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Amateur Member
 加入日期: Oct 2002 您的住址: 台北
文章: 37
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引用:
小弟目前正從事醫療資訊這一行... 電子病歷...很早以前就有了，以前有幾間大醫院曾經想做這東西..但後來卻不了了之 整間醫院要導入的話所要花的錢跟工作量，就足以讓各醫院後退三步了，越大間的醫院採用上越加困難。 衛生署有推動電子病例的計畫，就我所知從兩三年前就開始有這樣的計畫，但..就本人接觸後的感覺上來說，跟健保制度很像..現在是這樣使用，過幾個月後又說是那樣，從頭到尾一整個感覺是不知道找誰來弄得東西，然後說現在要開使用..用一用有問題就想一下改了一下說以後就這樣用...不斷的再重複這些東西。 另外一個問題是健保局不過衛生署應該也差不多..不知道當你使用系統有問題時後要問誰，項小弟光問一個健保申報的格式上的問題...打了十多通電話，不是不知道不然就跟我說網站上有資料自己抓下來看一看就那樣傳就行了..要範本..抱歉沒有..有沒有測試環境...沒有...居然還有人跟我說有廠商會做找那廠商就好了..見鬼了..當場差點就罵出來..
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有~!潛水員一號報到! |
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2011-08-31, 10:45 PM
#121
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*停權中*
加入日期: Mar 2009
文章: 93
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引用:
邏輯錯誤...有待過醫療體系的人都知道... 主治醫師是啥???醫囑是誰開的??? 沒有報告也敢動刀???主刀醫生沒有確認報告也敢走到開刀房裏面??? 有沒搞錯啊???? 要說80%以上是主刀醫生的錯也不過分...剛剛好而已... 此文章於 2011-08-31 10:54 PM 被 zaqwsxdsa 編輯. |
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2011-08-31, 10:52 PM
#122
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*停權中*
加入日期: Mar 2009
文章: 93
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引用:
不這要說怎麼幫主刀醫生推卸責任??? 剛好而已...反正搞到最後總會有替死鬼!!! 這就是台灣的醫療體系...千錯萬錯絕對不是醫生的錯... 有護士可以推最好... |
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2011-08-31, 10:55 PM
#123
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*停權中*
加入日期: Mar 2009
文章: 93
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引用:
報告在哪???看了沒有??? 這是標準作業程序喔!!!主治醫師看了沒??? 有看過醫龍吧!!!裡面的主角有沒看過報告就進去給人開刀的嗎??? |
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2011-08-31, 10:58 PM
#124
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*停權中*
加入日期: Mar 2009
文章: 93
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引用:
不這樣寫!!!又怎麼會有人替主治醫師講話呢??? 呵呵呵!!! |
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2011-08-31, 11:01 PM
#125
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 65
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引用:
電子病歷很多人以為就是把紙本掃一掃描就沒事的東西 這東西，很燒錢，然後又看不到短期效益（恩，好像資訊系統都這樣喔  ）你說得找不到人，我是大概知道會有一種情況啦 就是那些共用系統或者上傳格式的東西，當初是健保局或衛生署自己不會弄，就發包給外面的做，然後如果後續系統維護做得不好，接手的一問三不知，就會發生你講的問題 我想熟的人就知道，任何系統最麻煩的應該是後續的維護問題，系統做的差沒關係，做完了沒人管那才是大問題 |
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2011-08-31, 11:01 PM
#126
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Advance Member
  
加入日期: Feb 2003 您的住址: 追尋北國之春、尋覓國境之南
文章: 489
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引用:
單就這事件 看了報告也沒用 成大醫師不就看了台大提供的數據才進行移植 源頭[醫檢師(正確)=>協調師(聽錯並登錄錯誤)]有誤 台大主治去看報告，也只會看到錯誤報告 主刀醫師負責!! 衛生署還真是笑話 
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國小的門面又改了 漂亮的兩層紅磚建築早已灰飛湮滅 大門對面的滷肉飯攤販 如今已轉型成鬍鬚張連鎖店總店 國中的舊址面目全非 改成醜陋的柏油停車場,只剩老樹在嗚咽 2005.06 醜陋的柏油停車場正拆除,老樹已無法嗚咽 2006.09 廣 告已經出現，台北新地標--京站 2011.07.04 我在君品17樓吃小外甥女的雙滿月酒 國中新校址在舊市府後方 舊市府改成當代藝術館 我還是懷念20元的市府員工午餐 怎麼全變 我的青春 我的記憶 台北還是我的 【 家 】 嗎???? |
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2011-08-31, 11:05 PM
#127
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Basic Member
加入日期: Sep 2010
文章: 16
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引用:
最新的新聞上面是寫協調師在電腦的標記是HIV陰性 報告出來了 主治醫師也看了 意外還是一樣會發生 看幾遍都還是HIV陰性 今天病理科報告說切片是癌症 你是外科你要不要信? 癌症切完後發現是良性腫塊 那是誰的錯 外科醫師? 病理科檢查人員? 還是因為醫師職位大於檢查人員 所以醫生要出來扛責任? 你真的待過醫療體系? 還是用嘴巴開刀?  |
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2011-08-31, 11:10 PM
#128
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
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簡單來說，就是要有防呆機制，就像就像主機板的防呆設計一樣~
不能說執行的人是專業人士，不應該發生錯誤，應該再三確認，所以不用做防呆； 不管多專業的人，在沒有防呆的環境下作業，就遲早會出包，這點莫非定律講的很明。 "不應該"這三個字只能拿來當究責的理由(或該說藉口)，並不能保證不會再發生同樣的事， 所以重點還是在於制度面的建立，也是此事件真正要檢討的地方。 當工作環境分秒必爭或業務繁重時，若沒有妥善的制度做規範，誰還有多餘心思去想 哪些應該哪些不應該.......連有規範在那都有可能便宜行事了  |
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2011-09-01, 12:35 AM
#129
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