我同意第一句話，但「用票房做指標相對比較客觀」？那可不一定，很多電影在戲院下片後，仍然可以持續在其他的平台上找到觀眾，例如：租片、電影頻道、串流平台...等，電影公司以及參與製作的演職員都仍然可以從這些平台收到支票。去年是刺激一九九五(The Shawshank Redemption，1994)問世25週年，下面的連結是我去年初在其他網站寫的內容，你有興趣可以自己去讀一下，你會發現並不是「大部分觀眾買票入場才會有錢賺」，由於愈來愈多看過電影的觀眾欲罷不能，刺激一九九五雖然電影院票房不佳，但在下片後仍然持續有進帳。

https://www.hd.club.tw/forum.php?mo...514&pid=1957610

順便補充一下，我在上面這個連結提到的residual收入，連那個神經病總統到現在都仍有來自好萊塢的residual收入進帳。而為什麼富比士前兩個月報導過去10年10位全球收入最高的女演員，第一名是珍妮佛安妮斯頓，最主要原因其實是『《六人行》（Friends）至今仍廣受歡迎，而且身價不凡。』下檔15年的六人行在串流平台播放的權利金仍居高不下，Netflix之前支付每集50萬美元，HBOMAX搶下今年起5年的獨家播映權，權利金據說高達4.25億美元，這些錢就是屬於residual的範疇，除了臨時演員以外，所有參與拍攝的人員都可以分到這筆錢。

https://style.udn.com/style/story/8064/4151043

https://www.hollywoodreporter.com/l...service-1223151

https://udn.com/news/story/6811/410...atelistnews_ch2



下面的數字比較，你可以發現包括BD在內的碟片銷售早就不行了，「聽說藍光賣得很好可以補回來」在現在已經是天方夜譚，更何況艾莉塔原本就是fanboy IP，多數觀眾根本不感興趣。至於數位版本的租售，仍比實體產品差很多。

2004年北美的銷售數字249億美元($24.9 billion)還是只有DVD的銷售，而根據Box Office Mojo的資料，該年度北美電影票房收入93.805億美元，碟片銷售金額接近整體票房的3倍。但到了2018年情勢大幅逆轉，電影票房收入118.89億美元，碟片銷售卻僅有40.3億美元，整體票房是碟片銷售的3倍多一些，而靠著愈來愈貴的票價墊高票房，15年後的票房數字反而更少。

2019年的銷售數字大概春節後就可以一窺究竟，合理估計表現只會更差。

怎麼沒有最後一滴血?

有數據做標準不就是比較客觀嗎?

如果下片後再繼續追蹤,沒完沒了,而且也沒有什麼數字可依據

可是一部電影要賠錢,要等到下片後或是多年後,大家才懂得欣賞

畢竟這是少數案例

我覺得IGN 2019用賠錢做標準定為地雷片,並無不妥,總比拿爛蕃茄做指標好得多罷?

不同意的人可以反駁,哪一部不該列入地雷片,但也改變不了賠錢的事實

刺激1995年代久遠,網路還沒發達時期,大家可能看一下類型,覺得沒興趣就不買票入場

現今不同,可能某部電影炒熱了成為潮流,像復4一樣,之前沒看過漫威的人也想去朝聖

我同事就有這樣的人,想去湊熱鬧見識一下為何這麼夯

這片看完..也是覺得普普.影評真的過度吹噓（個人感覺）

畢竟..史特龍年紀真的太大.只能靠替身+剪接.完成這部熱血動作片..還是留在美好的回憶吧！


好不好看.雷不雷..都很主觀

只是表面客觀，但有盲點。現在某些電影的票房數字看起來不錯，但完全忽視愈來愈昂貴的票價、尤其是一些高票價產品(包括IMAX在內的巨幕、震動座椅、3D...)墊高票房，以及fanboys熱愛重複消費(二刷、三刷...N刷)...等，所以實際上看片的人並沒有票房數字象徵的那麼多。

重複消費在電影院票房與串流平台的效果大不同，主要靠重複消費創造的票房假象，在串流平台就會現出原形，因為串流平台需要的是訂閱戶，愈多付費客戶觀賞的節目才活得下去。這就是Netflix的夜魔俠三季就被砍掉的真正原因，少數客戶重複觀賞的效益，與電影院N刷的效益是完全不同的。



