要讓好市多痛到不在進貨
應該就跟前面講的威脅集體去退卡

要去買那垃圾奶玩秒退,你沒卡還得要辦卡繳錢xd

為什麼不去退美牛
痛到好市多不再進美牛產品
害我每次去好市多
都會忍不住買牛肉
血壓增加不少

你講這個也有人提到xd

還有人說黑統的商品也順便

退退退,都退
你忍不住買了吃了也可以留一小塊去退啊

退太多次 怕再下次就沒有好吃的牛肉

要抗議就是選成本最低的方式
讓別人痛不是讓自己痛
好事多會員好用的很
誰要退卡讓自己享受不到啊

「不喜歡就能退貨，讓會員滿意，就是好市多的服務宗旨！」今年9月甫接下亞洲區總裁，主導日、韓與兩岸市場營運的張嗣漢，指著會議室牆面上「我們的宗旨」如此解釋。

一手創立台灣好市多，並將之打造為亞洲獲利王的張嗣漢笑說，一開始台灣員工也會為公司據理力爭，不願意接受離譜的退貨，「反而是我去問員工：『為什麼不讓會員退？』」

他解釋，因為好市多採會員制，客人還未進場消費就要先繳一年1200元的年費，享有「100％零風險滿意保證」，即使是國外好市多買的商品，不滿意仍可在相關規定內於台灣全額退費。

為了信守承諾，張嗣漢容忍員工犯一種錯，那就是「寧願公司吃虧，也要讓會員開心！」。

但真的會吃虧嗎？張嗣漢說，其實退貨損失不到整體營收的1％，退貨率也只約1.5％。

曾是籃球明星、在台灣開創「強力籃球」風潮的張嗣漢，對待客人卻是一貫溫柔，甚至以「會員」取代「客人」的稱呼，「成了會員就是一家人！」

但家人之間難免有爭吵，好市多的「續卡率」就成了最好的服務品質監測指標。

台灣好市多的續卡率已逼近九成，排全球第三，僅次於創始地美國與加拿大的九成多。才營運18年，台灣會員已超過220萬，幾乎每10位國人就有一人持卡，光年費進帳一年就超過26.4億。

http://store.gvm.com.tw/article_content_29807.html
來源：遠見

人家張總裁都沒說話了，為什麼一大堆人要替他喊燒呢？？？？

錯殺一百，不放過一個，這個不是理性的行為，
不應該舉道德的大旗，任意忘為。

抵制我支持，但是這種已經非理性的抵制我反對。


宣傳用詞而已，真的有人會以為全家真的是你家嗎？
apple也說讓你退，但是實際上也是有限制次數的。

到時候不要像某廠商，來一個台灣特別服務法的時候，大家才在那邊說廠商不重視消費者，那就真的就好笑了。

我想我們不用嘲笑對岸
很快的,台灣處處會看到掛著"文明人做文明事"的標語