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Junior Member
  
加入日期: Dec 2006
文章: 908
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引用:
這個需要高度技巧的工作...不是30CM就可以的.  |
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2011-08-16, 10:53 PM
#101
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*停權中*
加入日期: Mar 2009
文章: 93
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引用:
呵呵!!!也許就是因為這樣所以台灣永遠走不出去... ^^" 啥叫做品牌???你堅持下去了沒有??? 你堅持下去...你的理念購唬爛夠好...自然就會有人認同你!!! 當然自己也要有一兩把刷子... 你說的那套就是台灣永遠走不出去的那套... 啊我沒資金阿!!!我沒啥!!!沒啥!!!有了你就會成功嗎??? 呵呵呵呵!!! BMW堅持50:50的配重!!!底盤夠扎實夠好!!!賣的貴自然也有人買!!! 人家堅持後驅樂趣...以樂趣為出發點!!! 愛馬仕一個柏金包幾十萬...人家堅持的是啥??? 世界大廠變成精品之後就沒人討論過他們創始的辛苦與堅持??? 還是你認為他們包含阿嬤逆的創始人這些人...他們都有資金通路樣樣都OK才成為世界大廠??? 你要成為名牌可以啊...前提是你要堅持得下去... 不是樣樣都要傳到好給你做... |
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2011-08-17, 12:11 AM
#102
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Golden Member
 
加入日期: Apr 2003
文章: 2,600
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品牌也不是很好經營的，Nokia、Moto現在不就慘兮兮，沒能拿出殺手級
應用，其他都不用講了 |
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2011-08-17, 12:31 AM
#103
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Regular Member
 加入日期: Jan 2005
文章: 72
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有為哥慣用伎倆，就是先批勞工的鄉民為何不能年薪百萬，
碰到鄉民批企業時，甚麼有為建言通通轉彎， 研發有風險啦，行銷要資金啦，公司沒那麼好經營， 諸如此類推託之詞通通上場令人嘆為觀止， 搞不懂有為哥是不是資方代表  有為哥幹嘛老是期待勞方成為精英，永遠不期待資方成為精英?
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2011-08-17, 12:58 AM
#104
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 2
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引用:
MOTO還有些老本在,手機市場就算沒路,也還不至於馬上趴 NOKIA我就完全無法理解,當初WAP制定時,熱騰騰的書籍還是上網去弄得 透過手機付賬的機制也早弄出並且在芬蘭有商用示範出來 這些現在這些智慧手機搞上網,NFC的先驅弄出來後 整整睡死好幾年等競爭對手一個個冒出來,最後APPLE的創新手機介面操作模式 + 手機服務itune整合,被一刀砍的血流成河 nokia的經營者忘了自己品牌了嗎 |
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2011-08-17, 01:07 AM
#105
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*停權中*
加入日期: Mar 2011 您的住址: 超級高雄賽亞人III
文章: 270
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引用:
moto的執行長說過moto失敗的原因在於「傲慢、自大、看不見市場需求」，我想這句話也適合用來形容nokia |
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2011-08-17, 01:10 AM
#106
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Elite Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
高風險高獲利  代工乍看很安全，但其實是溫水煮青蛙。等到工資越來越高，就會往更低工資的地方移動。
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2011-08-17, 03:50 AM
#107
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
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引用:
你這個問題已經提昇到印股票換錢的理論了，這個問題很複雜，我懶的打字，就不說了。 因為印股票換錢，古今中外都有，不是只有台灣才會發生。 PS: 我那些朋友年薪1 2百萬是在分紅費用化之後，如果用之前來算，他們年收入沒有低過300萬的，而且頭銜都是工程師。 還是那句話，有些東西是看你自己要什麼樣的生活，可以付出什麼，都是相對的。 (也有付出了得不到回報，不用付出就有回報的例子，只是那一種做法機率大一點，自己看著辦吧) 爽缺人人都要，我也想要，但是去應徵爽缺就不會有競爭嗎? |
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2011-08-17, 09:00 AM
#108
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Elite Member
加入日期: Feb 2003 您的住址: 台灣
文章: 4,086
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引用:
說的好,我對你拭目以待.希望你能為台灣創出一個知名品牌. |
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2011-08-17, 09:45 AM
#109
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
 其實啊... 呆丸真的有很多品牌啊... 董仔 : 林杯就是品牌 , 奴隸就是生材工具 , 做什麼無所謂啦 ... |
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2011-08-17, 10:01 AM
#110
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