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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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對社會新鮮人來說
其實只要 1. 虛心 2. 基本的外語能力 3. 正常的工作倫理 4. 敬業 不必十八般武藝都會, 因為一般台商公司技術層次都不高 老闆咧 你打算給什麼? 有經驗? 那誰給他們第一次, 他還不是用金挖角......他怎不問自己有沒有職業道德? 即使it產業都可以邊做邊學.....其它"資方的看門狗"就不必在這里吠 台灣有幾家公司可以支撐"小家庭能生二個孩子"的基本需求 ====================== 以我來說, 大學剛畢業時, 就有到一家公司, 算很敢給的, 年終最少半年, 我去的前一年好像給11個月, 英文不夠好? 沒關係, 公司請英文老師教你, 有台灣的和白人教師 加班? 他們很鼓勵, 不過加班費照給; 鼓勵台風天加班, 加班費也超過一般業界 每年主管會個別約談, 談自己對工作的期許, 也鼓勵你達成 像giant這種公司現在都能被說成很讚的, 真是無言...我還記得幾年前, 在新店市公所站附近 有一家giant專賣店, 店長就說生意難做, 暗示新店人都很小氣, 最後就收起來了...沒想到金融風暴 + 石油價格....一股腦把單車熱燒起來..哈...現在到處都是單車店...真是盲目的台灣人.. 我是覺得丫, 勞資雙方最好溝通是雙向性的 這種叫你這個也學, 那個也要做的....然後問他說, 你給什麼福利的....如果支支唔唔的 那也別覺得奇怪, 台商咩......大也大不起來..哈哈 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 289
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引用:
你還沒找到總裁職缺嗎 ?? 或改變心意要選總統了 ?? 努力吧 繼續給你鼓勵 你的憑一紙學歷 就非主管不作的志氣 真讓我仰天瀰高阿 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
臉皮厚一點 , 他可以去認郭董當乾爹 , 只是人家收不收就看有嘴巴甜不甜.... 一紙學歷初上社會當主管 , 不是祖上積陰德 , 不然就是背後 山很大... 除非王董是他爺爺隨便安插個位置都會有老臣出面擦屁股.. ![]() ![]() |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 台北趴趴跑
文章: 1,664
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轉貼一下我在某篇的發言
引用:
再補充一下 那個面試官還告訴我說 "如果你做這個工作,就要調整心態,不要想能一歩登天" 今天已經是第三天了,還是沒有通知 看來他們應該是被前面幾個"高學歷"的嚇到了 所以說,學歷能代表什麼呢 最多代表你有一定的知識水平罷了 工作態度?跟學歷是兩碼子事吧 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: May 2007
文章: 513
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引用:
我剛退伍去應徵技術員也講這種話阿,也是大學畢業應徵技術員, 人事小姐: 「之前也有類似學歷的人,做兩個月就跑了。」 「希望你不是只是來打零工的。」 「我相信你的素質應該不錯,肯做。」 結果勒,快一年我還在繼續做,但現在公司放我無薪假...超幹, 我要工作,給我錢阿!!!~ 還好我不用養家,但這種薪水誰敢結婚? 12小時「輪班」沒嫌過時間長,還配合偶爾1~2小時「無薪」加班, 講說年輕人不肯做的,給我站出來讓我嘴砲。 換工作?~誰敢。 只能期待早日恢復正常上班,等存夠錢我也要跑了,對公司可沒任何虧欠。 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2007
文章: 17
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引用:
![]() ![]() 我對總字輩的工作是不敢妄想拉 但是我對於整天上網來對付拿翹的腦殘工人我是很有興趣拉 讓他惱羞成怒無地自容是我的快樂 ![]() ![]() |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jan 2004 您的住址: 彰化
文章: 35
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資方的黑心不長進已經不是一天兩天的事了,當然這或許跟台灣本身國力、觀念與政策有關。
但是這個又如何,難道要老闆直接把錢吐出來嗎? 如果說您有工作的話,明天還是要面對壓榨您的老闆。 我們不如想想自己的出路,需要什麼,自己還能做什麼? 還有blueera大的論點是沒有錯,但是卻不能解決這位高學歷零收入名校男的問題… |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2006 您的住址: 台灣
文章: 552
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北縣貢寮龍門露營區 ~~~
我咧 !!! 年輕時去玩過 老是有人想不開自殺,又挑風景區 現在晚上誰敢去風景區玩 年紀輕輕~ 想開點啊
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*停權中*
加入日期: Dec 2005
文章: 1
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小心人家告你,
說話還是留點口德。 ![]() 引用:
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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blueera(藍紀)只是在叫囂而已啦, 真那麼厲害就直接去挑戰他口中的那些人了.
讀書是快速收集知識沒有錯, 我基本上也是這樣一路走來, 也覺得讀書很簡單. 問題是, 實際上怎麼運用? 問題要怎麼判斷? 以及我最苦惱的是要怎麼跟人合作解決. --- 有個年輕的設備員(日本機械中頂級學校讀出來的)問: 某機器的操作手冊沒有提到怎麼檢查油路/油量以及標準油壓. 洋洋灑灑的說明需要知道油壓跟機構安全, 要有上下限/警示/自動控制...etc 然後說這些都是公司規定的項目, 為什麼會沒有系統做保險? 我們一聽當場無力, 默默的叫來一個做油路的組立工人. 當著那年輕人的面前, 打開一個安全門, 扭開接頭, 開送油... 然後說: "有些東西就是需要有經驗的人去維護, 全自動就不需要你了." 日本人的上級更屌, 直接叫他過去旁邊看油壓變化表自己做紀錄學會觀察. --- 另一個故事, 公司內部某成大研究所畢業生在講窒化跟球化的不同及優點. 資深設計走過去, 在現場請他判斷, 他說需要儀器去檢查金屬結構...etc 資深的默默的拿過小鐵槌, 敲一敲, 摸一摸, 指出哪個是窒化, 哪個是球化. 然後說: "你的程度只足夠判斷圖面, 圖面寫窒化, 你就會當成這東西有窒化過." 言下之意: 如果供應商忘記球化或退火不完全, 你是分辨不出來的, 讓你負責你就死定了. --- 以上總結給blueera的觀點就是說, 你只會讀書是會死得很慘. 如果人家不幫你註明/標示跟指點而你卻不能自己活用知識累積經驗做判斷. 那你就要對別人好一點, 讓別人願意幫你. 不要成為一個只會在圖紙上說故事的人, 紙上談兵卻不能實做也沒用. 我們公司就有一個高學歷的研發被現場的人玩到開除. 很簡單, 圖紙上理論行得通不代表現場OK, 不要提醒等著爆開就好. 此文章於 2009-06-04 08:19 PM 被 Earstorm-2 編輯. |
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