最幹的是這種

平常都不過問
我好心幫他做
都到了晚上10:30 明天就要報告了 他才跟我說
不是我自己做的 我不會報告 我要自己來
第二天一看

^%$#^$我的PPT被改得亂七八糟