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黑禾
Advance Member
 
黑禾的大頭照
 

加入日期: Feb 2003
您的住址: 追尋北國之春、尋覓國境之南
文章: 489
引用:
作者Valkyrie
就我在產業的經驗,KPI和ISO都不能太相信


嗯~~

看看健保之下的醫療環境
沒人肯賺辛苦的外科患者、醫治嚴重的病患
只想轉行去做醫美
就知道醫療業引進KPI、ISO的結果
     
      
__________________
國小的門面又改了
漂亮的兩層紅磚建築早已灰飛湮滅
大門對面的滷肉飯攤販
如今已轉型成鬍鬚張連鎖店總店

國中的舊址面目全非
改成醜陋的柏油停車場,只剩老樹在嗚咽
2005.06
醜陋的柏油停車場正拆除,老樹已無法嗚咽
2006.09
廣 告已經出現,台北新地標--京站
2011.07.04
我在君品17樓吃小外甥女的雙滿月酒
國中新校址在舊市府後方

舊市府改成當代藝術館
我還是懷念20元的市府員工午餐
怎麼全變
我的青春
我的記憶
台北還是我的 【 家 】 嗎????
舊 2015-04-16, 08:37 AM #171
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黑禾離線中  
老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者黑禾
嗯~~

看看健保之下的醫療環境
沒人肯賺辛苦的外科患者、醫治嚴重的病患
只想轉行去做醫美
就知道醫療業引進KPI、ISO的結果


這就是我前面想表達的:資源錯置。

工業界影響大概沒醫界這麼大,但是也造成公司只重視可立即見效目標的短視作風。

routine的工作用KPI管理還說得過去,牽扯到創新的事情也用KPI來管理,下場大多是上下交相賊。
 
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2015-04-16, 08:53 AM #172
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老飛俠離線中  
misman++
*停權中*
 

加入日期: Mar 2014
文章: 323
引用:
作者Earstorm-2
KPI如果沒有由專業且本身必須親力執行的人來訂立給其他人做"參考"的話, 沒用.

以上KPI可以換成任何一種量化規範或非量化規定, 簡而言之看人家喝水喊燒的管理者.

當初看到自己分數最低的時候真的很不是滋味, 明明現實中執行的都是較高難度的項目.


KPI不看難度....

只看你有無達成....

所以你被上頭表了....


舊 2015-04-16, 09:23 AM #173
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misman++離線中  
buzzbee
New Member
 

加入日期: Dec 2010
文章: 3
引用:
作者黑禾
嗯~~

看看健保之下的醫療環境
沒人肯賺辛苦的外科患者、醫治嚴重的病患
只想轉行去做醫美
就知道醫療業引進KPI、ISO的結果


現代管理技術進入哪一行,
哪一行就倒霉!

進入金融界,本來最重誠信的銀行,搞成類似詐騙業。
進入教育界,變成只重SCI論文數目,不論品質,更荒廢教學。
進入醫療界,搞到醫美一枝獨秀,他科凋零萎靡。
進入產業界,開始瘋iso、比數字,基層人員疲於奔命。
舊 2015-04-16, 09:27 AM #174
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buzzbee離線中  
Valkyrie
*停權中*
 

加入日期: May 2014
文章: 0
引用:
作者misman++
KPI不看難度....
只看你有無達成....
所以你被上頭表了....


KPI本來是就上頭拿來表基層的東西
上頭看基層的KPI太好達到,就會調整KPI
因為我旁邊的同事就是專門在調KPI的

每次看她在抱怨各廠調數字讓KPI數字很好看領獎金
我心裡就覺得有種訂KPI就不要怕基層做到
舊 2015-04-16, 09:51 AM #175
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Valkyrie離線中  
csshih
*停權中*
 
csshih的大頭照
 

加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
引用:
作者老飛俠
這就是我前面想表達的:資源錯置。

工業界影響大概沒醫界這麼大,但是也造成公司只重視可立即見效目標的短視作風。

routine的工作用KPI管理還說得過去,牽扯到創新的事情也用KPI來管理,下場大多是上下交相賊。


在美國用KPI都用到企業半死不活
在台灣還繼續用,就大家跟著完蛋
KPI這東西是會讓RD被表的專業工具~~


引用:
作者misman++
KPI不看難度....

只看你有無達成....

所以你被上頭表了....




神回覆~~
一針見血!!
舊 2015-04-16, 10:05 AM #176
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csshih離線中  
csshih
*停權中*
 
csshih的大頭照
 

加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
引用:
作者Earstorm-2
KPI如果沒有由專業且本身必須親力執行的人來訂立給其他人做"參考"的話, 沒用.

以上KPI可以換成任何一種量化規範或非量化規定, 簡而言之看人家喝水喊燒的管理者.

當初看到自己分數最低的時候真的很不是滋味, 明明現實中執行的都是較高難度的項目.


Earstorm-2大您說的太委婉了
KPI在台灣是不可能由專業的訂出來
就算專業的定出來,現實的RD也會有很多作不到的
舊 2015-04-16, 10:11 AM #177
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csshih離線中  
RAMSA
Power Member
 

加入日期: Dec 2001
您的住址: 彰化
文章: 689
引用:
作者misman++
KPI不看難度....
只看你有無達成....
所以你被上頭表了....

有時候 KPI 就算達成了,考績還是沒有比較好,反而沒達成的比較好
由人來訂的東西哪有什麼公平性可言,老闆喜不喜歡你才是重點
老闆喜歡你就是KPI一項都沒達成,老闆還是會幫你想辦法
老闆如果不喜歡你就算KPI達成,他應該也會說KPI沒訂好太容易達成不算
但KPI自我有印像以來都是老闆自己訂,禮貌上告知你來簽名,根本都假的KPI一點意義都沒有
__________________

此文章於 2015-04-16 12:05 PM 被 RAMSA 編輯.
舊 2015-04-16, 11:59 AM #178
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RAMSA離線中  
misman++
*停權中*
 

加入日期: Mar 2014
文章: 323
引用:
作者RAMSA
有時候 KPI 就算達成了,考績還是沒有比較好,反而沒達成的比較好
由人來訂的東西哪有什麼公平性可言,老闆喜不喜歡你才是重點
老闆喜歡你就是KPI一項都沒達成,老闆還是會幫你想辦法
老闆如果不喜歡你就算KPI達成,他應該也會說KPI沒訂好太容易達成不算
但KPI自我有印像以來都是老闆自己訂,禮貌上告知你來簽名,根本都假的KPI一點意義都沒有


因為考雞中....有主管加成這部份啊.......

老闆喜歡你.....水灌下去....就爆表了....

kpi只是拿來杜眾人優優之口.....
舊 2015-04-16, 12:05 PM #179
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misman++離線中  
RAMSA
Power Member
 

加入日期: Dec 2001
您的住址: 彰化
文章: 689
引用:
作者misman++
因為考雞中....有主管加成這部份啊.......

老闆喜歡你.....水灌下去....就爆表了....

kpi只是拿來杜眾人優優之口.....

所以阿誰是憲兵隊,誰是調查兵團,大家自己心裡都有數
這點不管國內外似乎都是一樣的
__________________
舊 2015-04-16, 12:10 PM #180
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RAMSA離線中  


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