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*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 8
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引用:
詳細貓照可以嗎? ![]() |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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績效如果不是看實際成績(也就是說完成數量跟完成品質等明顯的標的), 那就是隨主管意思打分數的.
所以別太在意, 這時候R大的一貫方案就很適合: 學東西, 即使離開也有一技之長..(省略) 人如果喜歡對方, 就會自動看好的部分; 如果討厭, 就會專注壞的部分; 這是天性. 再公平的人也免不了有偏見, 所以我強迫自己只看實績, 甚至不去看對方的臉 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Apr 2013 您的住址: 火星
文章: 14
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我很好奇有人根據樓主的敘述就能判斷那是一個怎麼樣的主管?
就我個人的看法, 那樣的評語應該算中等或中下, 不會是屬於中上 我所看過的評語, 如『你在OOO方面表現的很好, 但是XXX...』這句話, 前半段多半只能算發語詞, 無意義, 重點全都在但是之後, 也就是說他認為你還有很多進步空間 至於樓主說做了很多事, 我只能奉勸一句, 以老闆的眼光來看, 做對的事比較重要 你做了幾百件他不認為是重要的事, 績效遠不如你做一件他認為很重要的事, 這跟人馬派系無關 如果你可以確認你老闆不是用人唯親, 那你接下來該學習的就是如何找出老闆認為是重要的事, 然候漂亮的把他完成 老闆的觀點通常為: 廉頗打贏幾十場仗, 還不如藺相如的一席話啊! |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2006
文章: 742
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大公司也一樣
反正就是要有一定比例分布 比較菜 或是 跟主管沒那麼好的就犧牲囉 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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不知道你部門有多少人? 會給CC這等級評價的, 最好找你主管談一談原因在哪裡.
如果他不能交代出讓你服氣的原因, 那你可能有被打壓的情況. 一般只要員工盡責沒出包, 我會盡量打好的考績給他們, 因為部屬的績效好, 容易獲得機會跟獎勵, 小老闆(自己) 也容易水漲船高, 部屬看到自己的努力有被認可, 也會較有向心力與好配合. 反之你的 部屬考績都很糟, 若不符實他們也會埋怨, 士氣降低, 甚至故意不配合, 同時代表你也不是 個適任的主管. 有點心機的都會替自己打算到, 不會隨便打出很低的考績, 除非是真的有 原因把你考績打很低, 我相信你跟老闆懇談他應該會給你一點交代, 若他給不出來且自己 誠實檢討過完全沒這些問題, 那你應該是黑掉了, 是上面想要處理掉的人. 不妨另外找舞台吧~ |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2004
文章: 90
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考積這種根本就是用來打壓異己的...
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*停權中*
加入日期: Sep 2012
文章: 273
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引用:
有時是老闆不肯花錢......不是工程師做不到.... ![]() |
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*停權中*
加入日期: May 2004
文章: 2,140
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引用:
所以談一談呀 如果每日都是一職重複 而不能減少發生 那這樣跟OP就很像了>< |
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*停權中*
加入日期: Apr 2013
文章: 289
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引用:
上頭刁你就是要你知難而退,自己打包走人,不然公司裁員還要給資遣費 ![]() |
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Basic Member
加入日期: Jan 2004
文章: 11
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引用:
這我當然知道! 不過公司平常給加班費有違反勞動契約的嫌疑 等星期一去勞工局諮詢看看可不可以用這條主動叫公司逕行資遣 如果可以到時它還要付資遣費 不行的話到時繼續刁難大家就來玩準時上下班的遊戲 反正我也沒有違反公司規定阿! 畢竟資遣費加失業補助也有20幾萬,也算是蠻好用的! 要主動放棄當然不可能 改給的給一給大家就好聚好散! 不然還有一條是叫台灣商業軟體聯盟去查盜版 公司一些軟體都是"有疑慮的"! ![]() |
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