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Advance Member
  
加入日期: Feb 2003 您的住址: 追尋北國之春、尋覓國境之南
文章: 489
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引用:
嗯~~ 20幾年前分別在公立醫院和長庚醫院實習過 後來去台南奇美試用三個月後 在考慮鄙人的性格之下、深思熟慮後 下定決心進公立醫院為終身職 
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國小的門面又改了 漂亮的兩層紅磚建築早已灰飛湮滅 大門對面的滷肉飯攤販 如今已轉型成鬍鬚張連鎖店總店 國中的舊址面目全非 改成醜陋的柏油停車場,只剩老樹在嗚咽 2005.06 醜陋的柏油停車場正拆除,老樹已無法嗚咽 2006.09 廣 告已經出現，台北新地標--京站 2011.07.04 我在君品17樓吃小外甥女的雙滿月酒 國中新校址在舊市府後方 舊市府改成當代藝術館 我還是懷念20元的市府員工午餐 怎麼全變 我的青春 我的記憶 台北還是我的 【 家 】 嗎???? |
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2019-10-26, 10:12 PM
#101
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Major Member
 加入日期: Oct 2008
文章: 117
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也許新主管到任後的主要工作之一就是整頓部門?
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亂台反民主塔綠斑綠共廁液神經錯亂洗板假帳號集團:jerry20530 |
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2019-10-26, 10:20 PM
#102
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Junior Member
加入日期: Nov 2016
文章: 737
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引用:
愈高位就難免有派系,關係,背景,國王人馬...等等政治因素 不是單純只看能力了..公司也不會缺了誰就停擺當機. 有時我也想被退休..這樣就有正當理由放自己的暑假..  |
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2019-10-26, 10:37 PM
#103
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,034
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引用:
前一陣子剛把兩個事業部合併成一個事業群，底下再依產品別分成各個事業部， 那時就有說十一月會從外面找一位研發處長來管所有底下各產品事業部的RD， 如果到時那位研發處長不是隻身上任，而是帶一些心腹來接掌各個單位， 那麼提前把原來帶領各產品事業部的RD頭先幹掉就可以理解了。 不過不管是什麼樣的人來接研發，我都祝他好運，這間公司的體制極度不尊重RD， 只要高層的思維不變，找誰來終究都要成砲灰。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！  ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
此文章於 2019-10-26 11:59 PM 被 老飛俠 編輯. |
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2019-10-26, 11:54 PM
#104
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Basic Member
加入日期: Oct 2017
文章: 16
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假如我可以如意退休的話
我想搬去屏東的小琉球 養雞養鴨養羊養兔子養狗 每天喝酒喝到醉 隔天早上睡到自然醒 起床就是餵餵小動物 有空在大太陽底下除除草 然後到海裡游泳看看海龜 下午再騎我快20年的野狼125四處繞繞 不知道會不會過了3個月就會說我要回台北 哈哈哈 |
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2019-10-27, 02:11 AM
#105
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New Member
加入日期: Jun 2015
文章: 5
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引用:
能否請教您是何行業別？僅此而已！ 我在家族企業工作，現任業務副總。職位高但雜事多。 但我未來要接更多工作，望與有豐富管理經驗的前輩請教 ！
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博觀而約取，厚積而薄發 |
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2019-10-27, 05:17 AM
#106
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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TO 老飛俠:
到後面這兩個工作(包括現在的)都已經有隨時可能失去工作的準備. 每個人考量的不同, 有時候公司要的並不是底下的人所想要的. 有配合的某間廠商家族最重要的事業是扶輪社.. 去開會, 活動很積極. 每次我的事情被拖延, 打過去對方小姐說不出來哪裡有問題沒處理. 那就是因為去扶輪社沒有回簽. 當然這個沒有證實, 誰敢講 (他們底下的人). 但每次看日期與FB就曉得了. |
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2019-10-27, 07:05 AM
#107
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Senior Member
加入日期: Apr 2011
文章: 1,051
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2019-10-27, 07:06 AM
#108
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,034
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引用:
就電子慘業裡的RD賤民 
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！ ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼
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2019-10-27, 08:28 AM
#109
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New Member
加入日期: Jun 2015
文章: 5
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引用:
我不會再細問。 但對於組織管理和紀律，我對此很感冒！ 因為職人（且說用日語說是：職人），他們守舊不變，這讓我很不解 ？
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博觀而約取，厚積而薄發 |
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2019-10-27, 09:26 AM
#110
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