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CRASH
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加入日期: Mar 2000
您的住址: Taipei,Taiwan
文章: 636
如果你不是主管的話,是不太需要問這種問題
如果你是主管的話,可以把人火掉
     
      
__________________
To BLOGGER
舊 2013-04-10, 07:45 AM #11
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CRASH離線中  
little.john
*停權中*
 
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加入日期: Sep 2012
您的住址: 台南
文章: 5
引用:
作者changwilly
大錯沒有,要是有大錯早就開除了,可是這位並沒有什麼大錯。
在現實生活中,你怎麼應付小錯不斷的人??


您這問題也問得範圍太廣了,到底您遇到的是同學還是同事?
而且這問題不該用『應付』,應該用''面對''或''應對''!

大錯沒有,那小錯又是什麼狀況?
當對方發生小錯,他的態度又是什麼?

何妨提供一點線索讓大家幫您想主意可能比較好!
 
舊 2013-04-10, 08:08 AM #12
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little.john離線中  
geminiprince
Golden Member
 
geminiprince的大頭照
 

加入日期: May 2002
文章: 2,919


把自己火掉就不用擔心了... XD

你不是他的主管 , 就當沒這事好了...
舊 2013-04-10, 08:26 AM #13
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geminiprince離線中  
uno
Major Member
 
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加入日期: Mar 2002
文章: 119
引用:
作者tnt2
不要跟他來往是不是一個選項?
我比較討厭白目的同事 但是還不會扯破臉
但是不會跟他很好就是

Me too
想要跟白目的同事好也挺難的
但是人情留一面,日後好相見
尤其白目同事又只住在我們家附近~
舊 2013-04-10, 08:29 AM #14
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uno離線中  
阿華儒
Basic Member
 
阿華儒的大頭照
 

加入日期: Mar 2005
文章: 11
引用:
作者Earstorm-2
先仔細思考錯誤是"完全因為他自己本身的因素?"
還是受到整個環境的影響.

舉例: 某個人往往是很快的處理事情卻常忽略小細節.
可能1: 做事情馬虎.
可能2: 公司真的塞很多事情給他.
可能3: 事情一樣多, 但他就是要比別人多花時間.

可能3又可以分類:
3-1: 他真的做不快.
3-2: 他必須比別人做得多(流程或步驟).

3-2又可分類:
3-2-1: 他有新的想法/作法? 可取不可取?
3-2-2: 他是小咖, 雖有流程但都得自己去送..

... (繼續查證)

以前我往往看一下結果就定義一些人事物.
現在我會多思考一下, 畢竟社會不單純.


舉手~!
我在目前的工作就有類似的問題...
會常犯一些小錯誤,可是我就是屬於

可能2+可能3-2-2...

目前有個近300萬的專案計畫在run(PS.我在教育界的...)
所屬學校業務一堆,上頭派了個"專任教師兼導師兼有實無名系主任"當我的組長
再上頭沒空理我,只會批錯字跟蓋章...所有的文書會議研習經費哩哩叩叩的
都放在我跟一位還沒破百的新人身上~
外帶還要收發學校各科特定的公文(偏偏我又不是隸屬學校單位~ )
最近上級單位改組也是一團亂...往往收到的會議或研習公文都是"超速件"
3/18(一)的研習,公文3/15(五)才到我桌上...Orz還要協助我組長請假
整天光跑那份文就一天沒了...

所以...
PCDVD真是我發洩壓力的好地方啊~(再點幾下"廣""告"支持一下)
舊 2013-04-10, 08:44 AM #15
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阿華儒離線中  
deerman
*停權中*
 

加入日期: Jun 2009
文章: 67
中國人為何科技會輸西方國家?
就是你永遠不能犯錯,
錯了就是你笨,你要被懲罰,
但西方國家教育人民是你要勇於嘗試,
錯了沒關係,
知道99種錯誤找到一個對的方式,
下次就不會去犯那99個錯誤就能避開學習那錯誤,
但中國人永遠不知道有那99種錯誤方式,
自然也找不到那對的方式,只會抄襲別人的科技或照別人的意思去做,
科技輸別人也不是沒有原因。

