小弟，說說自己的想法，請大大參考看看！

不管之前公司模式如何運作，物料只丟桌上，人就離開。
這種方法，小弟覺得是有暇疵的！
倉管也有他的立場在，並不是全然都他的問題！

像小弟之前曾當過資訊用品的管理人（如數位相機）
剛接不久，公司老鳥就曾被我點過。
我說：還我丟我桌上，人就走，我一律不承認！
不見了？誰賠？？？責任歸屬？？

物料也算是公司資產一部分.......

或許在對方看來, 樓主才是不講理的同事
隨便把物料丟桌上, 沒人可證明, 誰知道樓主有沒有交?

既然要清點, 就代表相對重要, 有本事就修改規則, 讓東西不用交回
不然就乖乖照規則做.

先把問題搓掉吧，怪責任歸屬沒用的，

1.看看能不能找關係好、高階一點主管的想辦法cover掉，

看做人成不成功。

2.從帳面上找機會慢慢把這些料件報廢品生出來核銷掉，

我不太相信數量都會吻合，

帳面資料和倉庫裡的東西永遠都對不齊。


這也還算樓主也有行政瑕疵了，即使麻煩也學到教訓。

真要挖洞給你跳太容易，

我剛退伍進公司就看到一堆狗屁倒灶的事情，

有時候還真是死得不明不白，出大包找人背。

公司內部競爭惡劣常見的戲碼多了。


若樓主真揍下去，那就什麼都完了，

因為對方可能是故意的，這年頭會演戲的人多著。

我曾看過公司有人被對方激怒，氣到砸東西，

結果隔天經理約談，再一個禮拜說再見的事情。

(靠~我才退伍不到一年就看到一堆精采的戲碼耶。)


端看你多需要這份工作，你的條件決定你的路廣不廣。

樓主還能做的方式是看你自己的直屬上級.

不然, 你如果要狠下心, 也可以玩真的.
因為對方做法也有瑕疵, 什麼叫做東西放他桌上?
如果他經常這樣做, 公司一定很多人知道他作風.
那, 就賴是他弄丟的, 把事情搞大.

這樣一來, 不是你走, 可能也是他走.
再不然就是公司會發布新的規定來防範同樣問題.

以下是心得:
"人們是會彼此貼標籤, 最怕的是負面標籤被公認."

您說得很對, 我的同事前陣子也被這樣賴過一次, 但因為他算是老鳥了,
說話也挺有份量, 就請主管去僑一下就好了, 但我資歷還不夠深,
該倉管對我提的"我們一起查一下你送後勤的料件資料就可以知道我有沒有繳料了",
是完全不想去做, 才會讓我這麼火大, 因為他根本不想解決事情啊...

辦公室內的流言真的很可怕, 拜MSN 所賜, 連遠在台北的總公司的流言都能在全省
各分公司流竄, 總公司有一個同事常常在MSN 上跟我聊天, 明明就是個正常人,
在分公司這邊的女同事卻說"聽說他有精神上的疾病, 常在上班時做些奇怪的舉動, 要小心."

想要身上不被貼負面標籤, 真的很難啊...