15年前的蝙蝠俠：開戰時刻，花了1.5億美元拍攝，全球票房3.75億美元不可能有賺錢，實際上這個票房數字與成本加上全球行銷費用相比大概多不了太多，而且華納只能收回不到一半的錢(我估可能不到1.5億美元)。但是該片的DVD賣得很好(2005年還沒有BD)，而且VHS以及DVD出租率也很高，再加上電影頻道(HBO...等)的播出，讓該片在下片後找到更多觀眾，這才是3年後的黑暗騎士票房開出大紅盤的主要原因。因為當年沒有進戲院看開戰時刻的觀眾，在VHS、DVD以及電影頻道發現開戰時刻的優點，然後在黑暗騎士上片後蜂擁進戲院。開戰時刻北美首映週末票房不到5000萬美元，黑暗騎士則是接近1.6億美元。

類似的例子其實也發生在X戰警，20年前的X戰警製作成本7500萬美元，全球票房2.963億美元並不算出色，但出租以及電影頻道播出後營造的好口碑讓續集票房成長。續集更好的口碑，也造福了第三集最後戰役，北美首映週末票房突破一億美元。但最後戰役的口碑比前兩集大為失色，除了讓票房後勢疲軟，也連累了3年後的金剛狼。金剛狼的口碑仍然不佳，接著又影響了下一部X戰警：第一戰的票房，儘管第一戰的口碑以及影評都相當出色。第一戰的口碑在接下來三年的DVD、BD租售以及電影頻道播出又找到更多觀眾，這些當年沒有進戲院看第一戰的觀眾，在續集未來昔日上片時前往戲院捧場，也讓該片創下X戰警系列電影的最高票房(接近7.5億美元)。

玩命關頭從第四集開始找回原班人馬後，在票房上也是類似的走勢。所以，如果要找，案例其實不少。



好萊塢大片的行銷很多都是撲天蓋地的規模，會想湊熱鬧很正常。Deadline就曾經報導過復4的全球行銷費用超過2.5億美元，而且上片後行銷規模並未大幅縮減，但並不表示這些大片都是好電影，很可能過幾年就已經被遺忘。像刺激一九九五被史匹柏稱為「口香糖電影(chewing-gum movie)」，就是因為深入人心，讓人難忘。復4大概可以確定是深入宅心，但對於一般觀眾來說，可能湊完熱鬧後就算了。

YT是一個速食文化市場,IGN也不是什麼嚴謹的站

如果他不用地雷不強調好不好,只用賠不賠錢排名,其他的就留給網民討論

這就沒什麼爭議,就像年度票房排行是客觀固定的

不同於個人喜好十大排名,因人而異

至於FANBOYS市場,不管二刷,三刷.....也是有分別

通常賣破十億以上,必然有不少二刷以上的人

票房不就證明,一部FANBOYS電影值不值得二刷或以上

舉例說,正義聯盟是華納首部英雄大集結電影,怎麼只有六億八千萬票房?

這個數字不要說二刷,可能口碑出來太差,有人連買票入場都卻步

你說的開戰時刻,仍算是年代久遠,哪時漫威宇宙還沒崛起

FANBOYS導向市場也沒形成

跟現今的網路口碑傳送差太遠了

往往電影第一周在北美上映,就決定了這部電影之後票房的命運

有些不起眼,可是口碑好會慢熱起來

>>15年前的蝙蝠俠：開戰時刻，花了1.5億美元拍攝，全球票房3.75億美元不可能有賺錢，實際上這個票房數字與成本加上全球行銷費用相比大概多不了太多，而且華納只能收回不到一半的錢(我估可能不到1.5億美元)。但是該片的DVD賣得很好(2005年還沒有BD)，而且VHS以及DVD出租率也很高，再加上電影頻道(HBO...等)的播出，讓該片在下片後找到更多觀眾，這才是3年後的黑暗騎士票房開出大紅盤的主要原因。因為當年沒有進戲院看開戰時刻的觀眾，在VHS、DVD以及電影頻道發現開戰時刻的優點，然後在黑暗騎士上片後蜂擁進戲院。開戰時刻北美首映週末票房不到5000萬美元，黑暗騎士則是接近1.6億美元。

Batman Begins會這麼悽慘，還不都是被Joel Schumacher執導的Batman & Robin給拖累，搞得觀眾都在觀望，不肯花錢進場觀賞。

IGN就是fanboys網站，當然不是嚴謹的站，我只是對於你的部份發言表示個人看法。

以現在包括推特在內的社群網站傳播快速，不用等到第一週或是首映週末，週四首映晚場就差不多可以定生死了，最多等到週五正式首映日也就已經決定了電影的票房前景，這也就是氣象戰2年多前上片時，華納決定提前一週在海外上片，一週後的北美市場則是取消週四首映晚場，也完全沒有媒體試片，目的就是儘最大的可能延後讓壞口碑流出，以挽救票房數字不要太難看。

