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smic
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smic的大頭照
 

加入日期: Nov 2000
您的住址: Taiwan
文章: 615
這篇可參考
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/5833203.shtml
原文是 : 郭台銘將鴻海長期"營收"年成長目標由原訂的30%下修為15%

郭董講的"營收"是"營業收入"
意思是整個電子產業目前沒有殺手級的新產品
好比當人人幾乎都有手機時
全球手機業者每年能賣出手機的總量自然就不會成長
除了手機業以外的PC,NB,LCD TV,電玩...幾乎都是相同
以往鴻海用大量代工消費電子產品搶單來衝"營業收入"
將來也不會像以前每年會有30%的成長

不是鴻海或是電子代工業有這個顧慮
其他蘋果,SONY,微軟,三星,NOKIA,任天堂....一樣有陷入變不出新花樣的產品困境
現在只能寄望電子產業能出現殺手級的新產品或新概念
來帶動整個電子業了
     
      
舊 2010-09-07, 11:52 AM #11
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smic離線中  
Eric.chang
Advance Member
 

加入日期: Sep 2000
您的住址: MiaoLi
文章: 378
樓主還不趕快去放空董仔的股票
看看是賺翻還是被嘎翻
 
舊 2010-09-07, 12:15 PM #12
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Eric.chang離線中  
Zephyr
Master Member
 

加入日期: Feb 2001
您的住址: 碎石堆緩衝區
文章: 1,807
引用:
作者humaisme
人家明明是說營收成長又不是說獲利


+1

要吐槽也要先搞清楚狀況 ,不然跟那些妓者差不了多少
__________________
「優雅ズ舞よ」∼ロ③ДワКиャみ∼
舊 2010-09-07, 12:38 PM #13
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Zephyr離線中  
jerryisa
New Member
 
jerryisa的大頭照
 

加入日期: Jun 2008
您的住址: 上圖夾縫中
文章: 8
引用:
作者Zephyr
+1

要吐槽也要先搞清楚狀況 ,不然跟那些妓者差不了多少

+1

台灣會亂不是沒有原因的...........
舊 2010-09-07, 01:22 PM #14
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jerryisa離線中  
BLUESKYVFX-
Senior Member
 
BLUESKYVFX-的大頭照
 

加入日期: Oct 2008
文章: 1,280
引用:
作者12344321
昨天新聞不是還有一張照片
郭董還在一間破爛的房間拍照
老實說, 比我以前住的"宿舍"還爛

台灣無良商人, 郭應該排不上名單
比如說炒房地產的, 及一堆金控公司

昨天新聞也說, 郭不太看好PC代工業
打算轉進生技等事業以拉高毛利


血汗工廠老闆還算好. 會出來講幾句話. 也懂的怎麼止血

其它不具名的血汗公司才機車. 沒賺錢就解散.有賺錢員工領的還是一樣....
__________________
Q9550
Intel X38
4GB ram
Quadro M2000
2TB HDD X 2 + 512 SSD

台達 260W
舊 2010-09-07, 01:33 PM #15
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BLUESKYVFX-離線中  
Happy_Cat
*停權中*
 

加入日期: May 2010
文章: 11
引用:
作者LittleJohn
...郭董這些頂多是剝削勞力,其他倒沒有什麼罪大惡極。到他公司裡上班也是你情我願,怪不得任何人。
只是他宣布要往太陽能、生技、通路等其他領域去發展,我就覺得未來多角化會變成多慘化...

我認同這篇看法

太陽能正是賺不了錢,石油商才會任他發展;真正實用可取代石油能源的核能,仗打得可兇了.核能要修改現有遊戲規則,還得面對美國老大哥,不容易.

生技遊戲規則已被大西藥廠綁死,按既有遊戲規則走,只有被大西藥廠剝削.除非郭董能說服官方放棄西醫那套規則,走中醫或民俗療法的路線.總之要從根本打破遊戲規則,才可能有賺頭.

通路的學問與製造差太多了,跨行並不容易.

我倒覺得他該試試品牌,有好些代工廠升級自創品牌的,宣稱價格較低但品質不比原品牌差,因為代工技術早掌握了,對消費者是滿有吸引力地.

此文章於 2010-09-07 03:54 PM 被 Happy_Cat 編輯.
舊 2010-09-07, 03:51 PM #16
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Happy_Cat離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者Happy_Cat
通路的學問與製造差太多了,跨行並不容易.

我倒覺得他該試試品牌,有好些代工廠升級自創品牌的,宣稱價格較低但品質不比原品牌差,因為代工技術早掌握了,對消費者是滿有吸引力地.

笑死人,自己都知道"通路的學問與製造差太多了"
你還真以為那些品牌廠商會放你這樣搞?
那華碩,和碩 分家分好玩的喔。
舊 2010-09-07, 04:00 PM #17
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etherhaha離線中  
Kyocera
Power Member
 

加入日期: May 2001
文章: 512
引用:
作者etherhaha
笑死人,自己都知道"通路的學問與製造差太多了"
你還真以為那些品牌廠商會放你這樣搞?
那華碩,和碩 分家分好玩的喔。

+1

代工業不見得不想搞品牌,而是利益衝突的問題
所以通常都是投資新公司在做,用一個已經賺錢的公司養一間新公司試水溫是比較安穩的做法。
而且有時為了避嫌,還是用個人名義投資而非用公司/集團名義,或是透過可信任的人當做掛名。
劣者前幾年開公司時和一些大老闆/投資金主溝通過,略知一二。
舊 2010-09-08, 08:55 AM #18
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Kyocera離線中  
Quaker2002
*停權中*
 

加入日期: Feb 2002
文章: 1,176
引用:
作者Kyocera
+1

代工業不見得不想搞品牌,而是利益衝突的問題
所以通常都是投資新公司在做,用一個已經賺錢的公司養一間新公司試水溫是比較安穩的做法。
而且有時為了避嫌,還是用個人名義投資而非用公司/集團名義,或是透過可信任的人當做掛名。
劣者前幾年開公司時和一些大老闆/投資金主溝通過,略知一二。


這很簡單,因為搞品牌賣的東西跟代工做的差不多,只是稍微改一下,如果不投資新公司
來做的話,會直接打到客戶,下場就是抽單甚至吃官司。
.
舊 2010-09-08, 09:23 AM #19
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Quaker2002離線中  
Kyocera
Power Member
 

加入日期: May 2001
文章: 512
引用:
作者Quaker2002
這很簡單,因為搞品牌賣的東西跟代工做的差不多,只是稍微改一下,如果不投資新公司
來做的話,會直接打到客戶,下場就是抽單甚至吃官司。
.

+1
是這樣沒錯,道理很簡單
不過你不覺得有很多鄉民搞不清楚狀況嗎?
舊 2010-09-08, 10:26 AM #20
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Kyocera離線中  


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