![]() |
||
*停權中*
加入日期: Oct 2003
文章: 472
|
引用:
你有沒有例子阿?? 高素質人才不都是人挑公司?? 高風險工作是重賞之下必有勇夫沒錯@.@ |
||||||||
![]() |
![]() |
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
|
引用:
越南哦~~ 越南可以統做低階的 不過要在當地找工程師可能還有點難 黑色大陸...... 好像還沒有吧?! |
|||
![]() |
![]() |
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
|
引用:
其實開板的樓主就說了 大學新鮮人薪水就差了韓國一段了 但工作時間又比韓國長 |
|
![]() |
![]() |
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002
文章: 996
|
這次去韓國,我就發覺韓國極有潛力. 韓國是亞洲四龍我看過在國際極力推銷自己文化的國家. 2003年我回紐時去澳洲晃的時後,看到一個全英文電台,心想這些不是新加坡人, 但也太猛. 去韓國才知道那是韓國官方資助的ArirangTV, 而且是很多國家都收得到而且繼續括張中, 裡面完全在sell Korea to the world!這跟本是亞州第一. 日本NHK在很多國家都看得到,但都服務海外日本人為主(機乎全日文), 跟本無法像老外推銷文化!可見韓國多用心..所以不要驚訝現在韓流, 據我所知, 很多古韓劇連老外都在看.
![]() 回到主題,台灣薪資不漲, 除了政治不穩, 大陸的人力資源有很大的關係. 大陸打開了等於無窮盡的人力資源, 出口導向的台灣是被衝擊最大的. 新加坡和香港比較屬服務業和人口少, 衝擊較小. 大陸讓很多來走不太出去的台灣小業者(鞋,衣...etc)有地方去, 因為語言相通, 在台灣業者只知減少成本的頭腦, 大陸自然是非常吸力, 台灣薪資自然慢慢跟大陸拉近, 因為你不做, 我就去大陸做, 所以台灣就要漸漸忍受低工資和長工時. 然後你就會遇到無德的雇主說你做到9-10點或更晚還不夠,你再不努力, 你就沒競爭力然後沒工作.. ![]() ![]() 我很反對外勞,台灣跟本沒資格請外勞..其實到國外你就知道外國外勞跟本不多, 非法勞工才多. 台灣舉那麼多債再建設, 照理講應雇台灣勞工,依工時和年資給予薪資, 解決失業問題.結果卻是請一堆外勞. 這實質上會降低勞工薪資. 還有20-30萬外勞延伸社會問題, 更是讓台灣治安雪上加霜. 講句不好聽,外勞來的國家都是有過剩的人工,那有人會自己會增加自己過剩了人力 ![]() 柯林頓說過, 資本主義需要良好制度來制衡, 否則是很恐怖的東西.在台灣,沒有好的健全制度來制衡資本主義和貪心資方, 台灣官方自始以來都是站資方, 台灣勞工只有挨打, 現在這樣, 以後我可以說會更慘! |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Oct 2003
文章: 472
|
那也要看你做甚麼阿...
就算是做一樣的 韓國現在三星lg那麼猛 有辦法拉經濟 台灣勒.... |
![]() |
![]() |
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: Red Planet
文章: 4,277
|
引用:
冰狗,那些上海人的評價確實如此~~ ![]()
__________________
The war is crates by fear and gap. |
|
![]() |
![]() |
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: Red Planet
文章: 4,277
|
引用:
例子!?去104瞧瞧就知道了~~ ![]() 高風險工作當然必須伴隨高報酬,現在台灣老闆都打如意算盤,想要低薪又必須承受高風險,此時外勞就是最佳選擇,不過這也斷了很多人的生路,有人希望能夠以高風險來換取高薪的工作~~
__________________
The war is crates by fear and gap. |
|
![]() |
![]() |
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002
文章: 996
|
韓國雖人跟我們做一樣, 但到到一樣東西RD就比台灣多了.
小弟剛入社會,對台灣電子業沒認識那麼個深,個人認為台灣都是以小企業為主, 小企業雖然機敏, 但對研發跟本不利. 講不好聽, 名為RD, 可是被逼著快速有東西可賣, 跟本沒時間真正做RD. 而且台灣都喜歡把公司拆開, 成立子公司(名為專注管理,實為炒股). 反觀國外大廠, 雖然有很多表面很多業務部門但還是一家之下. 國外在這制度下都很難完善運用公司資源, 何況台灣是已完全獨立公司(雖然同為一集團). 台灣這樣不緊人力資源更加緊縮, IP更無法整合, 更難有創意的東西出來. 套一句經濟學人對台灣電子業的看法: 台灣電子業在那只是為賺一時的利益(in there for a quick profit), 不是像國外立志要存活好幾十年的. |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Oct 2003
文章: 472
|
引用:
104了例子有些很扯 一個2萬初的職位語言要求會三種 3萬多的職位要會寫的程式更是多多益善(可以列上4種,會寫網頁再另外加) 會這麼多還會找這種工作歐.... 是人才就是你挑公司 |
|
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Jan 2001 您的住址: 台北市
文章: 110
|
引用:
品牌跟研發做起來一定是很難, 我個人認為 做不一定成功,可是不做就一定不會成功, 台灣若要生存下去,得靠品牌跟研發投入的心血有多少而定. |
|
![]() |
![]() |