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Major Member
![]() 加入日期: Mar 2005
文章: 102
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麵包店不好開......麵包店太多了....
我師父說台灣就兩種店最多......麵包店跟美髮店...... 連便利商店...大賣場都有賣麵包....還有之前出現的10元麵包.... 最後是變成惡性競爭..... 本來一個麵包賣30.....因為太競爭只好賣便宜一點..... 而造成薪水都很低...我以前還做過7點-10點多...一個月才領16000... 賣不掉的可是都要丟掉的呢.....那些都是錢錢..... ![]() |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2003
文章: 683
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一個思考上的疑問(假設):
如果今天沒有那些愛作秀的爛議員想作秀講了那些五四三 而喜憨兒基金會主動宣布要關閉新竹的點 原因與各位所說的一樣:賠錢 大家的爭執還會一樣嗎?
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*停權中*
加入日期: Sep 2005 您的住址: 那黑就在那
文章: 365
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引用:
這個假設應該是否定的,前面有分析過原因了,他們打算關閉的新竹五家店,是因為明猩議猿秀完後,新竹點的所有訂單全部抽單了,一家店的經營成本是最少30萬(房租5~10萬、廚師5~10萬、社工3萬x2、義工x3000、材料水電瓦斯等…),五家店一個月就要淨賠150萬以上。而新竹五點在去年,只賠了7百多萬而不是賠了上千萬,那代表在沒惡意打擊的情況之下,喜憨兒餐廳在新竹五點,除了無法吸引足夠的客人前去餐廳用餐,依靠企業訂單也還夠維持一段時間。 故閣下的假設不成立。 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2003
文章: 683
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引用:
如果您是喜憨兒基金會的董事長或執行長,或者如果您是積極關心喜憨兒的人 請問您會選擇「關閉新竹的點」還是「積極向那些抽單的大訂戶遊說說明」? 還是您會選擇「積極向那些抽單的大訂戶遊說說明」不成後,也想盡各種方法無效,才「關閉新竹的點」?
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Major Member
![]() 加入日期: Dec 2004
文章: 176
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可以理解人有心力交瘁的時候...
也可以理解人無法擁有無止盡的愛心,有時必須向現實的衝擊低頭∼ 但不是與現實妥協之後,抹殺或無止盡的懷疑下去∼
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哇∼看到好多自鳴得意的paranoid(偏執狂) ![]() ![]() |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2003
文章: 683
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真相,往往不在對立的任何一邊
因為對立,讓人看不清楚真相 我個人認為,那些議員是整個是件的最後一根稻草,也是導火線,也是這事件關鍵罪人 但是喜憨兒基金會在這事件中絕對不是一個無辜的受害者 我相信,沒有議員這個事件 從前述許多人所引述的「資訊」來看 關閉某些點「可能」只是遲早的問題(在強調經營成本及虧損的「合理經營」前提下) 我最難過的是,喜憨兒在這事件中變成兩方作秀的棋子 如果喜憨兒基金會是一家公司,發生這件事情,也許就比較容易分辨事情的真相 但是在加進大家的愛心、喜憨兒的對象及公益單位的形象後 大家的判斷又變成兩極化了 議員作秀是給了喜憨兒傷害極重的一刀 但是似乎沒有人願意給喜憨兒急救 甚至連基金會也是找了一些理由(全部抽單?您相信嗎?)直接判喜憨兒死亡 這是我所看到的,我所難過的................
