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huaio
Amateur Member
 

加入日期: Jul 2004
文章: 30
能想到的是

幾個人選中要挑一個,不知道是誰而已

給個舞台試試每個人的特性
     
      
__________________
上來呼吸後,繼續潛水.
舊 2021-05-25, 08:35 AM #11
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huaio離線中  
Tatebayashi
Advance Member
 

加入日期: Jan 2004
您的住址: 台中
文章: 446
引用:
作者huaio
能想到的是

幾個人選中要挑一個,不知道是誰而已

給個舞台試試每個人的特性

或者早有人選,只是做做樣子演演戲,時間到還是某個人上任
跟招標一樣

而且自家的兒子都陸陸續續職位往上,未來還是得聽小老闆的....
 
__________________
ゆコクゲサ期待ウサ..
ゆコパ勘違ゆウサ...
ゆコろヘろ希望メ持コソゾビバギ...
クろヘ..ゆコネザパ...
優ウゆ女ソ子ゾ嫌ゆク
舊 2021-05-25, 01:29 PM #12
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Tatebayashi離線中  
小吳
Basic Member
 

加入日期: Jun 2015
文章: 17
李老闆召見某職員,說道:「你在本公司工作一年,開始只是發信,一星期後開始銷售,一個月後升經理,四個月就升上副總裁。現在我要退休了,我要你擔任公司新總裁兼總經理,你覺得怎麼樣?」

職員:「謝謝...」

李老闆:「沒有其他要說的嗎?」

職員:「謝謝你,爸爸。」
舊 2021-05-25, 01:43 PM #13
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小吳離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
其實所有騙人的作法都只能發揮一次, 所以一間公司好壞, 是無所遁形的, 掩人耳目是白費.

有間友商就直白多了, 兒子進來就是董事長特助從頭跟到尾, 絲毫不隱藏, 但這有什麼壞處嗎?

沒有, 人人都曉得, 所以會去搶或思考都是總經理以下的位置, 也了解父子倆不愛作秀.

當然免不了有人很早開始佈局去討好這位未來小老闆, 但這無所謂, 狗腿的到處都有啦~

那位新二代也可以豪不浪費時間的去了解所有事情, 大大方方去查 XD
舊 2021-05-25, 01:49 PM #14
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Earstorm-5離線中  
LEXUSRX330
Advance Member
 
LEXUSRX330的大頭照
 

加入日期: Feb 2004
您的住址: 地獄
文章: 389
每個人個性與歷練都不一樣,做事方法肯定不一樣。

缺點會是朝令夕改

到最後呢,能交差了事就好了...(嘆)
__________________
舊 2021-05-26, 01:19 AM #15
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LEXUSRX330離線中  
Huckebein
Golden Member
 
Huckebein的大頭照
 

加入日期: May 2005
文章: 2,584
副理去輪值副總真的很怪…為啥是副理?經理哪去了?
是要說當到經理也別太囂張,等副理輪值到副總的時候隨時可以幹爆經理?
還是連總經理都是由經理在輪值?
__________________
舊 2021-05-26, 07:12 AM #16
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Huckebein離線中  
超軼絕塵
*停權中*
 
超軼絕塵的大頭照
 

加入日期: Feb 2015
文章: 398
引用:
作者Earstorm-5
其實所有騙人的作法都只能發揮一次, 所以一間公司好壞, 是無所遁形的, 掩人耳目是白費.

有間友商就直白多了, 兒子進來就是董事長特助從頭跟到尾, 絲毫不隱藏, 但這有什麼壞處嗎?

沒有, 人人都曉得, 所以會去搶或思考都是總經理以下的位置, 也了解父子倆不愛作秀.

當然免不了有人很早開始佈局去討好這位未來小老闆, 但這無所謂, 狗腿的到處都有啦~

那位新二代也可以豪不浪費時間的去了解所有事情, 大大方方去查 XD

對阿
這是最常見的
特別是那種最高位本就不是主要經手產線跟基層管理的
(非零件非加工專做成品的幾乎都是這樣)
那就是直接跟著老爸去見市場人脈跟認識協力廠商 認識同業界之類的
公司內部只要知道周遭幾個誰是專責啥的
通常夠格當"親信"的也早就會直接安排好
夠積極的就往那圈子擠看能不能成為親信班底一員
反正怎樣培養接班人大家各有道理
關鍵還是老闆本身跟接班人的本質
舊 2021-05-26, 10:05 AM #17
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超軼絕塵離線中  
hendry2002
Major Member
 
hendry2002的大頭照
 

加入日期: Jan 2008
您的住址: 銀河系
文章: 167
現在公司母集團的老闆

他就很習慣讓他下面的兩位高階主管鬥來鬥去

這樣的管理方式 好聽是說可以防弊

但是 當公司營運不好時

下面兩個副總各幹各的

就很容易浪費資源

舊 2021-05-26, 10:09 AM #18
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hendry2002現在在線上  
Tatebayashi
Advance Member
 

加入日期: Jan 2004
您的住址: 台中
文章: 446
引用:
作者Huckebein
副理去輪值副總真的很怪…為啥是副理?經理哪去了?
是要說當到經理也別太囂張,等副理輪值到副總的時候隨時可以幹爆經理?
還是連總經理都是由經理在輪值?

總經理是固定的...
但人事經理其實是凌駕於總經理之上的,因為跟老闆有親屬關係....
副理級輪副總我也是矇了,姑且不論經理級的怎麼想....光半年一輪,請問怎麼做事情

只能說這樣的管理手法我真的無法理解也不用理解就是了
__________________
ゆコクゲサ期待ウサ..
ゆコパ勘違ゆウサ...
ゆコろヘろ希望メ持コソゾビバギ...
クろヘ..ゆコネザパ...
優ウゆ女ソ子ゾ嫌ゆク
舊 2021-05-26, 11:20 PM #19
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Tatebayashi離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
其實讓底下大亂鬥的, 那個高位者本身能力是略差.. 說這個太直白, 很不中聽 XD

夠強的, 直接就看事情分辨, 什麼人來做都沒差; 時間管理能力加上去, 不放權也沒差.
===

以上無法培養出強大的下一批, 就只是單純討論讓底下內鬥的人, 大概是什麼款.
舊 2021-05-27, 10:36 AM #20
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Earstorm-5離線中  


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