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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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樓主真是天真無邪.
1. 有爭議的切記不要第一個去發表意見. 2. 要發表意見切記不要用文書除非不得已. 3. 要裝作很委屈, 很盡力, 就是這樣了~ #1 可以變更, 如果你抹黑功力高, 就先發制人. |
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2017-11-22, 05:58 AM
#171
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Regular Member
 加入日期: May 2009
文章: 63
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引用:
我認為應該是接手的人不想接，但又不得不接，剛好上級的認知有誤 所以就順勢打個太極，他自己也很清楚，他勢必得從B接起 但從B接起，等同他的時間只有從C開始的時間 最後樓主離開了，當然會說是樓主的問題，因為他沒做好，留下一個爛攤子 然後盡可能挑出B階段的問題，甚至說B階段有很大問題，他必需從頭做，時間不夠他做... 資深同仁應該很熟公司的文化，當然要先讓自己立於不敗之地再說 至於樓主這個事件，很簡單，只要列出交接清單及進度，Mail給主管 定期回報交接時程就好，這個案例只要標示接手人暫不接手，請主管去溝通 沒必要自己吞下來...若是主管說要樓主做要C，就回說時間不足以做到C，請主管另行安排.... 離開前，不論做再多，離開後的黑鍋是背定了，多說無益，對的起自己良心就好 此文章於 2017-11-22 08:28 AM 被 跳海人 編輯. |
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2017-11-22, 08:26 AM
#172
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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跳海說的沒錯, 資深老鳥很清楚公司就找人責任歸屬, 就先把問題在接手之前爆開來.
說得厚黑一點, 他是在防你現在這個主管, 不是針對你, 你只是當火種而已, 離開前最後利用. 這樣有一個好處, 接起來算他厲害, 接不起來也不是他的錯. 所以說, 老鳥不一定是技術專精, 但一定是特定職場專精, 不熟悉, 待不久的. 由此可見你那位主管真的是聲名赫赫~ |
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2017-11-22, 08:31 AM
#173
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Elite Member
  
加入日期: May 2001 您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
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引用:
不管菜鳥、老鳥， 這樣的工作環境不如早點歸去 
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[YOUTUBE]8-EzAew1U98[/YOUTUBE] 
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2017-11-22, 08:56 AM
#174
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Junior Member
加入日期: Mar 2003 您的住址: 可魯的故鄉
文章: 732
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引用:
確實註定是個爛攤子 不管作的怎樣 後面做的人一定把責任推給樓主 我看都是列出交接清單等交接 案子就放著就好 記得每天準時打卡 用沒做完當不給錢的理由 大家就勞工局見 |
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2017-11-22, 09:08 AM
#175
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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其實是有一個定律, 大家都知道是錯, 但就是有效果.
要接下一個任務, 要先訴苦, 說那個有什麼問題, 問題難度要加倍說. 這樣接下來做好加分, 沒做好降低傷害. 這招是通用的, 我去哪裡都看得到這個做法. 我個人是不用這個, 只接選擇要接不接, 其餘我寧可打字聊天.. |
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2017-11-22, 09:18 AM
#176
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Major Member
加入日期: Oct 2017
文章: 210
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引用:
嗯 今天被主管叫去請我幫忙做到C 我回說我可以盡量幫忙但是人事要我離職時間已經確定就是11月底，我不能保證做到C，而且期間還有很多案子要交接 然後就看兩個資深員工在竊竊私語....… 此文章於 2017-11-22 11:38 AM 被 acetyIII 編輯. |
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2017-11-22, 11:31 AM
#177
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Elite Member
加入日期: Jan 2002
文章: 4,030
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引用:
這點就是可以打太極的地方了, 建議先跟主管商量是否可以請主管去跟人事談 12月底甚至明年X月再走.... 當然,要延長要有理由,可以說明B階段有那些地方有變數,可能最差的狀況需要多久才能做好 然後列出來 , E-mail給人事與主管 , 記得自己也要留底!! 然後就看他們同不同意了!! 不同意,就準備在B階段擺爛..... 你也可以合法怠工混日子了!! 甚至看1x4找工作 !!
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2017-11-22, 11:43 AM
#178
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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 40
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引用:
五個月應該是有的，之前十月進公司，隔年就有特休(到職月/12)×特休日 不過樓主沒有跨到明年所以應該沒特休  |
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2017-11-22, 11:54 AM
#179
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*停權中*
加入日期: May 2005
文章: 345
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引用:
扣掉求職假也剩沒幾天了，就專心跑離職流程就好， 那個什麼C不C的交接掉不就好了... |
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2017-11-22, 11:58 AM
#180
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