|
||
|
Power Member
 
加入日期: Sep 2006
文章: 539
|
引用:
錯帳的原因有很多，觀落陰比較快  討論的明明是這位說的 引用:
這東西明明就海外投資部門的鍋，要IT部門背？ 這種公司我可不敢待 |
|||||||||
2019-10-02, 10:12 AM
#101
|
|
|
Elite Member
  加入日期: Jan 2002
文章: 4,030
|
我可沒說IT要去承擔責任 , 我只說IT系統可以砸了 !!
這樣夠明確吧?! SAP系統不要跟我說,它的功能只有記帳 , 要記帳不需要SAP , 這種價值100億的系統!!  國泰自己發展IT系統 不使用SAP是不錯, 但自己的IT系統不要跟我說它的功能只有記帳而已!! 國泰富邦聯手於去年底捅出來的2200億,大概也佔了一半左右 , 算一算,耶 ......  是南山這個坑的10倍耶.... 這就是自己發展的IT系統搞出來的結果嗎??????
__________________
您想買新硬碟嗎? 購買前請務必參考這篇文章,是我的實際經驗 還想讓統一賺你的錢嗎？統一集團成員(能見度高的)： 星巴克、家樂福、7-11、無印良品、黑貓宅急便、聖娜多堡、阪急百貨、 康是美、博客來、夢時代、Mister Donut 、Cold Stone 、龜甲萬、 維力33%股權、光泉31%股權、Smile速邁樂、紅心辣椒、台北轉運站(統一企業BOT) 統一LP33膠囊有環保署早已列管的一級管制品: DNOP塑化劑 |
||
|
2019-10-02, 11:21 AM
#102
|
|
|
Golden Member
加入日期: Jun 2002 您的住址: 地獄18層
文章: 3,235
|
喔，對當年dos轉win我們也是併行
IBM幫我們做的系統有些地方沒舊的好用
__________________
徵你不要的AM4 CPU 徵你不要的SATA接頭斷裂SSD 
|
|
2019-10-02, 11:23 AM
#103
|
|
|
Master Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,169
|
引用:
你也幫幫忙，年初商周那個報導是說海外投資的匯兌損失 這部分跟IT系統一點關係都沒有... 退一萬步講，就算這些壽險公司真的都是依靠IT系統去操作外匯避險 如果這世界上有一套系統可以達到完全的匯率避險不會翻車 那這一套系統賣一千億還太便宜了... |
|
|
2019-10-02, 11:41 AM
#104
|
|
|
Golden Member
加入日期: Nov 2008 您的住址: 常被查水表的小房間
文章: 3,005
|
SAP的功能應該不只記帳..
就我所知ERP應該是能做到 上游進料 生產 出貨 保固 帳款出納 甚至給下游客戶的獎勵金都有辦法做... |
|
2019-10-02, 11:53 AM
#105
|
|
|
Power Member
加入日期: Sep 2006
文章: 539
|
引用:
.........  廣義來說，IT系統還真的只有記帳和行政簡化的功能 只是金融業的帳和傳產業的進銷存是兩回事 另外這種海外投資滙損，和傳統進出口業的滙損也不同，主要是帳面上的資產縮水 每次滙率波動都會有一堆這種新聞，真的不必對這種事大呼小叫 滙損的事，做決定的是人，不是IT系統，不是IT系統，不是IT系統 你這就是張飛打岳飛，打得滿天飛 |
|
|
2019-10-02, 12:03 PM
#106
|
|
|
Power Member
加入日期: Sep 2006
文章: 539
|
引用:
IBM當初用的應該主要是OS/2，只是文字介面很像DOS，但它不是DOS 當初包辦台灣金融業和航空各大系統 轉WIN時也是有陣痛期 國泰人壽的IT系統當初也是IBM的外包公司做的， 後來國泰大概嫌每年給IBM一大筆保護費，結果也是發包給外包，就直接把他買下來了 |
|
|
2019-10-02, 12:30 PM
#107
|
|
|
Major Member
加入日期: Jan 2005
文章: 125
|
引用:
不管是SAP或ORACLE 的ERP都不是只有單純記帳而已 從名字ERP就知道Enterprise resource planning，是企業資源規劃 從原料投入到成品產出，最後的收款，成本分析 甚至是最後的大數據分析(工業4.0重點) 另外有些豬頭主管會給老闆錯誤的觀念 都認為可以不用加人，甚至還可以砍人 所以導致ERP的效果沒發揮，還認為花大錢買垃圾 偏偏是自己使用方式錯誤 導入這種世界級的ERP重點不是在省人 而是如何有效的蒐集資料，有效的做好內控 所以如果按照SAP或ORACLE的設計，以目前很多的台灣公司規劃，其實是要多加人的 因為操作者很多的動作都是前端資料確認以及稽核，為了就是確保資料庫的大數具的正確性 不然錯誤的資料也是垃圾進，垃圾出 ERP讓企業管理者可以知道關於公司產品或是成本的數據分析 但數據來源就是一個學問，企業的成本架構邏輯設定才是關鍵 不同的設定會有不同的數據結果 所以往往ERP上線幾年後才發現當初的設定錯誤(說白就是ERP上線失敗) 設定錯誤-->錯誤的數據-->錯誤的結果 所以很多時後問題出在前三排，根本不是使用者的問題 此文章於 2019-10-02 02:45 PM 被 跑不快的高手 編輯. |
|
|
2019-10-02, 02:38 PM
#108
|
|
|
Elite Member
加入日期: Jan 2002
文章: 4,030
|
不管是SAP ERP or 自行開發的系統
都一定會有輔助決策的功能 , 不然花那麼多錢,養那麼多人來做,居然只是記帳而已?! 裡面不要跟我說,沒有主管專用介面,專用資訊 , 再憑著每個高階主管的經驗 , 拼湊著 每個主管所需要的資訊,整合之後,做出判斷 / 決策 , 該買些什麼東西 賣出什麼東西 當然,主管一定不會程式設計,來做出它專用的軟體,但會不會有客制化專軟體的功能? 肯定會有!! 只是程式設計者不會知道用意為何,反正上司交待這麼做,就寫出來交差就好!! 這就是我想說的 , 不要再扣我帽子說IT人員要負責.... SAP有沒有那麼神,要是有,今天應該是企業主跪著求SAP賣軟體系統給他!! 自己主導的軟體有沒有那麼好? 看來只有記帳功能沒問題,決策部份我看2266 股價會說話.... 結論 : 看來都不怎麼樣嘛!! 
__________________
您想買新硬碟嗎? 購買前請務必參考這篇文章,是我的實際經驗 還想讓統一賺你的錢嗎？統一集團成員(能見度高的)： 星巴克、家樂福、7-11、無印良品、黑貓宅急便、聖娜多堡、阪急百貨、 康是美、博客來、夢時代、Mister Donut 、Cold Stone 、龜甲萬、 維力33%股權、光泉31%股權、Smile速邁樂、紅心辣椒、台北轉運站(統一企業BOT) 統一LP33膠囊有環保署早已列管的一級管制品: DNOP塑化劑 |
|
2019-10-02, 04:46 PM
#109
|
|
|
Master Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,169
|
前面有高手在分享都沒認真看
SAP真正擅長的領域是製造業 你講的那一大串東西都是製造業的東西 跟金融業完全是兩碼子事情 |
|
2019-10-02, 04:55 PM
#110
|
|
