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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
大一大二的東西 也拿來現? 你修過高會嗎? 你知道什麼叫做合併報表嗎? 如何計算 子母公司 合併損益? 你修過審計學 高等審計學嗎? 你知道 為何要查帳嗎? 你知道會計師 意見有哪些? 什麼叫做 無保留意見? 政府審計 政府會計 你修過? |
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2006-05-02, 07:11 AM
#121
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
我一開始的態度都是很好的 但是從這篇開始就有些人 開始酸我 我就是不懂 才來問 怎樣 學電腦的人都很自大 都以消遣 別人不懂電腦為樂? 難怪 很多人都說 電腦工程師 很難相處 人怪又不修邊幅 講話內容都是外星語 |
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2006-05-02, 07:14 AM
#122
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
不對 yahoo網站算不算一個資訊系統? 有沒有給yahoo這間公司 帶來收益? 有的 資訊工具 偉大的地方就是在顛覆 而不是照前人的腳步走 yahoo網站這個資訊系統 絕對能為yahoo帶來收益 |
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2006-05-02, 07:17 AM
#123
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
用點腦子好嗎? 我是說最好 目標是榜首 那不一定會考上榜首 目標是上榜的結果 通常是考不上 目標是榜首 通常就考上 你沒有聽過目標管理嗎? 標準較 預期的高 通常結果會更好 |
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2006-05-02, 07:19 AM
#124
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
你又知道 我不會理論了? 你又知道我平常對人是很差? 網路不過是網路 發洩平常不能發洩的情緒 的地方罷了 別太當真好嗎 |
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2006-05-02, 07:20 AM
#125
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
這3本書已經是路人皆知 我不知道你說的意義何在 |
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2006-05-02, 07:22 AM
#126
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
很簡單 別人怎麼對我 我就怎麼對他 如果你們用很和氣的態度 對我 我也會跟你說謝謝 一跟手指頭指著別人的 時候 別忘了 有4跟是對著自己的 |
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2006-05-02, 07:24 AM
#127
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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要瞭解資訊管理存在的目地首先請先瞭解商業本質
企業或組織發展資訊科技為的是期望資訊科技能帶給組織相對的效益 例如TPS和MIS可針對組織的日常作業 交易 管理方式作相關的幫助......... 各類的資訊系統處理的層級不同處理的資料和內容也不同 但依您的觀念(資管 只是當電腦為賺錢 管理的工具罷了) 我想整體來看帶資訊科技帶給企業或組織的助益大多都不在獲利 這也是為什麼很多主管看不見IT部門有什麼效用但又砍不掉的緣故 因為他們看的跟你一樣(導入資訊系統為什麼花了一堆錢卻看不見獲利大幅成長) 因為這是資訊系統!~不是生產製造的"機器" 不是多就可以造成"經濟規模"的東西 ---------------------------------------- 不對 那要看 公司管理當局有沒有看清真相 像聯強 就用資訊系統加強 跟下游廠商 跟上游廠商的關係 進而達到 效率化 以及更多的訂單 很多國際級公司也是 用資訊系統拿到全球客戶訂單 網路資訊系統 可以是收單的機器 此文章於 2006-05-02 07:28 AM 被 nanacoco 編輯. |
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2006-05-02, 07:27 AM
#128
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
只有垃圾 看別人 才會是垃圾 請自重 我只是不想造成爭吵 |
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2006-05-02, 07:29 AM
#129
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 117
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引用:
謝謝 這就是答題 者該有的風範 以及回答內容 |
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2006-05-02, 07:31 AM
#130
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