至於「開戰時刻,仍算是年代久遠,哪時漫威宇宙還沒崛起」，其實所謂的漫威宇宙崛起時，整個好萊塢經濟型態也在轉型，一方面除了電影票房之外的其他收入都在遞減，尤其是家庭娛樂產品，我在前面提到的數字就可以看到衰退的幅度，再加上串流媒體快速吞噬電影市場(所以，米老鼠之家被逼得不得不加入)。米老鼠之家也有應變之道。首先，由於製作成本以及全球行銷上漲快速(復4的直接成本大概超過6億美元，復1當年就曾傳出內部評估全球票房需要11億美元才能收支平衡，當時的全球票房10億美元俱樂部也只有10部左右)，所以在復1狂賣之後上片的鋼鐵人3開始，從北美一路往海外市場要求提高戲院分帳比例，前兩年可能又調高了一次，星戰八更在北美提出相對嚴苛的分帳要求；其次，在電視轉播權動手腳(例如：我之前提過的從前算是二輪的東森洋片台，最近兩年成為首輪台，東森一定花了大錢，米老鼠增加收入)，另外，就是加強授權商品線以及主題樂園這兩塊的搶錢力道，反正米老鼠之家搶錢可說是無所不用其極。

你在前面提到戰鬥天使「聽說藍光賣得很好可以補回來」，如果是在蝙蝠俠：開戰時刻那個時期，DVD銷售也許可以幫你圓續集的夢，這就是我用開戰時刻舉例的原因之一。其實現在DVD仍然是碟片產品的銷售主流。富比士去年初的報導有一個數據相當嚇人，Also, while the film industry still claims to be happy with 4K Blu-ray's rate of uptake, the latest disc sales stats for the US show 4K Blu-rays accounting for just 5.3% of sales, while DVD – yes, DVD – still claims 57.9%.，2018年的美國碟片銷售顯示，4K的UHD BD僅佔美國整體碟片銷售的5.3%，而DVD的銷售仍然佔了57.9%。而從我在前面提到的2018年北美碟片銷售40.3億美元來算，UHD BD的銷售金額僅2億美元出頭。UHD BD從2016年開始銷售，2016到2018這3年北美的UHD BD銷售總金額不可能超過5億美元，實際上可能連4億美元都不到。所以，屬於中高階的OPPO的UHD BD播放機，在先後推出203以及205兩型的一年多後，就宣佈未來不再推出UHD BD的新播放機，富比士的報導則是提到屬於平價的三星也跟進，未來不再推UHD BD的新機。

https://www.forbes.com/sites/johnar...impression=true

至於正義聯盟的問題，前一陣子這裡有一串在問DC電影到底出了什麼問題，我的看法很簡單，我不知道DC和Marvel兩大陣營哪一邊的粉絲比較多，但可以肯定的是，DC電影的fanboys重複消費比例一定比Marvel那邊少非常多，這才是真正的問題。

「有些不起眼,可是口碑好會慢熱起來」，現在已經不可能再發生了。我的希臘婚禮(My Big Fat Greek Wedding，2002)當年從2月20日北美首映週末開出3.3萬美元，一直演到2003年2月下旬以2.4億美元下片，以後不會再出現。馬丁史柯西斯去年底引起fanboys爭議的主題樂園論，我想真正的意思就是現在的電影院已經是fanboys的主題樂園，大多數觀眾都已經轉到串流平台看片或追劇了，除了fanboys導向的大製作之外，其他類型的電影愈來愈不容易在戲院找到觀眾，而愈來愈昂貴的電影票則完全是在幫倒忙，而史柯西斯實際上就是擔心其他類型的電影在戲院中逐漸消失。「嘉義人」就提到他也「很想看鋒迴路轉, 嘉義某連鎖影城有上,但卡在場次很少 而且當時工作很忙,就直 接等藍光」。口碑與影評均佳的鋒迴路轉，北美已經超過1.1億美元。

現在電影院放類型確實越來越少，一些大導演或有名的也跑到串流去

賣靠北這種拍片都花大錢，現在片商也怕
要找盤子就網飛這種，花1.5億給他爆破全球走透透.........