心有戚戚焉

我原來的單位，就是我一個人包了所有麻煩的事情
其他同樣職稱的同事。
爽爽過。
然後在大家都減薪之後
我覺得薪水變成沒有顯著差別.

我就不爽了

我已經看多了...
這是資方玩的把戲之一 , 目的有二

1. 逼走一些人,讓他們自請離職,這樣可以省下遣散費及年終
2. 如果逼不走,至少減薪的目地已經達成

看來,還是有人把我的話當耳邊風,看看就算了,我之前不是已經說過 厚黑學
這三個字? 沒人想去Google看看嗎?? 雖說看過這本書後,容易變壞,也容易世故
但這門學問,至少容易讓你猜透資方想做什麼,讓你提前做好自保機制,保護好自己!!

如果你出社會很久(超過5年以上),還沒看過厚黑學,只會在這裡哀聲嘆氣,我只能夠說
你職場這關不及格 , 回去重修!!

厚黑學 太深奧了

可以先看看 劉墉 我不是教你詐

其實,我早在當兵時期,透過同梯的引薦,才看到這本厚黑學一書

當時,我只學得一些皮毛,但也為後來出社會後打下識人這個工夫,之就就一直做基層的工作

才有機會實際印證書中所言的事 , 原來都是真的!! 但又如何? 沒機會爬到上層工作

就只能夠透過語言/動作來觀察主管的態度及後來可能會發生的事, 能夠知道一些上層可能發生的事
又如何?? 最多就是自保,或者爭取最大利益!! 就這樣 ... 所以我才說,我只學得一些皮毛!!


當兵是何時呢?? 民國81年初的事了....

我也該好好研讀厚黑學這本書了, 雖然有點晚了..

剛網路查了查有好幾本, 大家有推薦的嗎?

大大說得很好，公司為了慰留還開了個會，看到會議紀錄我真的笑出來... 一堆很瞎的但書

不過上天對我還是不錯的，因緣際會下在這個時機點我說要離職，出去市場剛好撿到一個比我現在好很多(也挑戰更多)的位置。

我也該來念念厚黑學了

過年後有兩個配合的同仁要離職, 他們還沒跟彼此的公司說, 只是跟我提.

一方面是我值得信任, 另一方面是因為他們也都是有責任心的, 想要跟我交接.
問題是, 這樣大量交接過來, 公司有心人就會注意到了..

有些也是受到影響, 接著開始要不好做了, 舉例好了, NT5塊錢是薄利.
但明年開始外銷只收4.1 (一堆在思考要不要收起來了), 我電話詢問: "設備不用維護."
... 得到這個答案我也只能苦笑.

講得很簡單, 沒有競爭力的公司收一收, 問題是我看大多數勞工也沒啥競爭力?
有競爭力的公司怎麼會有簡單普遍能執行的工作給大眾勞工呢?
還是有競爭力的公司要拆解困難的工作分散成容易的項目分給眾多勞工去完成?

有些問題很廣泛, 不好意思, 剛收到一個"詢問"說他想知道如果是我會怎麼拆圖.
... 如果我拆圖, 那是要你來幹嘛的? (而這位仁兄整天靠么公司競爭力越來越低)

說到這裡, 我有點理解為何當初高手都不斷自己出去闖或創業了.

我當初是買李宗吾的厚黑學一書 , 不過看來看去似乎Google應該可以找到!!

不然, 有人曾說過 少不讀三國

為什麼, 三國演義一書 就是厚黑學發揮到極致的一本教科書!! 有興趣為百姓/為眾生
謀求最大利益 , 就去把它好好的讀上個幾次 , 相信會有很大的收獲!!

不過,還是去看看正宗的李宗吾的厚黑學 , 看看各位能否參透其它的玄之又玄的玄關吧!!
我是參不透了,我只能學到一點皮毛而已....

感恩, 這次假期有很多時間獨處, 正好來讀這本.