不靠多數潮流盲從的消費者,光只有理性的消費者是衝不出高業績的.

不過這只是我觀察這些購物者的感覺就是,理性的消費者真的不多,一堆吃米不知米價的.

去好事多不就是圖個心安方便而已 ?

當鬼島甚麼東西都是假的時候,好事多就像是唯一的救贖,是一盞明燈.

我說的是好事多裡面真正的進口貨,而不是買台灣廠商的東西,現在越來越多濫竽充數的台灣廠商也上架了,不過我是絕對不買的.

常常去好事多,整個推車都是進口貨,沒有花個7~8千出不來,問我為何捨得花錢,因為至少這些東西都是美/日/歐等進步國家的產品,不是我媚外,實在是鬼島太爛,沒一樣可以吃的,這就是生長在開發中國家的悲哀.

就像是中國人到香港搶日本奶粉一樣的悲哀,有華人的地方就會出現不肖商人和官商勾結,不顧人民基本食品安全的需求,逼得裡面的人民只好買進口貨.

我再說一次,當好事多越熱鬧,代表台灣政府越無能,以上.

在台灣開了十幾年了業績還這樣好，可見台灣真的都是盲胞

突然驚覺到一件事情，原來物價上漲的元兇是大地主！？
因為做生意的要付租金，所以只好把成本反應在售價上！？
很多小本生意的做不下去，是因為賺的錢不夠付租金，所以只好關店！？
.........還是搞不懂

我只能說，我尊重你的個人觀察

但是數字會說話，連續這麼多年業績越來越好

絕對不是你講得這麼簡單兩個字盲從就能解釋的

理性？怎樣才叫做理性？我說的支持者每個月去一次，每次消費以4000元計算

一家分店只要培養20幾萬的死忠客戶群，一年就可以創造50億的營收

這數字剛好差不多接近 Costco 年營業額除以分店數的平均

要讓這些客群十幾年持續在 Costco 消費，你覺得都是盲從嗎？

靠盲從的人是不可能創造700億以上的營收的，一定是有喜歡的東西持續吸引回購

雖然現在的 Costco 商品獨特性沒有剛開幕時的高了

但是還是屌打國內其他量販店業者

總品項遠少於其他業者，但是獨特品項卻可以吸引更多消費者

光是牛肉，國內喜歡吃牛肉的族群，有很多都是 Costco 的常客

這兩年國內的鑄鐵鍋熱潮，也是由 Costco 帶領起來的

Costco 還是有不少品項是具有優勢，那些高額購買族群有很多都是商家進來採購

對於成本最錙銖必較最理性的店家，會選擇部分品項來 Costco 購買就夠說明一切了

去好市多真的是圖個心安,但是人太多了.
新竹好市多人也是很多,有好幾次看到車陣我就直接開車回家.
我家的用品和食材也大都在好市多買. 蔬果.肉類價格比傳統市場略貴.但品質比較不容易踩到雷.
而且也是覺得要上架好市多應該有一些基本的品質保證吧.
我是每天有開伙但實在不太喜歡去好市多擠.現在都中午我老公騎車好市去買菜.要好好的逛大概只能非假日去了.

其實這類商場越來越多
美系賣場中
台灣就是好市多一枝獨秀 山姆會員店一家也沒有
中國不僅有好市多超市也有沃爾瑪山姆會員店(也開了十幾家)
一樣走的也是收費會員制
老實說好市多也算是手腳很快
不然就準備看一場美系賣場攻防戰了

不過我的美國同事正妹
她說去逛Wal-Mart的人很俗
可能跟我們帶正妹去逛家樂福的意思差不多

前面說的是Sam's Club，格調跟Walmart還差異不小，客群不同。美國有些Walmart會賣來福槍(打獵用)，但是Sam's Club沒賣。美國管制酒類比槍枝嚴格的多(包含啤酒)，所以很多地方Walmart可以賣槍但不能賣酒(連啤酒都不行)。很多鄉下地方只有開Sam's Club，沒好市多。覺得Walmart跟Sam's Club都不來台灣很正常。感覺(Sam's Club跟好市多)這兩家策略不同。美國會員制賣場有些分店還有開加油站，比市面便宜一點。