這是筆誤吧 是數百"萬"美元比較合理吧....

一個是算盤，一個是ANSYS。

流力的那套就不要說了。一個license賣450萬台幣，
對偶的公司蠻廢的，材料參數(全都是別的單位的confidential)缺一大堆。
沒法用。

抱歉，筆誤。是數百萬。
講起來沒啥光彩的，產品在end user端發生問題，
客戶亂槍打鳥要求所有相關vendor賠錢，小弟則負責檔一下鄙人公司的部分。
能送到小弟部門進行分析的賠償案件，幾乎都可檔掉，
去年有好幾筆則是公司直接認賠，一年下來鄙人公司賠了不少，
以台幣億為單位，不知搞什麼，股價變的好差。

不過，沒三爽那鍋被美國告拖拉司的大，小道消息是三億美金吧！(不太確定)
業界告來告去，賠來賠去，幾百萬美金，實在不算什麼。

workstation與server的分別是"用途"
workstation是給個人用的
server是提供網路服務給眾人用的
server比workstation更重容錯
(當然也有人買WORKSTATION或PC當SERVER在用)

我不能理解的是電腦技術與規格其實不需要你們部門去操刀
這對於工作績效來講是種浪費
若貴單位的IT部門不行
不代表貴公司SI廠商不行
通常大公司MIS若不懂硬體技術
代表背後有一定的諮詢力量
反正採購也還是要透過廠商
不如直接去問會比較好

一般詢問過程會是這樣, 你的需求 -> IT部門 -> SI廠 -> DELL/HP/IBM...
若需求無法獲得疏解就會繼續往下走

u8526425兄，再度謝謝您的指點。

(1) 軟體那邊，我已經諮詢過了。但滿意度不到99%，我想在這裡看有沒有其他意見補足剩下來的10~20%

(2) 我公司的IT/MIS/PR...是相當尊重RD的，所以買新電腦硬體(for運算)，她們是叫我們自己決定，依照程序即可

(3) 以管理角度，目標與投資要定義明確，舉例：我提出一個project，明年花100萬買五部workstation，計算效能可提升1.8倍，產出提升1.5倍。
"搞不清楚狀況以前"，這些預期成果是否能達到，目標是否明確可行，這是我的責任。

(4) 回復主題。與p4 3G/2GB的主流電腦相較，小弟已經研判出，要在以計算效率為目標，投資太大(軟體升級費/更新費比硬體貴很多)，我只能在2GB Dram上動腦經，想一個易達成的目標。這個目標，釐清是否以新硬體再加上投資win64作業系統，即可達到，不用再付新版軟體licenses，是我目前的問題。

廠商們/公司各部門，有其一定的知識，只是我不想冒險。預期目標與實際落差太大，對大家都不好。

嗯
以IT部門來講也差不多
案子出去要有個預設目標
但能不能達成實在是未知數
有些東西也極難量化
我們只能做到"最佳猜測"
喔...或許說"最佳恐嚇"會更貼切
反正就是要人拿錢出來就對

通常只要沒出事
別人不太會去檢驗你的計畫目標達成率
因為那只是整個過程的一小部份
影響有限
人家檢驗的是整體績效
不過像你那種又不太一樣
做為一個運算主軸
增加的效益是可以計算的
就算現在沒有機器能測
但你可以用新舊推導的方式去計算
多少會有點根據

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