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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 1,366
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本事是要自己想辦法偷學的
還指望人家教你咧 , 教完你讓你取代他嗎? ![]() |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 1,366
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引用:
+1 其實還滿簡單分辨的,其實由這篇的回覆就可知道那些是勇者心態,那些是被害者心態 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
意思就是要他們當個終身的好奴隸嗎... ![]() |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2003
文章: 406
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引用:
"江湖一點訣,點破就沒秘訣" 是個迷思. 其實很多老鳥適合從基層再往上到中階主管甚至到高階主管, 不過當公司裡頭有一狗票都很聰明都很努力的人, 老闆選誰升就是個學問, 除了家族企業以外, 小弟的經驗是越快訓練出可以取代自己工作的接班人就越容易往上. 接班人不止發生在公司總經理層, 而是發生在所有層級. 想升的人必須觀察自己的直接主管是否想升, 如果是, 那麼就要跟主管私下達成協議, 你做球給他幫他升, 可以換取條件是他也要做球給你幫你升, 然後自己也要培養自己位子的後續接班人. 如果自己想升, 主管卻不想升, 那麼就必須調部門, 把主管幹掉, 或者換公司. 當然, 升的時候伴隨的加薪是福也是禍, 福是自己資金比較寬鬆, 禍是更多人會注意你, 變成更明顯的箭靶. 所以也要非常快的學會主管的工作, 階級越來越高越沒有緩衝期, 上任即打仗 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2003
文章: 406
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引用:
受害者跟勇者心態非常符合80/20法則. 而且屬於那80%受害者心態的人一般沒有內在動力跨到 20%勇者那裡. 無法跨越鴻溝的人又會身陷泥沼, 然後更無法跨越, 是一個惡性循環. 無法跨越的人不論男女都會面臨非常大的中年危機. |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2003 您的住址: 台灣
文章: 4,086
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引用:
"江湖一點訣,點破就沒秘訣" 這個並不是迷思. 趕快教會下面來取代做作你現在工作,那也只是作一些你對你來說是只耗費時間(多數人都能做的工作),來分擔你的工作量, 讓你有更多時間去爭取往上爬,不可能將你所會全交會新人,除非你能確定你能往上升遷,不然你很快就被替代掉了.當然你如果不想幹了,也可這麼作. ![]() |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Mar 2010 您的住址: TW
文章: 44
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遇到好老闆, 或許校長講的都適用,
問題是在台灣有幾個好老闆. 況且老闆還有老闆, 老闆老闆的老闆... |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 69
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引用:
我也搞不懂 明明路這麼寬 怎麼一堆人搶著當奴隸 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2003 您的住址: 台灣
文章: 4,086
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引用:
沒一堆人搶著當奴隸,那就不會有人可以過奢靡的生活. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 1,366
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引用:
我倒是比較常看到人無法接受"80/20"這個法則本身, 阿左滿常出沒的 ![]() |
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