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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
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其實各行各業都是這樣,擔任上層主管要求的是管理能力、溝通能力及產業評估能力
等比較宏觀面的技巧,技術能力反而不那麼重要。 像王永慶在石化技術方面,底下數以萬計的人都比他強,但這些人自己出去創業卻很難超越 王永慶,因為他對人的管理及對產業的遠見是卓越的。像郭台銘、張忠謀都是這樣的人.... 反而很懂技術卻不懂管理的"老闆"才令人無言........ 要求技術能力的職位,通常是像總工程師或資深工程師之類的人, 這種人如果還什麼都不懂就很遜了....... |
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
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引用:
很多高層主管都有專屬的秘書,秘書作的事很普通,像打電話記行程之類,一般人都會作, 主管為什麼不自己來?因為不合乎成本。 主管年薪500萬,秘書年薪50萬;打電話、記行程、用Google,兩個人花的時間其實相差 不了多少,但是主管來作所花的成本是秘書的十倍。 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2001 您的住址: 台北市
文章: 4,544
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引用:
那有沒有聽過RD主管不用google查???這一點也不誇張 還是上市公司勒 只要是主管動一張嘴叫底下的人查就好了 叫他查 他會跟你說主管的專業不是在上網查資料 ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2000
文章: 5,720
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其實IT總主管...........
手下有多少人員工才是重點 如果手下才2.3人那就多多少少需要懂點技術 但是如果手下破百........哪只需要管好方向就可以了 你總不能要總主管天天要學東西吧 你要知道......IT領域可大可小 先說幾個大方向就夠學了 networking,system,programing, 這3大方向幾乎每個月都有新東西......... 等學完又過時了 ![]() ![]() ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2001
文章: 219
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用 GOOGLE 查個東西是什麼東西很花成本?
一個it主管想了解東西是什麼東西只會叫下面查,不會自己查,我是老大就叫他滾吧! 用 GOOGLE 查個 EVEREST 是幹什麼用的,沒辦法?因為學不完?有要你去學完嗎? 只不過是小小查一下是幹什麼用的...有那麼難嗎? 一個 rd 主管"不用" goolge 查東西,沒關係... 只要他知道他想知道的東西怎麼查的出來,沒人管的了 哎.....一堆不會或是沒有針對我的重點或問題回答的....我也不知能說什麼了 只能說....好自為之吧.... |
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*停權中*
加入日期: Mar 2006 您的住址: 嘉義市全家便利商店
文章: 54
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引用:
我們都有看懂您的意思 大家都很努力的告訴你真實的狀況不是你想的那樣 我看一些其他網友的回文也覺得他們的回文相當中肯 實際的IT部門經營不是你想的那樣 不是每個IT主管對技術完全不懂 也有很多IT主管對於電腦科技相當有興趣 而是實際經營狀況不允許也不值得讓他去做這些事情 如果您還是不懂 只能說....好自為之吧.... |
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2005
文章: 117
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懂一點皮毛可以升到主管
有怪!
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沒簽名檔就是好簽名檔 |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2006
文章: 131
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完全不懂也可以,有人際關係就好了.
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001 您的住址: 台中市
文章: 257
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你懂的東西他們不懂,他們懂的東西妳不懂,
誰懂的東西比較有價值,誰就當主管.. 就這樣,沒啥好酸的... 沒有甚麼人是樣樣懂.... |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2003
文章: 375
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有些IT高階主管也不一定是IT人或懂IT的,尤其是大公司
理由跟上面幾位先進說的差不多 |
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