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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 652
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如果是做專題的話.圖多字少.叫獸一定罵
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2004 您的住址: 鳥不生蛋的工廠
文章: 460
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字 < 表 < 圖
項目寫重點 如有實驗過程就簡單寫 簡報時語助詞少 小簡報盡量2-3頁搞定 多的擺到reference 圖表配色簡單明顯 跳頁控制好 跳來跳去跳不回來就尷尬了 ==以下是個人喜好== 特效與肢體動作太多讓人不耐煩 控制檔案大小 檔案過大也讓人不耐煩
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amazing şaşırtıcı مدهش զարմանալի valehedici дзіўны удивителен increïble nevjerojatan úžasný forbløffende hämmastav hämmästyttävä étonnant sorprendente გასაოცარი erstaunlich καταπληκτικό etonan מדהים अद्भुत elképesztő ótrúlegt menakjubkan iontach stupefacente 素晴らしい 놀라워 mirum pārsteidzošs nuostabus неверојатно menakjubkan aqwa fantastisk شگفت انگیز surpreendente uimitor удивительный невероватна ajabu น่าอัศจรรย์ şaşırtıcı дивовижний حیرت انگیز tuyệt vời anhygoel אַמייזינג 了不起 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2001 您的住址: 造鐵鳥的都市
文章: 1,025
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不同領域與目的的簡報有不同的寫法。
公司的簡報大部分以文字為主,圖片為輔。 不過,我個人較喜歡圖片為主,文字為輔。(看一大遍的文字,是很累的。) 即使是文字,也盡量是摘要,不要寫得長篇大論的(這種自已看就好,何需要個人報來浪費時間?)。 ![]()
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比卡,比卡歐...的飛機 ![]() ![]() ![]() 好站...推推... 我們不求大富大貴,只求平靜安穩的過日子,真的有那麼難嗎? "妹妹(婷),最愛跟我分享學校的趣事。"...(沉默) "以後她要說給誰聽。"...(心痛) 從來沒有人能教您如何做個稱職的好父親。父親是ㄧ件'很寂寞'的工作。 ![]() '有些路啊,只能'孤獨'的一個人走。' - 目送(龍應台) ![]() '沒有過不去的黑夜,沒有下不完的大雨。'- 神的病歷簿 (夏川草介) '聰明人懂得隱藏內心的感覺,更懂得尊重別人'。(黃河) '所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。 只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,那才是幸福的真正泉源。' (霍華德•金森) '2017/01/13 心痛的一天,我沒有流淚。' '世上有趣的人本就不多,所以不妨大膽一些, 愛情本來就不容易,剛剛好的那個人不會在原地等你。' (2019/12/22) '人若有福,天必賜苦'。(2025/10/26) |
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*停權中*
加入日期: Oct 2010
文章: 38
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參考"簡報聖經:簡報大師的致勝演說絕招"
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*停權中*
加入日期: Sep 2004 您的住址: 台北
文章: 8
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引用:
你自己已經回答了.... 先看聽眾是什麼口味, 再決定怎麼簡報. 我曾經在面試的時候用兩張投影片, 一張畫三角形描述我的專長背景, 另一張SWAT分析做自我介紹, 當天就錄取了 |
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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引用:
你應該是應徵保全...SWAT出身.保證錄取 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2010
文章: 1,748
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樓主是在學學生嗎
還是出社會那種? 出社會那種就可以用比較活了 你可以在簡報結束前來個有獎徵答 驗收一下台下的到底聽進去多少 至於怎麼做簡報我覺得還是powerpoint大概設計一下比較好 一些比較強的簡報高手就看大綱生故事出來 時間整握好 通常效果還不錯 當然這還是得透過大量的練習才能辦到 要說得好其實也很不簡單 加油 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2002 您的住址: 台北市政府
文章: 727
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請參考 jobs 的簡報
http://raindog.pixnet.net/blog/post/28156575 |
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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可以參考一下這本書
關鍵簡報術--強化報告、簡報、商業文件的影響力 http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010431251 市面上的書籍.我只推薦這本. 作者有個網站:WWW.JMOON.CO.UK 想再增添一些設計感 可以參考這兩本 寫給大家的平面設計書 http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010328264 簡報改造王:8個原則讓你自信滿滿上台去 http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010467980 如果你真的瘋了.想把簡報搞成廣 告來推銷你的想法 可以再參考這本書(可惜已絕版.不好找了) 廣 告創意解碼-20類廣 告傳播模式 60種創意策略 http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010196479 此文章於 2011-05-04 01:01 AM 被 地海巫師 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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要看對象來決定做簡報的方式, 以及內容如何編列, 並不是完整托出就是好的.
以我自己來說: 面對第一線主管, 用列條式1... 2... 3... 如果有需要照片就附件標註. (此為數人開會) 面對經理級, 技術內容快速帶過, 大多數時間放在客戶觀感以及該地區未來展望. (通常是單獨兩人) 面對總經理, "已知會相關單位, 事情有解決, 沒花什麼錢, 對方部長希望您下次賞臉大家一起打個球...(省略)" (同樣是單獨兩人的機率高) 如果是我看簡報, 個人喜歡內容整齊且足夠, 多一點無妨, 就上列第一, 經理的內容總和, 但要限制情緒用語, 簡報之所以是簡報, 就是盡量只講事情. 建議: 一份短報, 附件把重點補完, 如果閱讀者還有疑問, 到時候會去找你, 所以內容要記熟. 短報(有點像書本的綱目列表)讓與會者快速找到與自己相關需處理的區塊, 附件讓有興趣的直接翻去後面對照重點區塊找更多內容. PS. 很多閱讀者可能會喜歡看其它部門資訊, 關於這一點最好是看你服務的公司風氣是如何看待這種現象, 然後在簡報的時候作相對應的處理, 譬如重點資訊隔離, 在紙上標東西最好用鉛筆還是原子筆, 哪些資料是敏感的. 目前能想到的是以上, 我也還在學習中~ |
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