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Elite Member
  
加入日期: Aug 2001 您的住址: 很多僵屍的地方
文章: 5,721
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引用:
我們台灣總公司三百多人。連大陸工廠的話有兩千多了。 剛我把照片給我其他朋友看，他也說我隨時可以離職了。  |
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2013-05-02, 10:44 AM
#11
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Elite Member
加入日期: Aug 2001 您的住址: 很多僵屍的地方
文章: 5,721
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引用:
你說的沒錯。 如果針對直接人員（產線）執行5S管理還說的過去 但連間接人員都一併比照的話，不是說不好，但就是在實施上應該可以有所變通 不過目前公司就是一視同仁，每天都有小組人員再檢查甚至評分 被記點的單位主管還要提出對策報告。一整個就是壓力。  |
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2013-05-02, 10:46 AM
#12
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Elite Member
加入日期: Aug 2001 您的住址: 很多僵屍的地方
文章: 5,721
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引用:
這個今天被檢討過了。 礙於我是使用NB。還有延長線本身長度與插座距離的關係。目前就是照片上看到的狀況 所以晚點會針對這部分進行改善。 但我又經常去其他單位跑來跑去，NB也會跟著移動 所以現在傷腦筋該如何改善這一點...... |
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2013-05-02, 10:48 AM
#13
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Elite Member
加入日期: May 2001 您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
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引用:
我聽過有些主管下班後看到同仁桌上沒收拾乾淨，為避免被評低分，將同仁所有桌上物品全丟掉，太走火入魔了!!  還好我沒遇過這樣的情境 .... 
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[YOUTUBE]8-EzAew1U98[/YOUTUBE] 
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2013-05-02, 10:50 AM
#14
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Elite Member
加入日期: Aug 2001 您的住址: 很多僵屍的地方
文章: 5,721
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引用:
這點倒是不會啦。 小弟的單位甚至公司一直都是年年成長 我猜這次會這麼嚴格執行5S，應該和公司準備拿國評獎有關吧。 不過老實說，我心理是認為嚴格執行5S之前，如何降低PPM和提升品質，才是我們製造業應該不斷追求的課題。 |
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2013-05-02, 10:52 AM
#15
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Golden Member
 
加入日期: Dec 2002 您的住址: 飛機跟捷運在窗外跑來跑去...
文章: 2,530
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害我好想po我亂到不行的辦公桌啊....
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2013-05-02, 10:56 AM
#16
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,801
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主要是習慣問題
聽辦公室同事講 雖然沒在正式推行5S 但是以前老派的日本主管連自己抽屜都整整齊齊 台灣同事當然壓力很大 現在日本主管不在台駐點 一切馬上就台化了
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2013-05-02, 10:56 AM
#17
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Senior Member
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
不確定你是否知道, 5S 本來就是追求品質的手段 在台灣... 應該是整人的手法 
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 |
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2013-05-02, 11:05 AM
#18
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
+1 5S 主要是維護人員的工作安全及衛生健康 文書辦公桌要求 5S 勉強也算、不過總覺得怪怪的 畢竟又沒有強大殺傷力的東西……  另外提高生產線效率和 5S 應該是不同導向的東西 效率是賺錢擺第一、5S 是安全衛生擺第一 兩者用來相比較有點怪 |
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2013-05-02, 11:06 AM
#19
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