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Elite Member
  
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
台灣的合作社制度是抄荷蘭法國的，不過抄的一點都不像 
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2010-04-27, 03:48 AM
#101
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*停權中*
加入日期: Feb 2002
文章: 1,176
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引用:
那時候只要有一隻豬染役，整個豬舍的豬隻就要全數撲滅，短短幾個月內撲殺幾百萬豬隻 ，就算品質通過數量也遠遠不及客戶所需，所以國外客戶紛紛轉單，這個產業也就沒落了。 |
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2010-04-27, 09:26 AM
#102
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
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引用:
不過有時候明明是台灣代工的，只要掛外國品牌， 大家就買的很高興........  所以其實我們對自己是有點缺乏自信  |
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2010-04-27, 10:09 AM
#103
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Golden Member
 
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
明明是大陸組裝3C產品... 怎麼成為台灣精品 , 一整個不可思議... |
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2010-04-27, 10:16 AM
#104
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Junior Member
加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
代工有分OEM/ODM的方式 既然你說洋華是代工廠 請問洋華是OEM還是ODM? 閣下的意思好像是說，只要員工年薪沒有超過300萬就沒有資格叫研發創新? 殘酷的是 一大堆有研發創新的公司是不賺錢的 所以只要還沒大賺錢可以分錢給員工，那這家公司就不是在研發創新? |
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2010-04-27, 03:27 PM
#105
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Advance Member
加入日期: Dec 2005
文章: 366
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引用:
我的看法其實是想引導到總體經濟的概念，今天我國每個人如果沒有工作，1個月給3萬，一定會有大量的人不願工作，但也能促成一個不錯的社會福利基礎，企業要請人一定得花3萬以上的薪資才有可能請的到人(因為政府總在想辦法提高人民的薪資，但是又怕得罪財團，不如以這種方式讓這些成本競爭的企業自然淘汰)，花不起這個錢的差不多就是我所提及的考試要翻書之企業，對此，不如讓其它有實力的企業(非做成本競爭，ex名牌包產業...等，這種些企業不大需要減薪，反而員工薪資都很高，雖然先前有些名牌包產業移到大陸，不過僅是部份階層較次級的產品)。不願工作的人領這3萬影響社會經濟發展的乘數，比拿這些錢補貼企業來的大的多(打下去會很多字，在此點題為止) 當然這會涉及很多層面，配套措施會很多很麻煩，但是做到了，台灣真的在經濟上可以稱為已開發國家。 |
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2010-04-27, 04:08 PM
#106
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Basic Member
加入日期: Feb 2008
文章: 14
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始終的問題都不是在貧…而是在不均？！
有錢有權的，有權有錢的，哪個不是拼了命在搞更多的錢和權？ 每人分三萬…那些有權有錢的人從來不會想用這種方式的。 修法不都在圖利大財團財主的，哪有在為國為民的？ |
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2010-04-27, 04:17 PM
#107
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Major Member
加入日期: Jun 2005 您的住址: 射手座研究所
文章: 110
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引用:
大家的反應我可以理解, 也難怪那些要走的人我留不住, 可能我們公司是特例吧, 但在此給有類似遭遇的人一個忠告: 多向老員工打聽打聽, 不要輕易錯過了一個好公司~ (尤其是一家公司有一堆年資十幾二十年的老基層員工, 並沒有被急著趕走反而是受到尊敬) 前面有人說, 有正職工作我為何不跳, 但如果跳過去的那個正職工作只能讓你做個兩三年就沒了呢? 本文慘遭剝削的主角單親媽媽不也是正職人員嗎? 公司好不好, 正不正派才是重點! 最近我們線上有一位約聘人員撐了快五年, 終於轉為正式員工, 她等了五年不是因為她表現不好, 她有八十分的表現, 但因公司政策總是名額有限, 碰巧前面還有許多九十分的人在排隊, 可是她八十分的表現也保障了她, 沒在景氣蕭條時被淘汰掉, 終於, 機會是留給準備好的人, 總算是輪到她了. 恭喜她拿到了一張可以安心做到退休的好公司的門票! 因此, 或許大家都對約聘制度有不好的觀感, 但主要都是因為約聘制度被許多不肖無良的公司拿來亂搞, 就我身在一家正派守法的公司的基層主管來說, 我是深刻感受到約聘制度的好處的, 除了它保持了公司人力的彈性之外, 它更幫助公司汰弱留強, 因為它拉長了新人用人的觀察期, 在每次轉正式名額有限的條件之下, 唯有能力或工作態度較優的人能出頭, 擺爛的人是一定沒機會的. 而優秀的員工一直加進來, 久而久之, 員工的素質便可不斷提升. 畢竟我們公司對正式員工真的是非常的照顧與保障, 若沒有這樣的篩選, 每個人一進來都是正式員工的話, 所謂 "請神容易送神難", 那可就真的麻煩了. 想起剛進公司那時還沒有所謂約聘制度, 每個都是正式員工的時候, 那些老主管們怕得罪人, 針對一些問題員工老是不肯認真面對處理而總是息事寧人, 以至有些人擺爛還是可以領一樣薪水, 讓其他認真工作的人看不過去卻又無可奈何, 留下的苦果都是我們後來新一代的主管來收拾承擔. 所幸經過這些年來的人員替補, 相同的情形已經不復見少之又少了, 而人員素質提升帶動公司績效成長, 公司再將好處與所有員工分享, 因此, 約聘制度對我們公司與員工來說是雙贏的. 以上是我個人的淺見. 此處都是針對生產線基層員工來討論. (看到最近一些新人來來去去有感而發~  )
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我是天生短腿的柯基犬 
此文章於 2010-04-27 11:14 PM 被 badcow17 編輯. |
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2010-04-27, 11:05 PM
#108
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Senior Member
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
根據你的陳述, 龜公司之前問題根本就是在中階主管不想當壞人, 只想做好好先生 這跟約聘制度完全無關, 約聘只是借刀殺人的手段罷了 用公司政策當檔箭牌的招式只能騙騙新鮮人 真的照顧員工會讓八十分約聘員工苦等五年 這五年跟剝削工讀生有何不同 ? 轉正職/發股票 都是吊胡蘿蔔引誘人的招數 被騙了 100 次, 誰會相信第 101 次真的有胡蘿蔔... 你不仁我不義, 大家互相而已.
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 |
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2010-04-28, 02:25 AM
#109
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*停權中*
加入日期: Aug 2004
文章: 2
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引用:
+1!!! +1!!! +1!!! +1!!! +1!!! |
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2010-04-28, 05:39 AM
#110
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