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yihor
Silent Member
 
yihor的大頭照
 

加入日期: Aug 2004
文章: 0
這篇文.僅有您單方面敘述...我個人感覺:看看就好..為何?因為在您的言談中..您根本就看不起
這位國中畢業的業餘電腦玩家.不是嗎?十幾年MIS很了不起?您有您的專業.他有他的專業.如果
他沒有三兩三...那-公司之前所有電腦系統 都仰賴他在處理..不是貴公司在玩火自焚?!

在IT界加加減減也快十年 從外行到本科 從工讀生到工程師
小弟也深知 學歷不代表專業 年資不代表內行之道理
如果要看不起他 不會處處忍讓 處處尊重
況且初來乍到 一些細節他比我清楚 這也不是能力就能蓋過去的
我不滿的是 在學歷跟能力上 的確是外行 卻一副老鳥內行資態
我所描述他的學歷背景 只是要忠實呈現這樣一個人物的原貌 大大別誤會
mis也沒有了不起 只是也沒差到換接個kvm都被說成亂接一通...
     
      
__________________
不飆不知汽車跑 不玩不知身體好 不賭不知運氣到
舊 2010-09-30, 11:58 PM #11
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yihor離線中  
u8526425
Elite Member
 

加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
微型企業請不起資訊
非常正常
但是可以跟資訊公司簽合約
你則是負責臨時的顧問就好

好處如下
1. 成本低廉
2. 通常功力會比較好點
3. 有合約在, 廠商擺爛就沒錢收, 不高興也可以換一家

系統部份
如果不是企業性質奇特
其實不用找廠商另外開發
成功率未知
導入成本高
導入時間長
貴公司恐怕難以負擔這種成本
 
__________________
人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。
舊 2010-10-01, 12:02 AM #12
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u8526425現在在線上  
u8526425
Elite Member
 

加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
另外就是
想幹掉老闆的眼中釘
先替老闆鋪好退路
老闆就會放手讓你做
__________________
人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。
舊 2010-10-01, 12:17 AM #13
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u8526425現在在線上  
oodin
*停權中*
 
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加入日期: Feb 2002
您的住址: TW
文章: 982
一個有十多年工作經驗的MIS
三個月了還無法取代
一個國中畢業的業餘電腦玩家
那你真的要想想問題出在哪裡了

舊 2010-10-01, 12:17 AM #14
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oodin離線中  
abo5738
Master Member
 

加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
工作多年~竟遇到這樣的倉管

以我之前經驗 這種人除非被告
公司老闆願意找人換掉他

如果老闆很怕事 怕東怕西
就等他自己辭職 不過我看很難

之前我就遇過這種人

都快退休
卡位子不走 還惡意恐嚇怒罵他人 最後被離職員工告
老闆才請他走路

白木又白爛的員工 幾乎每間都有
沒辦法 有人為了自己的利益 連人都不想當
碰到這種最難處理

本人遇過的例子.........
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章
就很感謝你了 -----------
舊 2010-10-01, 12:21 AM #15
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abo5738離線中  
水藍色
Elite Member
 
水藍色的大頭照
 

加入日期: Aug 2002
您的住址: 無
文章: 6,501
話說樓主現在工作是什麼職稱?
是一般管理職嗎?還是負責資訊部門?(資訊部門主管?)
跟倉管有關係嗎?

如果老闆授意要你管理資訊部門的話
建議請老闆跟倉管的人說明
以後他專心管理倉管即可,資訊類則由你所管
另外老闆也得跟該員工說明:以他的工作態度會影響到公司內部的氣氛
有好的能力沒有良好的工作態度也是枉費,講難聽點...有能力的人多得是 ...
老闆如果不在意公司內部氣氛這點,
那對公司本身絕對是不好的
舊 2010-10-01, 12:49 AM #16
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水藍色離線中  
RAMSA
Power Member
 

加入日期: Dec 2001
您的住址: 彰化
文章: 689
倉管還好
這種人是你主管頭才會大
這種算小咖的
我最討厭一天到你問你該怎麼辦的主管
你是主管還是我是主管?
告訴他這樣做又開始猶豫?這樣做好嗎?(猶豫了一個小時)
最號照他的方法做....幹問我幹嘛?
嗯以後不告訴他,又再靠北說我都不理他,有好方法都不告訴他,我靠你.......
草泥馬勒.....

此文章於 2010-10-01 01:28 AM 被 RAMSA 編輯.
舊 2010-10-01, 01:26 AM #17
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RAMSA離線中  
cheneyen
*停權中*
 

加入日期: Jun 2002
文章: 90
權責分開不就好了?
以前我也遇到跟你類似問題,不過比你慘
大約奮戰兩年才搞定

展現你的專業給你的客戶(同仁)看,久了,你講的話,作的事,自然有一定的公信力
當然,如果你不是掛資訊相關的title,有些事情別管比較好
舊 2010-10-01, 02:31 AM #18
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cheneyen離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
你確定是老闆拿他沒辦法? 還是老闆不能失去他? 還是老闆喜歡他?

我們公司有一個讓所有人恨到透的老皮條, 但總經理就是不能沒有他.

並非不可替換, 而是不想替換是也~
舊 2010-10-01, 07:10 AM #19
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Earstorm-2離線中  
eric625
Senior Member
 

加入日期: Jun 2001
您的住址: 台灣
文章: 1,212
為君者,不怕臣子鬥,就怕臣子不鬥;
這樣才能控住屬下.
總經理...養看門狗看住員工,
出問題...換一隻狗就好了.
引用:
作者Earstorm-2
你確定是老闆拿他沒辦法? 還是老闆不能失去他? 還是老闆喜歡他?

我們公司有一個讓所有人恨到透的老皮條, 但總經理就是不能沒有他.

並非不可替換, 而是不想替換是也~
__________________
回饋小黃卡號 34923092
舊 2010-10-01, 08:17 AM #20
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eric625離線中  


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