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Elite Member
  
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
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引用:
不能怪你不知道，我到06年為止也一直都認為趨勢是台灣廠商， 畢竟這家公司是台灣人設立的，也經營的非常久。(姑且不論名聲如何) 直到後來突然注意到，為什麼我是在日本的科技新聞網站上看到趨勢的財報新聞？ 而且趨勢還是在日本掛牌？才注意到這樣的問題。 而且在台灣名聲平平的趨勢，在日本的品牌認知度（防毒軟體）及佔有率卻是非常高的。 在這方面，我認為趨勢當初在經營上的確有他的一套想法。 金士頓我到認為不比趨勢容易搞混， 若新聞當年沒大幅報導金士頓慷慨分發員工紅利的新聞， 我還不知道原來金士頓的老闆是華人。
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~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ |
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2009-07-23, 07:45 AM
#101
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Junior Member
加入日期: Mar 2008 您的住址: 台北
文章: 908
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好與壞的業務與PM, 能力差非常多
只是老闆不見得有能力去分別, 這比搞技術難多了 好的業務/PM, 比好的工程師, 更稀少 |
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2009-07-23, 07:57 AM
#102
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Junior Member
加入日期: Mar 2008 您的住址: 台北
文章: 908
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引用:
聽說趨勢在十幾年前, 網路剛爆發性成長時, 在日本賺到的錢, 光是利息錢就可以養起整個公司... 那當然是皈依到日本品牌啦 要是靠台灣人來買防毒軟體, 大概早就關了... |
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2009-07-23, 08:06 AM
#103
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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看圖說話
   此文章於 2009-07-23 08:23 AM 被 噓噓貼布一代目 編輯. |
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2009-07-23, 08:20 AM
#104
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Elite Member
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
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∼
引用:
中肯... 平平都是業務/PM，有看過真的厲害的(可惜沒能跟在他身邊學習)，自己也有跟過很離譜的(出去業務拜訪都是代理商、客戶掏錢出來請吃飯，客戶飆上天了也對問題相應不理，出事我擔，業績他拿，搞到我覺得自己一整個跟免洗餐具一樣) 工程師的心裡我也能理解，只是人性本"懶"， 有時候如果業務/PM不透過客戶的力量PUSH一下， 有的工程師可能心裡會想要一個286賣到退休... PS:我也碰過這種情形，其實沒有研發新產品，卻要在客戶面前嘴砲說有新玩具可試用， 然後要拜託工程師把產品調到比以前的Performance更好的程度， 也有事前跟工程師協調的很清楚，如果不這樣，就只能流血接單， 而公司不可能接受這種情形，到時候就是大家一起喝西北風∼ 業務/PM跟工程師基本上，在立場上很難不衝突  如果不想嘴砲無敵，就得靠工程師賣肝把Performance做到破表∼ 
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~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ |
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2009-07-23, 08:21 AM
#105
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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台灣有一個問題, 就是喜歡把自家的問題, 如成本, 市場問題, 拿出來和大家博感情
要大家理解產品為什麼那麼不上軌道 其實那是廠商的家務事 我們什麼時候聽到 sony, samsung, toyota等公司, 因為內部成本, 管理等問題, 而在新聞 大作文章的 給我一個好產品, 其餘免談 |
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2009-07-23, 08:27 AM
#106
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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光看上面四張圖, 就知產品線的定位不同
也可以看到廠商的企圖心, 當然這也包含高風險 當韓國國民所得不斷往前進, 台灣則是不斷停止或倒退, 其實是必然的結果 有人說拿22k者不妨到台灣那少數幾家企業工作 反觀日本或其它前先進國家, 應該也不是說只能在"最大型"的企業, 或it產業 才能坐領ok的薪水吧 在講究速食的台灣企業文化, 最終敵不過對岸的人海戰術 |
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2009-07-23, 08:35 AM
#107
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 89
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引用:
穿衣服關專業鳥事.. 工程師做產品又不用出去見人.. 管那麼多做什麼.. 難怪台灣只能做代工.. |
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2009-07-23, 10:29 AM
#108
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 89
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引用:
還有一狗票國外限定版.. 台灣生產..台灣買不到.. |
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2009-07-23, 10:39 AM
#109
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*停權中*
加入日期: Oct 2002
文章: 259
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忝為商科的一份子
替樓主提出一些從商科學生的觀點出發 如何終結台灣只能做代工的窘境 1. 放手讓產業倒。只要經營不善，管你是證券、壽產險、銀行、還是兩兆雙星，倒閉就是了。 2. 促進產業升級條例落日以後，也不要再搞個產業創新條例來補貼特定產業。 3. 解散國安基金，讓護盤走進歷史。 4. 放任自由辦學，教育不別再管制私立學校。相反的，取消國立大學及高中職入學考試，一律採申請入學，申請人數太多只准以抽籤決定入學資格。 5. 外勞基本工資必須高於本國勞工三倍以上，藉以保障本勞就業機會。 6. 提高綜合所得稅，增加財政收入，同時將公務員薪資與政府負債掛鉤，國家賠錢身為公務員憑什麼領高薪。 以上是中間偏右的見解。  1-3 就是「回歸市場」 4 是解決教育問題，需要什麼人才由市場決定 5 是逼迫毛利率低的產業，要嘛升級，要嘛離開台灣 6 是減少債留子孫的金額 下面回文的可以開始砲火全開，小弟去躲防空洞了  |
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2009-07-23, 11:03 AM
#110
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