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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 40
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引用:
這些東西,以前就是日廠的優勢,而且同時還能有品牌 現在日本廠牌反而不再是賣點,就像現在人看到Sharp/Sony感覺跟十年前真的完全不同了 想當年Sony真的就像現在的蘋果,能賣信仰的啊... 引用:
Sony就是靠賣sensor養其他部門的 ![]() |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2006
文章: 2,550
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引用:
Sharp現在簡直就是廉價品的代名詞,從電視到空氣清淨機皆然,可惜了這個品牌 ![]() |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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引用:
Sony上一個財務年度各部門獲利狀況: 遊戲機 & 網路服務事業:獲利1775億日圓 半導體(包含CMOS、相機模組):獲利1640億日圓 家庭娛樂 & 音響事業:獲利858億日圓 數位影像 & 解決方案事業:獲利749億日圓 行動裝置事業:虧損276億日圓 說賣sensor養其他部門其實有點太過了 而且半導體事業在2016年虧損78億日圓 Sony獲利創下史上新高,果然鄉民越看衰索尼,他就會越強 ![]()
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
此文章於 2018-06-28 09:29 AM 被 goodpig 編輯. |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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引用:
這現象僅限於台灣、中國吧 日本當地還是有高階的Sharp電視、空氣清淨機可以買,銷售也都不錯 台灣還是有很多人從日本帶高階Sharp電視回來 我4月的時候也剛從日本搬Sharp高階的空氣清淨機回來 這些台灣都沒賣
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
此文章於 2018-06-28 09:43 AM 被 goodpig 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Jun 2009 您的住址: 厝漢當然是龜在厝裡
文章: 223
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換個思考方式吧~~~~~~~~~~~
技術可以當飯吃!? 當一個人 or 一家企業 "在不得已" 賣核心技術時 就代表 他快掛了。不然誰想賣呢!? htc 如果今天還是股價 還是和以前一樣 他會賣手機部門嗎!? 現實是慘酷的~~~~~~~~~~~~~
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這是一個你努力,都不一定會成功的世界~~~~~~~~~ |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: 淺間山 早乙女研究所
文章: 415
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引用:
鄉民反指標也不是一天兩天的事情 隔壁老任還不是整天有鄉民唱衰要倒要倒 |
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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 40
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引用:
我覺得應該看一下這二十年來的Sony/Samsung/Apple三家的營收消長 就會知道現在Sony賺的是在補以前的虧而已 而Sony離以前大家心中的品牌價值愈來愈遠也是不爭的事實 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2014
文章: 716
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20年前大家還在賣平面直角映像管電視機時,SONY就是WEGA系列睥睨天下.那時Samsung,LG還在一邊納涼.SONY賣29900,它們只敢賣26900.後來沒想到這兩家都變大廠了.
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宜靜默 宜從容 宜謹嚴 宜儉約 居安慮危 處治思亂 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,821
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引用:
感覺這兩個例子都怪怪的... 聯想雖然吃下ThinkPad團隊但是對於其自身產品綫貌似沒多大幫助... 至於ThinkPad因爲“國内外”定價問題還常常被中國媒體酸“美帝良心”, 再加上令人看不懂的手機產品綫不務正業, 在芯片自產/核心技術問題還站錯政治隊伍, 楊元慶/柳傳志可是常常被中國媒體跟網民/股民鞭尸, 前陣子5G標準投票風波連官媒都跳出來了。 至於VOLVO從銷售量來看似乎盤活了,可是從產品定價來看... 總之原本應該對標BBA高端系列的S90中國訂價都已經降到30萬人民幣了, 連帶S80/S60的訂價策略就更尷尬了,而且重點是銷量還得拼命買水文吹捧。 OK,也許有人會説中國車市本身就是畸形的(因爲關稅,都市牌照稅還有膨脹指數). |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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引用:
往前看財報,更能發現不是像你說的用半導體sensor去養其他部門 事實上一直以來,sony最穩定賺錢的事業是金融 只有2008金融海嘯那一年虧損,隔年就馬上又恢復盈利了 2011年Sony大虧四千多億日幣,但是金融服務還賺了一千多億 真要說哪個事業在養Sony其他部門,金融還比較像樣一點 而且Sony至少從谷底迅速又爬了起來 2011年虧損創新高,2017年獲利創新高 不要忘記,從金融海嘯、泰國水災、日本兩次的大地震、中國的競爭 很多日本企業就這樣衰敗下去,但是Sony至少還能找出生路 至於說什麼品牌價值,換個角度來說,如果Sony還繼續堅持以前的做法 會不會死得更快?
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「原本我以為從三島由紀夫以後,日本再也沒有天才,但這個叫YOSHIKI的男人和他的音樂打破了我原本所抱持的觀念。」 By XJAPAN YOSHIKI 時代
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