礦時費日且很容易失敗後賠上自己, 都是要這樣的代價, 不如直接一點, 我猜~

台灣就是很多小罪不以為意, 直到要釀大才開始說當初為何不怎樣就好, 對當事人而言.. 這話沒意義.

以前去過某市郊廠區, 看到可能是經理或管理階層的被人釘孤支.

台灣人懦弱的性格搞到要這樣了, 肯定不是小小積怨.

當然會有人說這動粗就是不對, 情緒管理有問題, 我聽這個都是笑話, 你要野蠻, 方式很多.

怎麼反作用回來, 不是你能規定的; 不然就沒有制衡了, 你說暴力不是制衡, 傻子, 暴力才是!

很多人會講動粗就是不對這種話的
往往也沒動過他們的腦子想想說出口的話對還是不對


有些被打的人往往從來沒弄懂過他們講的話有多傷人
好端端的沒積怨動手的吃飽了撐著啊

很多從小被教育成動手就是不對的常常沒想過語言往往就是很好的導火線
沒看兩條狗互咬之前一定會怎樣？互相叫囂啊
眼神不對就開咬
很多大人往往都是選擇性忽略那些說話挑釁人的
這是台灣教育最大失敗之一
助長那些不懂給予別人尊重的混蛋的氣焰

也沒看到更深入的報導未免太多人把自身的經歷投射進來了
兇手年僅27被害者也才33
兩人因何事爭執
兇手方面是否有其他因素導致情緒不穩?

不行.....

"公然"侮辱罪 ,要有第三人在場.....

如果就你我兩人,我把你罵的跟狗一樣...
你除了回罵...要不然就打我一頓....
或者...忍耐?
如果我是主管...你罵我...那就開除你了....
你打我...還是一樣開除,還會被告...
你忍耐的話,那我就繼續罵你......
請選擇?

在下面做過的人可能大多數人都有體驗到這種屈辱過, 所以很快會形成一個共通猜測而已.

這種體驗跟年齡無關, 而針對性趣報復殺人, 要說其它因素不能說沒有這個可能, 但.. 就這樣.

問題是在保全公司的主管心態上就是有
問題，病態的。公司本身不管或是放任
這種情形繼續惡化下去，累積到一個
爆發點就會出這種事。我就直接點名
我待過的爛公司一個例子，這個點被
喝醉酒的幹部在夜間督導時，好死不死
被業主聘請的總幹事碰上，結果總幹事
直接跟保全公司說今年不續約換別家，
那家要拿菜刀上門才拿到不完整的薪水
的公司就叫誼光。原本基層保全是不可
能知道公司被業主解約的內幕的，是我
在那待個一個月，沒有什麼奇怪的行為，
或值班時酗酒，或夜班時躲起來睡覺，
沒有這種荒唐的情形。那總幹事看我
還算正常，跟我講出這些。後來一個
剛升督導的幹部，每次來就對我破口
大罵，連總幹事都覺得莫名奇妙。我
的應對方式就是怒視對方不發一語，
對方說什麼我都不回答。後來對方
看行不通才軟化態度，說是要來幫
我的，我直接說了，你幫了我什麼？
就每次來罵我，找我碴罷了。對方
就回說是公司這樣教的，一開始就
要這樣。我聽完就說，你可以再繼續
這樣下去看會不會出事情。

不只保全, 其實我看過很多不同產業, 上面的人罵下面跟狗一樣.

我之前的長官就是還會遷怒其他同仁,不是有一個廣 告主管在辦公室罵人,罵一罵又對其他

同仁說"還有你啊~後面就一直幹譙bla.bla.bla.",那一幕真的就像廣 告那樣活生生在我眼前上演,

我那位長官是空降的聽說是之前經理介紹的,無論是公事私事還會說謊,被我糾正還會

"見笑轉生氣",就是硬要騎在你頭上就對了,這種主管跟著她只會向下沉淪能力無法提升,

況且有德之人才是可造之材阿!

我也算在業界輪了一圈, 上上下下晃了晃, 遇到罵人跟罵狗的, 2位, 年輕的那個罵得還比較兇.
不過現在兩個看到我, 一個敢怒不敢言, 一個比較老江湖且據說風度改了所以彼此會哈拉兩句..