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 太陽系
文章: 32
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原來你的論調就是「千錯萬錯都是基金會的錯、議員說的話永遠不會錯!!!」
收掉虧損嚴重的點...以避免拖累其他的營運較佳的點... 這是讓基金會永續經營以造福更多喜憨兒的方式!!! 難道要放著一直虧損...拖累其他的點...然後基金會無法運作...煙消雲散 從此不再有人關心這些喜憨兒...這樣才好嗎??? 請問閣下....如果你是該基金會的經營者 你可以容忍一個點虧損多久??? 開店最基本的就是「開源節流」四個字 對一間本來就在虧損的店來說 人事、材料、水、電、租金等無法降低.... 又遭遇到此種事件...訂單還滅少... 請教閣下....怎麼作才能讓這間店不關門???? 最底下是閣下到目前為止的四篇發言.... 是沒對議員的話作出評論... 只是不斷質疑該基金會而已... 閣下第一篇發言 ====================================== 才一兩天就關門,有沒有搞錯,就算完全沒生意也還可以撐幾個月吧!我覺得這根本只是在抄新聞, 另外議員助理的工作,你們覺得喜憨兒有辦法做嗎? 我只是就事論事,不是要打擊誰或站在哪一邊. 閣下第二篇發言 ====================================================== 你現在的意思是喜憨兒有辦法做議員助理的工作是吧! 如果喜憨兒有辦法做議員助理的工作那不就代表他們 有辦法自己工作生存而不用別人的扶持了吧! 那還需要這個基金會做什麼??? 我每天都會看新聞,明明就是只隔一兩天就關門了, 再說捐款也不是天天捐,而是隔一段時間再捐款吧! 哪那麼剛好這一二天沒捐款錢就全部用光了, 而且到需要如此短的時間就要關門的地步, 這種做法只是犧牲喜憨兒的權益而已. 我並沒有針對誰,只是就事論事而已,不用那麼的忿怒. 閣下第三篇發言 =============================================== 去看看新聞吧!王品已經証實他們到目前為止根本是有盈餘的, 關門理由根本是騙人的. 這是閣下第四篇發言 引用:
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*停權中*
加入日期: Sep 2005 您的住址: 那黑就在那
文章: 365
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引用:
閣下的想法不錯,以我的立場我是屬於您「如果」的後者。 上提的幾個方案都很實際,只是如果上述方案全部無效,那不知閣下有何想法。 另,不是全部的點都有問題,台北跟高雄就沒有受到太多的影響,只有新竹訂單出現問題,當然這不是陰謀論,只是出現的時機太過「剛好」。 粗略計算,新竹五點一個月支出150萬;12個月總支出在1800萬,而去年只賠了7百萬,也就是說去年單一新竹點每個月的平均營業額約18萬3千。 看到閣下述文的立場,似乎質疑喜憨兒基金會不善營運(或是不當營運、雖然不知是否含有惡性營運的意味),十年了,喜憨兒基金會第一次遇到這樣的新聞,雖說部份家長認為餐廳給的66塊時薪太低,但是那部份家長真的以為憨兒們應該終身在基金會工作嗎? 很多憨兒們的家長都怕,怕的是「我老了,死了,再也沒有能力照顧我的憨兒。」,而基金會的最終目標是一個永續經營,並營造一個能讓憨兒們終老的社區,這樣的願景,只靠政府的經費足夠嗎? |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2003
文章: 683
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封真大地兄
我的觀點只有一個: 真相,往往不在對立的任何一邊 因為對立,讓人看不清楚真相 我難過: 喜憨兒在這事件中變成兩方作秀的棋子 就此而而 謝回文
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*停權中*
加入日期: Sep 2005 您的住址: 那黑就在那
文章: 365
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引用:
那來聊聊閣下看到的好了。 = = == = == = == = == = == = == = == = = 以敞人俗眼看到的是: 部份憨兒家長覺得為何我兒時薪66塊但廚師月入十萬而向議員陳情→ 議員記者會指責各大企業沒雇用憨兒暨enjoy餐廳月營業額75萬,扣掉人事進貨管銷後的憨兒們為何時薪66元→ 兩天後喜憨兒基金會出面發表記者會,並說明新竹區企業訂單被大筆抽單(也不好意思明說那幾家企業抽單),這樣的情況讓他們準備關閉新竹營運點→ 基金會召開記者會跟議員同台並分析不是每個點都像enjoy有這樣好的條件跟營業額,結果被議員們評為武執行長在上課→ 基金會透露王品有意協助喜憨兒餐廳→ 王品表示願出三百餘萬幫助喜憨兒們讓他們上王品服務課程,但基金會尚有營餘故不願接手新竹點也不願金援或訂購相關商品。 = = == = == = == = == = == = == = == = = 不知閣下除了看到您所謂的「受害者」外,還看到了什麼「真相」呢? |
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