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Golden Member
 
加入日期: Jan 2001 您的住址: Tainan Taiwan
文章: 3,701
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引用:
Yes ... 所以如何調配自己的負責工作 , 讓技術與管理平衡 , 才有那份量領較多的薪水與不被人取代 , 拿手的部份力求表現 , 不專的部份平平不落人後即可 , 卡美的工作項目 , 跨越資訊管理與行政文書等方面 , 行政文書方面 , 每人都會做 照前人即可 , 人事縮編又減薪的現在 , 誰會想多擔工作 , 不會有人搶的 ,  再輔以資訊管理專業部份 , 就有重量了 , 缺點就是代理人難找 , 休假日會緊急呼叫 ,  基層的薪水是不高 , 但是擔負責任小 , 不要自己擅自決定 大事交給上面就好 , 爬得越高 迎送往來更複雜 風險越大 , 出狀況沒處理好可是重則走路喔 , 平生無大志 , 就醬順順走下去吧 ...
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字卡美, 號鳥, 請多指教   音響也可省省玩 , 一萬塊買七零年代 Rotel Marantz Luxman 三美聲 我的 Canon 中三元 , Bronica Mamyia Pentax 中片福鏡頭
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2006-08-11, 10:50 AM
#91
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Senior Member
加入日期: Jul 2004 您的住址: 一個都是女人的地方...
文章: 1,222
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老實說我一直對"理組瞧不起文組"這種情形很感冒...
時常都會聽到理組的說"你們文組的東西那麼簡單...你們數學不好...你們還不是靠一張嘴..等等" 請問這樣會讓理組的比較爽嗎  忘了是誰說過的... 理組是知難行易,理組人成不成功的關鍵往往是在於在學校的東西學習的好不好 文組是知易行難,文組人成不成功的關鍵往往是在於在學校的人脈培養的好不好 這兩句話我覺得很有道理... 文組跟理組本來就各有所長...各有優缺點 有什麼好看不起的?  真的有唸過再來說簡單吧...  一個曾是理組現在是文組的人留... (以上純粹有感而發...希望不要引起筆戰...) |
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2006-08-11, 12:08 PM
#92
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Golden Member
加入日期: Jan 2001 您的住址: Tainan Taiwan
文章: 3,701
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引用:
所以 MIS 不適合團體組織戰 , 只能搞單兵游擊 , 事實上 , 公司組成職務份子中 , MIS 似乎是最少人的 
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字卡美, 號鳥, 請多指教 音響也可省省玩 , 一萬塊買七零年代 Rotel Marantz Luxman 三美聲 我的 Canon 中三元 , Bronica Mamyia Pentax 中片福鏡頭
此文章於 2006-08-11 01:26 PM 被 shtse 編輯. |
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2006-08-11, 01:25 PM
#93
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