![]() |
||
|
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2002 您的住址: 台北
文章: 978
|
改變經營方向....不敢奢望
小弟只想確定老闆的管理方法就好,那就是賞罰分明! |
|||||||
|
|
|
Major Member
![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 演藝圈
文章: 240
|
你只要想一下自己是老闆時, 會不會想去聽部下的意見就好, 部下如果想澈底改變你的經營方向,
你會作何感想呢? 大約七年前吧, 當時我任職的公司, 老闆在各個點之間交換檔案的方式是用數據機撥接的, 我就利用休息時間打了一篇建議文給他, 說可以改用internet 收發email 的方式來做, 不只更方便(比數據機 撥給數據機再傳檔案還容易), 而且成本會降低很多(省長途電話費), 也省時間(一次可傳給許多點), 他看完後也是一笑置之, 認為目前他用的方式才是正確的, 結果現在事實證明我說的才是對的. 也有待過公司每天要收很多傳真的, 我就建議改用電腦+數據機來接收, 結果也是沒下文. 懂的老闆, 點一下就懂了, 不識貨的老闆, 你好心建議他, 他還會以為你有啥陰謀咧. |
||
|
|
|
*停權中*
加入日期: Sep 2004
文章: 531
|
改變經營方向會不會太誇張
一個公司之所以可以活著,一定存在某種上缺下補的共生關係 不過讓他可笑的狂妄潑潑冷水,也不見得是件壞事~ |
|
|
|
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2004 您的住址: 月球表面
文章: 665
|
引用:
耶~~~~gstyle兄復活了,特別祝賀!!!! 來碗豬腳麵線去去霉氣吧!! ![]()
__________________
http://intp.pixnet.net/blog 「阻擋你的障礙必有其原因,這道牆並不是為了阻止我們,這道牆讓我們有機會展現自己有多想達到這目標,這道牆是為了阻止那些不夠渴望的人,它們是為了阻擋那些不夠熱愛的人而存在的。」 Dr. Randy Pausch 以這段話勉勵自己以及擁有夢想的朋友們 |
|
|
|
|
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2003 您的住址: 亞太淫運中心
文章: 587
|
這問題我也遇啊 .........我就跟老闆建議過他賺的錢通通倒進我帳戶
當然他是不可能聽我的 , 不過我也沒打算走人 因為說這句話的時候講的人和聽的人都醉茫茫的 ![]() |
|
|
|
Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2001
文章: 2,010
|
這家是上市公司,也成立有二十幾年了
我是覺得一家能存活二十幾年的公司,它的舵手不可能只是泛泛之輩 我那朋友覺得公司一成不變,不過或許這種經營模式才真正適合這家公司 大家都知道餅在哪,但沒想到這餅自己是否吃的下,是否合自己的口味,以及自己能吃到多少 他的想法我不是不能理解,但是去批評一家成立了二十幾年公司的經營方式.. 是否.. |
|
|
|
*停權中*
加入日期: Feb 2004 您的住址: 咕咕鳥住在咕咕鐘裡面
文章: 1
|
引用:
咦...情況差不多... 之前那公司也快20年....(還未上市上櫃...) 很保守的一家公司... 後來跟朋友(自己開了家小公司...)聊過這件事 朋友只說:大公司看營業額..小公司看穫利... 大公司...資本額大..所以可以容忍幾個CASE不賺錢... 只要營業額大..自就有穫利的空間... 小公司...資本額小..那有錢那裡鑽... 一兩個CASE沒賺...後面沒資金補上... 就掛了... |
|
|
|