![]() |
||
*停權中*
加入日期: Nov 2012
文章: 926
|
頂好冷凍苞魚8顆299(還是200?)請他自己買來嗑吧
![]() ![]() |
|||||||
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2005
文章: 166
|
沒有自己的人脈跟基本的案量也敢出來開...
基本要先在社區大學有一定口碑再出來做吧,不然就去頂人家的繪畫教室來做,有基本的顧客才會有長久的本錢阿。 跟你朋友人品無關,而是把一切都想的太美好了。不過有時候就算能共患難,也不一定可以共享樂... |
||
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 地獄18層
文章: 3,233
|
想要友誼長存,就別一起工作...
__________________
徵你不要的AM4 CPU 徵你不要的SATA接頭斷裂SSD ![]() |
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Feb 2002
文章: 148
|
好多人離題~~~
![]() 今年3月後,我創業也會滿3年了,幸好是獨資創業,以100萬創業,感想只能說,很 辛 苦~~~賺不到大錢 ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jul 2001
文章: 155
|
我小時候因為家裡是經商的,受父母親以及叔父輩影響很多。
我覺得樓主應該去跟C君說一下,今天大家一起合夥,是基於能成長的方式裡溝通。而不是以和為貴。 當然股東之間和氣也很重要,不過還是以整體經營為大方向。什麼對事業好,就該堅持。什麼不好,就該改。即使要吵,也在所不惜。 小弟老爸跟伯父是他們公司的前兩大股東。任何一方的股份加上剩下其他股東的才有決定權。但我爸跟我伯父將公司營業方向定好後,就約定好要朝著這目標走。所以他們兩個把股份加在一起,用一種絕對式的方法來控制公司。還有好多次跟剩下股東都吵起來了。最後也是把他們的投票權拿出來壓。其他股東沒辦法。但也就是這樣,公司才上軌道的。 今天你開的例子就是大方向沒抓好,各自為政。而C君為了和氣,又不想辦法去拉籠其中一方來做改變。這對事業是不健康的。 |
![]() |
![]() |
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2006
文章: 631
|
創業一途 . 說話做人 + 資本 + 市場 + 專業 .... 等 . 通通一樣重要 . 缺一不可
猶如 ~ 德智體群美 <= 講究五育並重 . 不可五個拆開獨立看待 或 互比較其重要性 每個人身邊都有真實的小故事成為我們行為的假借經驗 但這些假借經驗是增益了我們 ; 抑或將我們帶往歧路 歸於個人對事物的觸覺是否為直接判斷的結論 ....... |
![]() |
![]() |
Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2000 您的住址: 台中
文章: 1,760
|
沒錯啊 聽過很多做婚攝的
都說做人公關比攝影技術重要太多了 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Apr 2007
文章: 336
|
坐著等學員從天上掉下來
不會吧 通常應該是****,讓人家知道你的存在 增加曝光度 通常去人多的地方發傳單 或者夾報 這樣看來,準備收攤 或者乾脆趁早收了,還可以省一點店租,水電甚麼的 . |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Oct 2012 您的住址: 晚上黑壓壓一片的那區
文章: 99
|
我覺得創業一定要本夠粗(這是廢話 但是也是實話)
因為最好是獨資 盡量是獨資 翻船的時候只淹死自己 好處是船上只有一個船長 船開到金銀島的時候也是你自己的 一條船上有很多船長 生意很難長久 有責任 有困難 大家都不想扛 有利潤 有成長 大家都嫌自己分得少 創業一定是獨裁的 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 8
|
我大大小小公司都待過
相信我 關係比甚麼都重要 不管是錢還是技術都可以靠關係搞到手 如果是你賺頭腦錢或技術錢你會很累很累 但如果靠關係賺錢你會超輕鬆 然後關係又要靠利益去取得信任 所以不管在哪 業務都是公司最賺錢也是會被視為資慘的傢伙 像我這種技術咖就是成本 ![]() |
![]() |
![]() |