此文章於 2013-04-10 09:30 AM 被 deerman 編輯.
舊 2013-04-10, 09:26 AM #16
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deerman離線中  
alexchao
Advance Member
 
alexchao的大頭照
 

加入日期: Sep 2003
您的住址: 高雄
文章: 447
引用:
作者deerman
中國人為何科技會輸西方國家?
就是你永遠不能犯錯,
錯了就是你笨,你要被懲罰,
但西方國家教育人民是你要勇於嘗試,
錯了沒關係,
知道99種錯誤找到一個對的方式,
下次就不會去犯那99個錯誤就能避開學習那錯誤,
但中國人永遠不知道有那99種錯誤方式,
自然也找不到那對的方式,只會抄襲別人的科技或照別人的意思去做,
科技輸別人也不是沒有原因。


99種錯誤???你今天不是唸書,是工作
搞錯東西損失可能幾百甚至幾千萬??
99種錯誤??? 損失可能就上億了,如果你是老板兒子是可以讓你試個99種錯誤
現實面工作很多都是有標準流程,沒事做事愛偷工減料,差不多就好
IBM也沒讓你勇於嘗試,除非你是研發單位,要勇於嘗試也要看地點看工作性質
勇於嘗試不是習慣上的劣根性的藉口
舊 2013-04-10, 10:21 AM #17
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alexchao離線中  
deerman
*停權中*
 

加入日期: Jun 2009
文章: 67
引用:
作者alexchao
99種錯誤???你今天不是唸書,是工作
搞錯東西損失可能幾百甚至幾千萬??
99種錯誤??? 損失可能就上億了,如果你是老板兒子是可以讓你試個99種錯誤
現實面工作很多都是有標準流程,沒事做事愛偷工減料,差不多就好
IBM也沒讓你勇於嘗試,除非你是研發單位,要勇於嘗試也要看地點看工作性質
勇於嘗試不是習慣上的劣根性的藉口

沒有人喜歡一直犯錯吧?
米國發射衛星登陸火星有多少次失敗?
每一次要花多少億美金?
但米國有放棄嗎?
現在已經能派探測器登陸到火星了,
這是別人從失敗中學到的經驗,
米國哥倫比亞太空梭發射失敗爆炸,
米國太空人不幸死掉,
那一個太空梭要花多少錢?
但米國有說放棄發射太空梭嗎?
知道那裡錯誤學到經驗學到教訓就能成功,
這是別人從失敗中學到的,
別人會把成功的經驗告訴你嗎?
沒有人做什麼事一開始都是成功,
成功都是別人失敗多少次從錯誤中辛苦換來的,
如果你要找個不犯錯的員工不可能,
把錯栽贓給別人的人多的事,
要員工都不犯錯找個機器人才有可能。

此文章於 2013-04-10 01:09 PM 被 deerman 編輯.
舊 2013-04-10, 01:03 PM #18
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deerman離線中  
idemon..
*停權中*
 

加入日期: Mar 2013
文章: 63
不管同事、老闆、下屬
不可能有人永遠不犯錯,也一定會有地方不順你意的
就看你覺得願不願意磨合接受

一般來說我只看工作進度,能力強進度快固然很好
但能力比較不好犯錯多、只要進度不要是0,薪水低一點還是可以用

最怕的就是進度交不出來或者還倒退的
那我就連用都不知道該怎麼用,擺在公司給老闆欣賞就好了~
舊 2013-04-10, 01:19 PM #19
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idemon..離線中  
idemon..
*停權中*
 

加入日期: Mar 2013
文章: 63
引用:
作者CRASH
如果你不是主管的話,是不太需要問這種問題
如果你是主管的話,可以把人火掉


有時候老闆也會小錯不斷滴……

一般我會事前幫老闆補洞,但有一次洞大到簡直到很白目的程度
換我把老闆火掉~~
舊 2013-04-10, 01:24 PM #20
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idemon..離線中  


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