由什麼好見笑,不是說不回應了嗎?說話不算話的人才是『見笑轉生氣』

今上的嚴以待人寬以待己才是令人瞠目結舌...

有個重點：
那是他前兩年最高曾經有過的滿意度，並非平均值．

前面我只是稍微點出他的一部分為人詬病乃至不齒的作為，
(事實上還有更多事情，只不過不願意面對的還是永遠不願意面對)
所以他的滿意度在後面兩年是持續嚴重下滑的．

如果一直忽略那些事實，
而只把一切原因導向單一一個很主觀的認定．
這種討論，最後當然永遠不會有交集了．

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至於見笑轉生氣乃至開始打污泥戰的，你就慢慢去玩吧．
　

當主管不是要討好下屬，當各好好先生或是不沾鍋。

特別是當整各團隊已經鬆散的時候，當主管的只能夠更加嚴格督促，或許對他自己本身沒有嚴格要求，但選民賦予他的是市長權限，要求的也是市府團隊的整體行政效率政績。

如果市長自己嚴格要求自己，卻放縱下屬讓市府團隊鬆懈，這不是市民所希望的。

正因為對下屬嚴苛，所以反輔選才能夠在公務人員體系上發酵。

當時正好有親戚分發到台北市體認很深，主管都戰戰兢兢要求下屬特別是櫃檯，就因為他們原來的體系屬於國民黨對陳水扁不熟悉，深怕一個不小心就被盯上，反而當時台北市民感受市府團隊的服務與效率是最高的。換了馬市長後，同樣一批公務員心態就變化很大。前兩年只剩下一個馬市長拼命跟里鄰長打交道，問市政缺失但問題交給馬市長，市府團隊卻有氣無力的。
搞到後來里鄰與市長的會議就從市政檢討質變成偶像拍照大會。

馬前市長的問題在此，好市長的問題也在此。

這到底是佣人還是家長？

咦,又回應了啊

色盲就色盲說那麼多...

過去你對於和你特定立場不同的高官權貴之所作所為，
你就搬得出『上樑不正下樑歪』或是『以身作則』之類的道理來批判；

但當面對和你自己特定立場相同的高官首長，
你就忙著千方百計美化一切，
甚至連『或許對他自己本身沒有嚴格要求』這種文過飾非兼避重就輕的話都說得出來．

是『噎奶』了嗎？這種『兩套標準』實在太明顯了．



　

果然是滿腦的屎尿呀, 你以為交牌照稅、燃料稅是幹嘛的?

要不要把你用嘴巴騎小折的英勇事蹟再宣揚一下啊?

對付這種白目家長很簡單, 拿台相機, 等他離開駕駛座的這一刻, 快門給它按下去, 然後寄到交通大隊去舉發就可以了.

是你把問題複雜化了吧?