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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2006
文章: 634
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非專業的打工仔 + 現場雜亂 + 現場控管與事前準備為0 + 安全風險施工 = 災難機率大
粗梆梆工地常見環境狀況 ...... 應該說是幾乎都這樣 一次做ㄚ本仔的工 . 得氣切下鋼樑 .... 他可是帶幾個人拎著滅火器走到哪跟到哪隨時待命 印象深刻 . 國際4大營造廠的素質就是不一樣 台灣有幾家大小鋼構廠連鐵工廠 . 施工車輛有隨車滅火器的 ??
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1200塊的操級粗工 此文章於 2019-02-07 09:56 AM 被 xx123 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Nov 2018
文章: 1,088
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出過事才會怕死,沒出過事都很皮。
我8字輕且天生怕死,到陌生環境先看逃生通道位置在那,有危險就站遠一點。 |
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Power Member
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文章: 634
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就跟飆車仔差不多 ......
大車禍前不怕死 . 超速逆向掛豬肉啥都來 大車禍後躺醫院 . 知道車毀皮肉痛 . 會恐懼 . 車就越騎越慢 慢不到半年忘了皮肉痛 . 又開始GP魂上身 . 把車當風火輪 . 在道路跳8+9三太子之類的 ... .. . 直到懂事 . 老了 . 或被砍帳號了 ??
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1200塊的操級粗工 |
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文章: 634
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引用:
看事情問題都印象指向慣老闆 . 包商與外勞素質及台灣普遍的施工環境問題就被稀釋了 ..... 領導者看似是事務發起人 . 主導者 .... 其實他能主導掌握的並不多 那是分工合作的必然缺陷 . 與質量效率利基 基於此則限於此 . 一好沒兩好 . 管理學再怎麼大聲說話 . 其缺陷也是一大堆 不過它聲音大 . 被掩蔽了 ..... 那些追管理理念的人聽不到 不懂管理沒有完美的 . 只有權宜的 社會是共構的 技術及勞力總是要靠別人供給 . 權力及管理總是得下放與分層 ... 只能找權宜的方法 啥問題都慣老闆 . 是看不到裡頭的系統問題 參考
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1200塊的操級粗工 |
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