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*停權中*
加入日期: Mar 2006
文章: 2,983
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引用:
除非acer只想賣桌機 和NB  |
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2011-05-11, 03:11 PM
#11
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Golden Member
 
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
乾脆賣套件算了 , 不用組裝 , 省了工廠組裝費... Case/Power/MB...etc DIY Set...  |
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2011-05-11, 03:14 PM
#12
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Master Member
  
加入日期: Mar 2006 您的住址: On Chip
文章: 2,202
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我來點正經的.
台灣所有的PC/NB相關的OEM/ODM/自有品牌都要接受這個 "後PC時代洪流" 的衝擊啦, 不只是acer而已. 畢竟已經靠PC靠了10多年, PC相關產業利潤超薄+核心技術完全與台灣無關(都在wintel上), 除了apple/Google/國際級IC Design大廠/htc/Samsung...之外, 大家都在面臨 "轉型陣痛期". 就是 : 不做只能等死, 但一做下去才知道要花很多錢+養不少人, 出來的產品又未必會贏apple/htc/samsung/moto...等大廠. 想做代工卻又發現平板/smart phone利潤高, 自有品牌大廠都搶著自己做不委外... |
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2011-05-11, 03:37 PM
#13
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 2
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我也來點正經的，PC時代，台灣走規模經濟的老路子，強調大量生產，COST DOWN
後PC時代，這套就不行了，一各產品的生命週期變的很短，折舊根本就攤提不完！ 很多大老闆都認同雲端概念，卻沒理解雲端強調的不是硬體，而是 內容服務！ 組裝賣NB PC 還是 手機的廠商,去高談闊論雲端, htc 的內容服務? acer的 內容服務 ？ asus的內容服務 ？ 認同是一回事，怎樣動手似乎又是另外一回事！ 很多人還是只打算作內容服務的硬體,特別是 Client side的device, infrastructure卻只想引入套件,如WIMAX就這樣放棄了,日後就算LTE真的風行了, 台灣也不是獨有或是重要的廠商,還是被牽著走! 這些老闆的腦袋所謂的利基,還是COST DOWN |
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2011-05-11, 03:53 PM
#14
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Amateur Member
 加入日期: Mar 2010
文章: 42
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引用:
人在不同的位子.說出來的話就會不同. 此文章於 2011-05-11 04:00 PM 被 elase2000 編輯. |
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2011-05-11, 03:54 PM
#15
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*停權中*
加入日期: Jan 2008
文章: 10
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引用:
0 分... 宏碁分家成新宏碁和緯創後, 全部工程師就歸緯創, 包含工廠 實際上宏碁就真的沒有工程師了, 頂多開開 spec 也不做 rd 都沒 rd 了, 做什麼軟硬體整合, 那是代工廠的事吧... 至少剛分家是這樣, 現在我是不太清楚了, 應該也差不多 但要工程師? 和緯創合併啊, 包你有一堆用不完的肝... |
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2011-05-11, 04:19 PM
#16
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Elite Member
加入日期: Feb 2004 您的住址: 台北
文章: 4,272
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引用:
因為台灣rd做不到 所以才要砍掉找外國人來 才能做軟硬整合啊 |
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2011-05-11, 04:22 PM
#17
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Advance Member
加入日期: Feb 2003
文章: 406
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做軟體是非常勞力密集的
台灣沒有足夠數量且夠格的軟體RD在一家公司, 所以沒有公司做得出來世界級的東西 1000軟體RD是客氣了, 沒有10000人的軟體大軍根本無法跟蘋果, google, microsoft 競爭 |
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2011-05-11, 04:37 PM
#18
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*停權中*
加入日期: Apr 2001 您的住址: Save Room
文章: 201
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引用:
藉口而已，宏碁本來就是靠品牌不靠研發 主要是忽視智慧型手機市場才會被拉下來的吧 驚覺商機龐大時已經遠遠落後其他競爭對手了 起步這麼晚，不知道少賺多少銀子了 小筆電其實也是這種模式 只是筆電原本就是宏碁的強項，迎頭趕上不難 智慧型手機就完全不是這回事了。 |
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2011-05-11, 04:57 PM
#19
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Advance Member
加入日期: Apr 2002 您的住址: 重慶<=>高雄
文章: 305
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引用:
SW RD數量跟組裝廠線上OP一樣多就對了 |
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2011-05-11, 04:58 PM
#20
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